第1页：2z101010施工方的项目管理。
一、建设工程项目管理的概念：“建设工程项目管理的内涵是……得以实现。”
“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
本页最后一段第二行最后：“由于业主方是……业主方的项目管理是是管理的核心。”
第2页：本页第7行：“投资方、开发方……属于建设项目总承包方的项目管理。”
三、业主方项目管理的目标和任务：本标题下面第三段：“建设工程项目的全寿命。
周期……动用前准备阶段和保修期。”
第5页：二、（5）“分包施工方承担合同所规定……服从其总体的项目管理。”
三、旋工总承包管理方的主要特征：（1）~（6）熟悉。
第6页：四、建设项目工程总承包的特点：本标题下面第三段：
“建设项目工程总承包的主要意义……多数采用变动总价合同。”
第8页：掌握本页最下面一段话“同一个建设工程项目……并和将采用的合同结构相结合”
第12页：本页第9行：“项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。”
第14页：掌握：图2z101022－3、图2z101022－4
第17页：倒数第二段：“业主方和项目参与各方……任务分工表。”
第18页：一、工作任务分工。
“在项目管理任务分解的基础上……从而编制工作任务分工表。”
二、工作任务分工表：标题下第一段最后一句话：“无疑……进行调整。”
第19页：管理是由多个环节组成的过程（图2z101024），即：（1）~（5）
第23页：二、工作流程图：“工作流程图用图的形式反映……可用以描述工作流程组织。”
第25页：二、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）~（3）
（一）施工组织总设计的内容：1~7
（二）单位工程施工组织设计的内容：1~8
第26页：三、施工组织总设计的编制程序：1~9
第28页：二、项目目标动态控制的纠偏措施：l~4（组织、管理、经济、技术）
三、项目目标的事前控制：“项目目标动态控制的核心是，……采取纠偏措施。”
第30页：第五行：“由上可知，施工成本的计算值和实际值也是相对的”
本页最后两段重点掌握。
第32页：本页中间 “在一般的施工企业中……也会不利。”
第33页：二、项目经理应履行下列职责：（1）~（8）
第34页：第三段：“项日经理由于主观原因……企业也有可能追究其法律责任。”
2z101061 一、1．“风险指的是损失的……目标实现的不确定因素。”
2．风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
第35页：1、组织风险，如：（1）~（3）
2、经济与管理风险，如：（1）~（6）
3、工程环境风险，如：（1）~（4）
4、技术风险，如：（1）~（4）
第41页：二、1．（1）“工程建设监理规划应在签订委托……第一次工地会议前报送业主。”
第44页：图2z102011建筑安装工程费用项目组成（给出后面的内容应该清楚属于哪一类）
第45页：二、材料费：包括：1~5
三、施工机械使用费：包括：l~7
第50页：四、税金 “建筑安装工程税金是指国家税法……及教育费附加。”
第51页：2z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序。
建设部第107号令……分为工料单价法和综合单价法。
表2z102015-1 例题2z102015
第54页：（一）工程造价的计算三种形式：工料单价法、综合单价注、全费用综合单价法。
第57页：例2z102016
第60页：第一行：“措施项目清单中的……不得作为竞争性费用。”
措施项目费的计算方法有：综合单价法、参数法计算、分包法计算。
第61页：最后一段：“投标人应按招标人提供的……工程最必须与招标人提供的一致。”
第62页：（1）工程量清单项目特征描述掌握本标题下的一段话。
第63页：3．其他项目赞**。
投标人对其他项目费应遵循以下原则：（1）~（4）
第64页：二、按编制程序和用途分类 l~5标题。
第69页：材料净用量的确定四种方法：理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。
第71页：图2z102024 机械工作时间消耗分类图。
第73页：一、施工成本管理的任务。
包括施工成本的**、计划、控制、核算、分析、考核。
第75页：（三）施工成本控制。
“建设工程项目施工成本控制……的发生过程进行有效控制。”
“合同文件和成本计划……成本控制过程中的动态资料。”（动态资料是什么）
第76页：（五）施工成本分析本标题下第一段最后一句话：
“成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对……加以纠正。”
第79页：2z102033掌握施工成本计划的编制依据。
掌握本标题下第一段的第一句话和第二段的最后两句话。
第81页：三、按工程进度编制施工成本计划的方法。
掌握本标题下的第二段：“通过对施工成本……一种是利用时间一成本曲线表示”
第84页：2z102041 掌握施工成本控制的依据。
包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
第87页：第二段：主要从以下几个方面进行控制：1~4
公式：2zzz102043-3
第88页：公式：2zzzz102043-7
本页最后一段：“横道图法具有……较高管理层应用。”
第89页：2．**法：用**法进行偏差分析具有如下优点：（1）~（4）
第95页：2.因素分析法：步骤如下：（1）~（6）
第102页：图2z102052 可索赔费用的组成。
第103页：二、索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修正的总费用法。
第105页：会用公式：2z102053-1计算工程预付款起扣点。
第111页：第二段：“大型建设工程项目总进度……总进度目标实现的可能性。”
第113页：2z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务。
标题下第三段第一句话：“施工方进度控制的任务……施工方履行合同的义务。”
第114页：第三段：“建设工程项目施工……它必须非常具体。”
第115页：（io）“该控制性施工进度计划……组织和指挥施工的依据。”
“控制性施工进度计划的主要作用如下：（l）~（5）”
第117页：横道图进度计划法也存在一些问题，如：
（l）工序……不易表达清楚。
（2）适用于手工编制计划。
（3） 没有通过……关键路线与时差。
第122页：2．网络计划中工作的六个时间参数：最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时。
间、最迟完成时间、总时差、自由时差。
第123页：看一下：例2z103032-1
第135页：三、2.“在编制工程成本计划时，应……措施所需的费用。”
四、施工方进度控制的技术措施：掌握l．的内容。
第136页：倒数第三段最后一句话：“其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用。
性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。”
第137页：二、2．施工质量控制的特点：（1）~（4）
第140页：5．工作保证体系三个阶段：（1）~（3）
三、1．计划 “计划包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划。”
第141页：3.检查 “检查一般包括两个方面：一是……并对此进行评价和确认”
本页最后一行“质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划、质量记录构成。”
第144页：2.（1）现场质量检查的内容包括：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程的。
检查、停工后复工的检查、分项、分部工程完工后的检查、成品保护的检查。
2．（2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
第145页：掌握最后一段话的内容。
第146页：三、2．进场检验关：（1）~（7）
第149页：2．（1）地基基础工程：1）~3）
本页最后一行：“混凝土：按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同……．
第150页：（3）建筑幕墙工程：1）~5）
五、1．选择质量控制点的原则：“选择的原则是：对工程……反工的不良工序”
第152页：最后一行：“检验批是工程验收的最小单位……验收的基础。”
第153页：第三行：“检验批质量合格条件：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。”
第七行：“检验批的合格质量只要取决于……有关专业工程验收规范的规定。”
第154页：4）非正常情况的处理分以下四种情况：重点是第四种。
第一种情况……应及时进行处理的检验批。
第二种情况……应请具有资质的法定检测单位检测鉴定。
第三种情况……该检验批可以予以验收。
第155页：3．（2）初步验收 “当工程项目达到……并向建设单位提出质量评估报告。”
第156页：工程质量事故分为4个等级：（l）~（4）（看内容）
第157页：二、施工质量事故的处理程序：1~5
第158页：四、施工质量事故处理的基本方法：1~5（理解并掌握每项“例如”后的内容）
第160页：一、监督管理部门职责的划分（1）、（2）的第一句话。
第161负：二、开工前的质量监督检查的主要内容有：（1）~（5）
第164页：理解表2z105011的内容。
第165页：掌握图2z105011-1施上安全技术保证体系的系列。
第174页：3．施工安全技术交底的主要内容：（1）~（8）内容重点是前6个。
四、1．（3）围挡的高度：市区主要路段不宜低于2. 5m，一般路段不低于1.8m。
3．施工场地布置（1）施工现场大门内必须设置明显的五牌一图（有哪些）
第175页：（3）设置施工现场安全“五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示标志。
第178页：3．施工安全躲督管理的机制掌握其内容。
第180页：（二）（1）管理体系的结构系统采用的是pdca循环管理模式。
"gb/t 28001-2001标准由………不断上升的螺旋式运行模式。”
第184页：四、按生产安仝事故造成的人员**或者直接经济损失分类：与156页的对比。
2019建设工程施工管理
场景 二 某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示 时间单位 天 根据场景 二 回答下列问题 1 监理工程师审核批准的施工进度计划工期是 天。a 210b 245 c 280d 300 答案 d 该施工进度计划的计划工期 60 100 20 20 10...
2019建设工程施工管理
p1 本页最后一行 业主方的项目管理是管理的核心。p2 第1行及下面 1 5 第6行 投资方 开发方是由咨询公司提供的代表业主 都属于施工方的项目管理 三 下第一段第一行 其项目管理 和质量目标 第三段第一行 建设工程项目 和使用阶段。p3 表2z101011下 1 7 7 下面第1行 其中安全管理...
建设工程施工管理
一 建设工程的定义和分类 1 二 常用建筑工程质量监控及验收 1 一 混凝土工程 2 1 术语及基本概念 2 2 常用混凝土工程材料配比 3 3 常用混凝土工程施工方案 4 4 施工质量监控 5 5 缺陷处理 8 二 屋面工程 10 1 术语及基本概念 10 2 常用屋面工程材料配比 11 3 常用...