小学督导方案

发布 2022-01-31 02:48:28 阅读 9252

附件1学校自评说明。

一)自评要求。

自评是被督导学校根据督导评估指标体系和标准进行的自我评估。它是督导过程的一个重要环节,既是督导评估的基础,又是学校自我发展的动力。学校可根据评估指标,自我诊断,自我调整,达到自我完善的目的。

为更好地发挥学校自我评估的作用,就督导自评工作提出以下几点要求:

1.成立由学校主要领导及各部门负责人与教师、学生、家长、社区代表参加的自评领导小组,制定自评工作计划、安排日程、组织专项评估组,开展自评工作,完成学校自评报告。

2.自评工作要实事求是,充分肯定成绩,查找存在的问题,把自评工作与学校的各项工作紧密结合起来,边评边改,以评促改。

3.学校自评要紧扣督导评估指标,结合学校的三年发展计划,突出基础性发展目标。

4.自评过程可适度吸收家长、社区、高一级学校或相关单位,所在学区领导参与,使评估尽可能客观、公正、全面。

5.在自评过程中积累的各种资料要系统整理,规范装订,及时归档。

6.自评报告及附件(自评机构与分工安排表、学校基本情况统计表、督导指标自评表、自评结论量化表)应在规定时间内送督导评估机构和组长督学。

二)自评程序。

学校自评工作流程图。

学校接到督导评估通知后,建立自评组织机构,即进入学校自评阶段,自评工作须按以下程序开展:

1.准备阶段。

—成立组织。成立由学校主要领导及各部门负责人与教师、学生、家长、社区代表参加的自评小组,一般由5-7人组成,校长任组长,负责学校自我评估工作。

—培训人员。组织自评小组成员学习本手册,明确自我评估目的,熟悉评估程序、指标体系,掌握评估标准和评判要求、统计方法。

—制定计划。对自评内容进行人员分工, 明确各阶段的工作任务及其相应的日程安排。

2.实施阶段。

—宣传动员。召开教职工会议,组织全校教职员工认真学习督导评估标准及有关法规,积极宣传自评的目的、内容与方法,动员他们积极参与自评工作。

—收集信息。根据学校部门分工,结合评估指标建立专项评估组,运用座谈、访谈、问卷调查、查阅资料等方法多渠道收集信息,进行整理、分析、归纳,按要求填写《督导指标自评表》与《自评结论量化表》,在此基础上写出专项小组自评分报告。报告包括成绩、经验、问题与对策。

—判断赋值。在对获取的各类信息进行分类整理的基础上,进行实事求是的分析,对照督导评估标准,自评小组成员逐条判断赋值。

3.总结阶段。

—汇总信息。学校自评小组汇集“专项小组自评分报告”及有关资料,根据《评估方案》进行讨论、分析、综合、评定,做出自我评估结论。

—撰写报告。根据学校自评结论,总结经验、发现问题、制定对策,完成自评报告初稿。由学校校务会议集体审议通过。

如有必要应召开全体教职工会或教代会征询意见,校务会议可再次对自评报告作出修改。

—公布结果。将自评报告向全校师生员工、社区群众公布,并及时报送督导评估机构和组长督学。

三)自评报告撰写要求。

自评报告应由专人撰写,报告层次要清晰,语言要简炼,内容要翔实,文字表达力求准确。报告内容一般可以分为以下几部分:

1、学校基本情况概述;

2、使用指标及自评过程;

3、按级指标逐条写出自评结论,包括现状评估与发展评估的事实依据和分析意见;

4、主要成绩与经验;

5、存在的问题、原因及对策。

四)自查自评工具(见下):

附件1-1: 自评机构与分工安排表。

学校填表人填表日期。

1-2学校基本情况表。

学校填表人填表日期。

1、学校沿革。

2、学生人数(近三年)

3、师资情况。

4、教师专业化结构表。

学校填写人时间。

说明:教育辅导站组织各学校认真填写,以校级为单位,辅导站汇总后,上报。

5、校级领导班子(校长、教导主任)

6、领导指导教育教学活动(近三年)

说明:要有过程性记载。

7、校级课外兴趣小组(近三年)

说明:要有过程性记载。

8、教育课题研究。

9、教育辅导站(校)用地及面积(㎡)

10、教育经费。

11、受到的省、市、县级奖励及荣誉(近三年)

12、专用室、设备及使用率。

专用教室使用情况是每间每周使用节数;图书使用情况是指年生均外借图书册数;阅览室使用情况是指年生均阅览人次。上述数据都要有过程性记载。

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