优秀员工评选方案。
一、 目的。
值此岁末新春，公司年会召开在即，为全面了解、评价公司员工一年以来的工作成绩，提高工作效率、有效激励和调动全体员工的工作积极性与创造性，特制订本方案。
二、 评选名额。
1. 全公司优秀员工8名，最佳服务奖8名，最佳进步奖8名；
2. 评选名额分配如下：
三、 评选办法。
1. 秉承“民主、公平、公开”的原则，各部门推荐为主；
2. 评选工作由行政人事部负责组织，各部门推选。要求各部门在总结员工全年工作的基础上，注重实际考核，优中选优；
3. 评选人员应以各部门一线员工为主，管理员工为辅（部门经理及以上级人员不参与评选）；
4. 推荐名单由各部门提交，经所在公司全员投票通过后名单生效；
四、 评选条件、标准如下：
1. 优秀员工评比标准：
1) 认真热情对待本职工作、积极主动、成绩显著；
2) 接待客户礼貌周到、对待同事热情团结、任劳任怨、服从上级安排；
3) 本年出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、病事假）
4) 全年工作考核无不良记录，无任何违纪现象；
2. 最佳服务奖评比标准：
1) 尽可能满足客户个性化需求，客户满意反馈率高；
2) 工作态度积极认真，具有良好的服务意识，主动配合其他各部门工作，得到其他部门认可；
3) 本年出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、病事假）
4) 全年工作考核无不良记录，无任何违纪现象；
3. 最佳进步奖评比标准：
1) 善于学习，业务水平及能力短期内提高明显；
2) 团结同事，办事过程中主观能动性强；
3) 本年出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、病事假）
4) 全年工作考核无不良记录，无任何违纪现象；
行政人事部。
2023年12月19日。
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2012年终先进评选方案。2012年各公司在董事会的正确领导 和广大同仁的大力协作下，已基本完成了年初的预定指标，公司为加强员工的工作积极性和竞争意识，营造争优评先的工作及文化氛围，公司特对2012年度的优秀个人及团队给予表彰奖励，为保证优秀员工的选拔公正 公平 合理，特制定本方案。一 评选完成时间...
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