2023年终先进评选方案。
2023年各公司在董事会的正确领导、和广大同仁的大力协作下,已基本完成了年初的预定指标,公司为加强员工的工作积极性和竞争意识,营造争优评先的工作及文化氛围,公司特对2023年度的优秀个人及团队给予表彰奖励,为保证优秀员工的选拔公正、公平、合理,特制定本方案。
一、 评选完成时间。
1、 各部门务必在2023年1月12日之前将部门评比结果上报综合管理部处。
2、 综合管理部经过综合评比后在2023年1月17日将经果上报公司总经理签核。
二、 奖项设置。
1、 优秀员工***公司5名、**公司1人、**公司1人。
2、 优秀团队***公司2个、**公司1个、**公司1个。
3、 销售标兵***公司1个、**公司与***公司自定。
4、 优秀新人奖1个,**公司与***公司自定。
5、 各公司/部门可在上述限额中提报最多不超2名作为提名人员。
6、 取得分高者,按次排列。
7、 其它奖:**设安全管理奖1个。
三、 *评选组成
1、 优秀员工从公司全体员工中产生,生厂部分配3名,营业系统分配1名,其它部门分配1名。
2、 优秀团队从以下部门中产生,硬盐营业部分(国内营业部、国外营业部)、综合部(综合管理部、财务、采购、企划室)、生产部(计划、物流、品管、动力、仓库)
3、 销售标兵从营业系统中产生。
4、 优秀新人奖从公司生产部员工中产生。
5、 安全管理奖***公司年初已制定相关考核方案,按此执行。
6、 *公司与***公司可参照此方案也可自出评选方式。
四、 评选方式。
1、 采取百分制。
2、 部门主管提名。
3、 获提名人员需上交述职报告或陈述工作业绩。
4、 综合考核。
5、 由财务部提供相关数据信息。
6、 总经办批准。
五、 评选流程。
1、 由单位提名并将相关人员得分给出交部门经理。
2、 部门经理将评分给出交人事单位。
3、 人事单位将评分给出交综合管理部。
4、 综合管理部将评分给出交总经办审核。
5、 总经办将相关评分给出并审核后交综合管理部实施。
六、 评选标准。
优秀员工评选条件:
1、 在公司工作满一年以上(含一年)-人事单位考核。10分。
2、 《岗位工作百分制考核》年度平均得分在90分以上-综合部考核。10分。
3、 年度个人出勤率(病假、事假、调休、迟到、早退)在95%以上-人事单位考核。10分。
4、 遵守公司相关制度,无违规违纪记录-部门考核。20分。
5、 全年未发生因违章操作导致生产安全事故-安委会考核。20分。
6、 在个人工作方面表现突出、业绩优异、开源节流-部门考核。20分。
7、 积极提供合理化建议、相关信息,经公司确认有重大价值-总经办考核。10分。
优秀团队评选条件:
1、 本团队围绕公司的发展核心做出了积极的贡献-总经办考核。30分。
2、 本团队为公司创新积极献计献策并取得一定成效-总经办考核。30分。
3、 本团队重视安全生产,全年未发生生产安全事故-安委会考核。20分。
4、 本团队重视品质管理,全年未发生较大质量事故-品质管理部考核。20分。
销售标兵评选条件:
1、 在公司工作满一年以上(含一年)-人事单位考核。5分。
2、 本年度销售及回款任务在本部门完成比例95%以上-部门考核。25分。
3、 维护客户关系良好,投诉不多于3次-部门考核。25分。
4、 年度个人出勤率(病假、事假、调休、迟到、早退)在95%以上-人事单位考核。15分。
5、 关心团队建设,讲奉献、讲团结、讲大局、讲表率-总经办考核。25分。
6、 积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失-部门考核。5分。
优秀新人奖评选条件:
入职时间为2012.1.1-2012.12.31之内的员工。
自入职以为未受到过任何处罚(有-取消评比资格)-综合部考核。
1、年度个人出勤率(病假、事假、调休、迟到、早退)在95%以上-人事单位考核。5分。
2、对公司的质量体系、安全生产提供合理化建议并取得相关成果-质量单位10分,安委会10分。
3、关心团队建设,讲奉献、讲团结、讲大局、讲表率-部门考核。25分。
4、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失-综合部考核。10分。
5、《岗位工作百分制考核》年度平均得分在95分以上-综合部考核。10分。
6、遵守公司相关制度,无违规违纪记录 -部门考核。10分。
7、自入职以来未发生因违章操作导致生产安全事故和质量事故-部门考核。20分。
安全管理奖:
按年初制定的方案执行,由安委会统计。
七、 表彰和奖励。
1、所有获得表彰的人员公司将授予相关荣誉证书和物质奖励,由综合管理部负责落实。
优秀员工:奖励600元/人。
优秀新人:奖励600元/人。
优秀团队:奖励1200元/个。
销售标兵:奖励600元/人。
八、 希各部门按上述要求认真组织、及时申报评比材料,切实评选出公司内具有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取争创效益,为公司的发展状大而贡献自己的力量。
九、 给出的评分必须有相关数据作说明。
一十、 在附表内直接打分,后附述职报告或工作业绩。
**科技****。
******。
**发展****。
附表:评比条件。
提名单位/人员提名奖项总得分。
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