终端店铺、员工评选方案。
一、评选目的。
提高终端员工的工作积极性和工作效率，让员工能不断的提高工作的自主性和店铺管理、自我管理能力，使员工更加的认可公司的管理制度，付出就有回报，从而能更好的投身于工作当中，做出更好的成绩，与公司一同发展。
二、评选对象。
一）店铺：营业时间满一个月以上的店铺；
二）员工：已转正，并满足相应奖项工作期要求的终端所有员工。
三、评选种类。
一）店铺：月度、季度、年度“最佳优秀店铺”流动红旗；
二）员工：最佳优秀员工、最佳团队奖、最佳店长、金牌店长。
四、评选方案设计。
一）店铺评选方案。
1、参选条件。
店铺营业时间为一个月以上者；
月度：每周巡店中分数在90分以上以及在当区排前三名者；季度：连续三个月被评为“月度最佳优秀店铺”以及在当区排名前三者；年度：一年中有三个季度及以上被评为“季度最佳优秀店铺”者；
公司活动方案、**活动、**执行（当活动开始时，没有及时更换公司发放的pop、员工不熟悉正常活动的**内容、商品调动**后没有及时进行**的调整，视为无资格参选）
盘点在当月无差异者；
店铺有员工在店铺上班期间无着工装、在门口抽烟或者违反店铺先关规定者，视为无参选资格；
区域负责人如为定期提交巡店检核表视同该区域全体放弃评选资格；
3、提交申请时间、相关材料和评选流程。
1）每月的20日、每季度末的当月20日，每年度11月20日提交评选申请表和巡店考核表；
2）评选流程：由店铺区域负责人提交相应材料→由评选负责人进行审核→提交给运营部负责人进行审批→总经办审批→财务审核。
4、评选条件。
1）店铺业绩40%
2）巡店检查表40%
3）店铺会员增长率20%
5、奖励机制。
月度最佳优秀店铺”店铺每名员工奖励___元现金，一个区域1-2个名额；
季度最佳优秀店铺”给予店铺奖励___元现金，一个区域1个名额；
年度最佳优秀店铺”给予店铺奖励___元现金，一个区域1个名额；
二）员工评选方案。
1、参选条件。
1）最佳优秀员工奖。
已转正，达六个月以上者；
在日常工作中的表现（积极主动，遇到问题的时候出谋划策，业绩排名靠前）突出者；
对本职的工作积极主动、认真热心，能和小伙伴们友好相处，得到对应一直好评者；
认同公司的企业文化，团结同事、礼貌待客，业务能力具有一定的专业性；
生活表现良好，没有不良的嗜好；
无惩处记录者。
2）最佳团队奖。
此店铺必须是开业半年或者是一年的店铺；
此店铺的销售业绩需完成全年指标的90%—100%之间；
店铺成员之间要有较强的团队意识，有较强的协助精神和服务精神；
团队必须要有较强的向心力和凝聚力；
在全年中，有获得过“最佳优秀店铺”的流动红旗称号；
店铺人员流失率控制在最低。
3）最佳店长、金牌店长。
任职店长工作连续9个月及以上者；
具备有良好的职业素养，自觉的执行公司的各项制度，全年没有受过任何形式的处罚和批评；
忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成上级的工作安排；
具备很好的团队精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能较好的带领团队，主动与同事进行沟通和配合，实现团队的整体业绩；
工作勤奋，任劳任怨，具备有很好的工作承受能力，并在团队当中起到很到的带头作用，不因工作任务顶撞和埋怨上级；
对店铺的日常工作安排、团队建设、vip管理、货品、陈列、销售数据、办公软件等操作熟练者；
整个年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其他的方面做出贡献者。
金牌店长从最佳店长选取，所在店铺为公司创造最佳收益者；
3、提交申请时间、相关材料和评选流程。
1）具体由公司下达相关文件，店铺或区域负责人提交文件所要求相应材料；
2）评选流程：由店铺区域负责人提交相应材料→由评选负责人进行审核→提交给运营部负责人进行审批→总经办审批→财务审核。
4、评选条件。
1）满足上述评选奖项的条件和公司具体文件中的条件；
2）由区域负责人提交申请；
5、奖励机制。
现金或现金劵和荣誉证书。
最佳优秀员工奖——500元。
最佳团队奖——800元。
最佳店长、金牌店长——600/700元。
五、监督小组。
六、奖金预算。
4000/年。
七、方案执行时间。
终端营销方案
营销专家 王云涛。活动原则 广告终端化 终端娱乐化 活动名称 活动主题 活动地点 活动时间 参加人员 利用终端拦截就是整合所有的广告 产品 渠道等资源，用这些资。源影响顾客体验意向的手段和方式，通俗点来说就是 引 抢 围 逼 即引。导顾客的思路 从竞争对手那里抢顾客 以更多的服务信息来对顾客心理进行...
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终端准入方案
背景介绍 所有终端通过支持802.1x的交换机接入，通过核心交换连接不同行政区划的网络，所有登记终端都有分配的ip地址。准入要求 未登记终端不可以接入业务内网，但是可以访问终端管理平台 agent软件，进行申报资产信息获取合法性验证，验证资产通过后，可以进行准入认证和安全检查，没有通过认证和安全检查...