外派人员管理制度。
一、外派人员的界定。
1、公司聘用的员工以招聘地所在的区域为标准，由招聘地所在的区域派往其他区域工作的为公司外派人员。
2、如果配偶及子女或父母已经在外派人员工作地或工作地所在区域工作或共同生活三个月以上的，一律转为当地人员。
3、已婚的外派人员须向公司提供结婚证复印件，未婚的外派人员须向公司提供父母所在地的户口本复印件。
4、外派人员将随时接受公司对其工作地的调动。
二、外派人员待遇。
1、外派人员工资按本人工作地的地区类别核定。
2、外派人员除按《考勤、休假管理制度》享有有薪假外，已婚外派人员还每年享有四次探亲假，分别为：春节、五·一、七·一、国庆节；未婚外派人员还每年享有三次探亲假，分别为：春节、五·一、国庆节。
具体放假时间按公司统一发文规定执行。
3、已婚外派人员探望配偶及子女的，每年报销四次从工作地到配偶及子女所在地的往返路费；未婚外派人员探望父母的，每年报销一次从工作地到父母户口所在地的往返路费。
4、外派人员探亲可按公司规定乘坐火车硬卧或长途汽车，如选择其他交通工具，路费多余部分由个人负担，少则不补。
5、外派人员由区域负责租赁集体宿舍，由区域经理与房东签定租房合同，上报销售部经理审核，总经理签批。统一由公司报销租房费和暖气费。各区域要制定集体宿舍管理制度，指定专人负责管理集体宿舍。
所有住在集体宿舍的外派人员要提高安全意识并维护集体宿舍的生活环境。
三、外派人员的管理。
1、人力行政部于每年年初对外派人员进行统计核定，并建立公司年度外派人员名册。
2、外派人员的工作地点发生变化时，须及时将“外派人员登记表”传真至人力行政部，由人力行政部作出相应的调整。
3、外派人员回父母、配偶及子女所在地出差，不享受住宿及出差伙食补贴。
4、对外派人员情况虚报瞒报的，一经查出将对外派人员本人、区域经理进行加倍处罚。
本制度的解释权归人力行政部。
本制度自二○一一年一月一日起执行，公司原有与外派有关的规定、办法等同时作废。
外派培训管理制度员工外派培训管理制度
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员工外派培训管理制度
2 根据外派培训项目的具体要求，制定对外派人员关于学历 能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。七 培训效果评估。1 培训结束后7天内，员工应向公司人事部门递交 培训合格证书 未 除外 培训 考察 报告 培训记录 学习笔记及相关培训资料 或复印件 2 培训结束一个月内，员工须整合培训重点内容，形成...
2023年某公司外派管理制度
1.目的。随着集团外埠经营业务的不断增加，为适应发展需要，规范员工外派管理。2.范围。适用于全集团。3.术语。3.1市区机构 集团在xx市所辖设立的机构 项目。3.2外埠机构 市区机构以外的集团机构 项目。3.3驻外津贴 连续超过一个月在外埠机构工作的员工享有的津贴。4.职责。4.1总裁 负责本规定...