2023年《建设工程项目管理》模拟题与答案

发布 2022-02-02 06:45:28 阅读 3129

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )

a.制定项目进度控制的措施b.对项目实施进行总体部署。

c.分析和论证进度目标实现的可能性 d.编制施工总进度规划。

答案c2.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。

a.规范规定b.业主要求。

c.参建方各自确定d.质量监督机构提出。

答案b3.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

a.施工总承包方 b.建设项目总承包方。

c.施工总承包管理方 d.施工分包方。

答案b:施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)。所以b正确。

4.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中最重要的措施是( )

a.组织措施 b.管理措施。

c.经济措施 d.技术措施。

答案a:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。所以a正确。

5.线性组织结构的特点是( )

a.每一个工作部门只有一个直接的下级部门。

b.每一个工作部门只有一个直接的上级部门。

c.谁的级别高,就听谁的指令。

d.可以越级指挥或请示。

答案b:**性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以b正确。

6.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制( )

a.任务分工表 b.项目结构图。

c.管理职能分工表 d.工作流程图。

答案d:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。所以d正确。

7.施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。

a.投标截止b.发出中标通知书。

c.施工承包合同签订d.工程开工。

答案d8.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )

a.项目建设的总目标 b.如何实现项目的目标。

c.项目建设的指导思想 d.如何组织项目的开发或建设。

答案d:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以d正确。

9.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是( )

a.施工总承包 b.施工总承包管理。

c.总包与专业分包 d.项目总包与项目管理总包。

答案a:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是施工总承包。所以a正确。

10.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )

a.确定项目的功能 b.确定项目的目标。

c.确定项目的任务 d.确定项目的定义。

答案d:建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。所以d正确。

11.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

a.业主 b.分包单位。

c.施工总承包管理单位 d.施工总承包单位。

答案c:在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以c正确。

12.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )

a.一经编制则不得改变。

b.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整。

c.不会因项目而变化。

d.可按《建设工程项目管理规范》标准化。

答案b:建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

所以b正确。

13.预付款担保的主要作用是( )

a.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益。

b.确保工程费用及时支付到位。

c.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。

d.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。

答案:c14.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )

a.工程概况 b.施工现场平面布置。

c.主要施工方案 d.施工安排。

答案d:施工安排是施工方案的主要内容。所以d正确。

15.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。

a.组织 b.合同。

c.经济 d.技术。

答案a:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以a正确。

16.下列目标控制的措施中,属于管理措施的是( )

a.对进度控制的任务分工进行调整。

b.对进度控制的方法进行调整。

c.落实加快工程施工进度所需的资金。

d.改变施工机械加快工程进度。

答案b:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。所以b正确。

17.在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )

a.项目经理是项目管理班子的负责人。

b.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。

c.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人。

d.项目经理的主要任务是项目目标的控制。

答案c:在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以c正确。

18.按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,( 结清劳动者剩余应得的工资。

a.每季度 b.每半年。

c.每年 d.每两个月。

答案a:建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资。所以a正确。

19.某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的( )

a.组织风险 b.经济与管理风险。

c.程环境风险 d.技术风险。

答案a:组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验;工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。所以a正确。

20.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。

a.建设行政主管部门b.项目经理部。

c.业主方d.项目监理机构。

答案:d21.在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为( )

a.施工成本计划 b.施工成本核算。

c.施工成本分析 d.施工成本**。

答案d:施工成本**就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。所以d正确。

22.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )

a.技术措施 b.组织措施。

c.经济措施 d.合同措施。

答案b:施工成本管理的措施包括:技术措施、组织措施、经济措施、合同措施,题干内容属于组织措施。所以b正确。

23.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )

a.项目结构图 b.工作任务分工表

c.合同结构图 d.工作流程图。

答案:a 24.施工成本中的人工费的控制,实行( )的方法。

a.计量控制 b.指标控制。

c.量价分离 d.包干控制。

答案c:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。所以c正确。

25.反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是( )

a.横道图法 b.曲线法。

c.**法 d.折线法。

答案a:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。所以a正确。

26.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是( )

a.比较法 b.因素分析法。

c.差额计算法 d.比率法。

答案a:比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。所以a正确。

27.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。

a.项目构造 b.项目功能。

c.项目结构 d.项目价值。

答案:b 28.建设工程项目是在开放环境下实施的,因此进度控制是一个( )的管理过程。

a.动态 b.静态。

c.封闭 d.开放。

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