根据**板块、分公司hse审核，审核中发现操作规程的具体管理工作中依然存在较多的问题。为了进一步提高依法依规治企意识、提升工艺安全管理水平，决定组织开展一次操作规程管理提升主题活动，通过活动深入分析问题、交流经验、提高管理，以避免类似的问题再次发生。
一、 活动主题：提升操作规程管理水平，进一步夯实基础管理工作。
二、 活动时间：2023年5—8月。
三、 活动内容：
1、 组织制度、标准培训，主要包括以下内容：
a.操作规程管理实施细则。
b.工艺指标管理实施细则。
c.工艺纪律检查管理实施细则。
d.工艺安全信息管理程序。
e.工艺设备变更管理程序。
f.操作平稳率管理实施细则。
2、 完善操作规程，按照操作规程管理实施细则，梳理操作规程缺失内容，补充完善应急操作、操作指南等内容。
3、 根据新标准，修订完善工艺指标手册，补充缺失内容，确保信息完整性和准确性，对照工艺指标手册，修订操作规程中工艺指标。
4、 组织开展一次关于提升操作规程管理的宣传板报评比活动。
本次活动由科技信息处和党群工作处联合举办，各单位组织制作以提升操作规程管理为核心内容的宣传板报，公司组织四个生产处室和党群工作处人员于8月中旬进行评比，评选出一等奖1个，二等奖1个，三等奖1个，给予适当奖励。
评比标准如下：
1） 板报内容切题准确，有深度，吸引人。30分。
2） 版面设计新颖、简洁大方，能够抓住路人目光。30分。
3） 板报质量高，没有错字、别字和编辑排版错误。20分。
4） 板报制作及时，能够在7月30日之前完成。20分。
5、 对活动进行总结。
活动结束后，各单位于9月30日前上报活动总结，提出工作亮点上报科技信息处。科技信息处对各单位总结报告进行梳理总结，对报告质量进行评比和考核奖励。
四、 活动考核。
本次活动纳入常态化考核，对于会议迟到、不积极参加的部门按考核细则进行考核，对于准备充分、总结认真，达到或超过预期效果的单位给予1-3分的加分奖励。
对于宣传板报评比活动，按照一二三等奖评比结果进行奖励。
科技信息处 2019.5.10
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