关于冷水滩区农村信用合作联社。
2023年全区农村信用社人事工作的总体设想是：以科学发展观和**七届四中全会精神为指导，紧紧围绕省联社经营风险等级管理工作的总体部署，全面落实市联社管理要求，以提高全区农村信用社经营风险等级为重点，2023年是市联社确定的“学习管理年”，为更好地落实这一精神，我联社结合我区农村信用社的实际情况，决定将明年定为“培训规范年”，以学习培训、转变观念、规范广大员工行为为主线，以竞聘上岗、优化组合、深化劳动用工制度改革、激发员工活力为动力，达到促使德才兼备、业绩突出的优秀人才脱颖而出，全面提升核心竞争力，实现全区农村信用社经营风险等级不断提高和员工收入不断增加的目标。
一、细化考核调动员工工作积极性提高经营风险等级。
2023年我区农村信用社计划通过壮大存款、增大有效贷款投放、做好中间业务提高收入等措施，将参照市联社十五项业务指标拟定考核办法，细化考核，使员工感到人人有压力、个个有任务，突出经营风险等级管理八项指标，平衡业务发展，有效控制风险，计划全年实现各项总收入9000万元，其中利息收入7500万元，其他收入1500万元，各项总支出6800万元，实现账面利润2200万元，弥补历年亏损2000万元，压缩不良贷款2000万元，不良贷款占比控制在30%以内，经营风险等级达到6b。
二、优化网点布局打造精品网点提升企业文化。
2023年，我区联社在开展文明优质服务的基础上，加大营业网点改造力度，对边远山区、业务量少的网点进行撤销，在城区选定人群集中的地段打造一个精品网点，做好全辖信用社、分社的招牌统一模式，全社实行统一挂牌、着装上岗，提升社会形象，在全社员工掀起一股“我爱信用社”的学习工作热潮。
三、以人为本逐步提高员工工资水平。
2023年在工资分配上继续体现多劳多得、奖勤罚劣的思路，依据工资总额，封存档案工资、拉开工资档次。将工资分为基本工资和绩效工资，确定全区员工工资逐步增加。为体现以人为本的管理思想，将拉近员工和管理层的工资系数。
绩效工资部分的年终效益工资总额的30%预留，待年终完成各项指标任务考核后计发到人。
四、全面实行员工优化组合竞聘上岗。
根据市联社的有关要求，我区联社去年12月已下发《冷水滩区农村信用联社机关中层干部竞聘实施方案》、《冷水滩区农村信用联社信用社主任、网点负责人竞聘实施方案》，充分征求全社员工的意见，积极采用员工合理化建议。目前，区联社已下发文件要求在本月20号前完成中层干部的岗位轮换和自由组阁，月底完成信用社主任、网点负责人的竞聘上岗和优化组合，激发联社管理活力和规范、竞争意识。彻底打破吃大锅饭的思想，奖勤罚懒，真正体现能者上、庸者下、干部能上能下、员工能进能出的用工格局。
五、加强培训全面提高员工业务素质。
2023年，我区联社确定为“培训规范年”，制定并下发了《冷水滩区农村信用合作联社2023年员工学习活动计划》到所有营业网点，计划通过员工学习培训，彻底转变思想观念和工作作风，真正做到按规范办事、摒弃按习惯办事的旧观念。为此，联社首先将建立学习考核奖惩机制，并按学习计划加强学习检查督导工作，实行集中培训和员工自学相结合，不定期跟踪检查员工学习情况，严格落实学习考核奖惩办法。二是抓员工统一培训，集中培训法律法规和行业管理办法以及省、市、区联社制定的业务操作规程和讲解联社的各项考核办法，举办信用社主任、网点负责人、信贷员、会计、委派会计、出纳、安全员、内审员、计算机等岗位培训班。
除业务培训外，我们还将举办礼仪、法律法规等知识培训。每次培训既要有培训还要有考试考核，按照区联社学习计划有奖有罚，奖惩并重，以此提高广大员工学习培训、办事和遵纪守法的自觉意识。
六、有关建议。
我区联社近年来招考年轻员工少，队伍呈老化趋势，知识结构落后，思想观念跟不上发展步伐，建议市联社考虑我社引进文秘、法律和计算机方面的有关人才的实际需要，增加招考员工的名额，更新队伍建设。
2023年人事工作总结
一 2011年人事部工作总结。2011年是大发展大跨越的一年，这一年，人事部的工作非常的艰巨，而且日趋正规。2011年我们取得了相当大的成绩，不论在上人还是在培训上，都取得了一定的突破，但是，同时也发现了其中的一些问题和不足，现就上人 培训及绩效考核三方面总结一下2011年人事部工作的重点。一 人数...
2023年人事工作报告
2 完善公司的培训体系，定期为举办技能培训，提高业务知识，技能和管理实务。3 建立培训考核 考评标准，纳入员工晋升，调动 绩效考核的依据。4 完善公司内部讲师制度，定期举办内部专业性公开课，提高管理能力。5 组织部分课程外训，吸收先进管理理念，提高管理效率。四 后勤工作。1 做好员工的思想工作，深入...
2023年人事工作计划
南方影视文化产业 2011年人事工作计划。一 部门设置。1 总经办 主任 副主任 2 工程部 主任 副主任 专业技术人员 3 综合办公室 主任 副主任 人事专员 行政文秘 司机 二 定编 定员。三 岗位职责。一 总经办。主任 1名 副主任 1名 1 在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理...