管理评审各部门应准备的资料。
我公司依据iso/ts9001：2008质量体系标准结合公司具体情况建立了适合我公司的质量管理体系，为了对质量管理体系的充分性、有效性和适宜性进行评审，并对自体系建立以来的运**况进行总结，计划于2023年10月下旬（具体时间按管理评审计划执行）进行管理评审。
为做好本次管理评审，各相关人员和部门应准备好如下报告以备管理评审**价讨论。
1、管理者代表：报告质量管理体系运**况，并提出有关体系的改进建议；
2、办公室：工作环境情况报告；
3、人力资源部：人力资源管理内部职工满意度报告、人员培训报告；
4、经营部：合同评审及产品销售情况报告、顾客信息反馈及服务报告、成本控制情况报告、竞争对手情况报告、顾客满意度情况报告；
5、技术部：文件和资料控制报告、质量记录控制报告、内部审核和过程的监视测量报告、产品实现的策划报告、纠正预防措施情况报告、体系持续改进情况报告； 。
6、质量检验部：产品监视和测量报告、不合格品控制报告、监视和测量装置情况报告、产品标识情况报告；
7、生产部：产品实现情况报告；
8、安全环保部：产品防护情况报告；
9、生产保障部：生产设备管理情况报告；
10、物资**部：**商管理、物资采购情况报告；
11、各车间部门：本车间部门任务目标完成情况报告；
要求与会人员报告有关工作情况、讨论评价有关内容，针对工作中存在的问题做出评审结论，对评审后的生产及质量改进提出要求。
以上报告要求各部门10月24日前交技术部，以备公司领导提前了解工作情况。
2023年10月14日。
2019管理评审
2011年度生产安全部提交管理评审资料。一 职业健康安全管理目标完成情况。1 施工现场严格执行建设部部颁标准和安全技术规范。2 有效的控制工伤事故，轻伤率为0 3 现场严格执行文明施工规定，本年度省 市文明工地申报 省级文明工地申报11项 东方世纪城14 16 楼 河间黄骅信誉楼 金鼎领域 楼南大港...
管理评审报告
2014 年 6月护理部 部门 管理评审。一 部门质量目标完成情况。二 领导交办的工作完成情况 三 部门工作质量总体情况自我评价 1 部门职责履 况评价较好 一般 较差。2 部门工作流程执 况评价 较好 一般 较差。3 团结协作评价较好 一般 较差。4 内 外部沟通评价较好 一般 较差。5 服务的主...
2019管理评审
2014年管理评审。二0一四年十二月七日。关于召开实验室管理体系。管理评审会议的通知。根据实验室体系运行的需要，为了验证实验室管理体系的适宜性 充分性和有效性，不断的改进与完善实验室管理体系，确保质量方针 质量目标的实现，经研究决定，拟于2014年12月7日进行实验室管理体系2014年管理评审。现将...