艺术经营与管理。
艺术创做与欣赏体制的产业化成了艺术的管理内容，其功能就是以某种有效的方式把艺有术家和受众联系起来。
艺术管理者担任的双重任务：
1.要为艺术家营造富有成效的创作环境，提供最佳机会发展其艺术
2.要将由此获得的成果展现给理想的观众。
艺术管理的性质：是一门将文化政策，文化社会学，文化经济学，博物馆学，和艺术史与管理学相结合的操作性学问。
管理：是指在特定的环境下对组织资源进行有效的整合从而实现组织既定目标的过程。
艺术管理的定义：传统的管理由计划，组织，职员安置，监督指导，控制，而应用这些功促进表演和艺术产品，并将艺术家的作品呈现给观众就是艺术管理。
管理的功能：1.规划 2.组织 3.领导 4.控制。
艺术管理处理的基本方面：1.规划与发展
2.市场营销与公共关系
3.人事管理
4.财务管理
5.委员会关系
6.劳工关系
7.**关系。
就产生过程而言，艺术管理对应产品生产，艺术管理也有三个步骤完成：产品，供销 ，消费。
现代艺术家体制包括：批评家，策展人，收藏家，博物馆，美术馆，画廊和**。
艺术管理者具备的三种敬业精神：1.追求卓越和艺术真诚 2.追求亲和力和受众开发 3.追求公共责任心和经费的有效使用。
艺术管理涉及的领域：1，博物馆2.艺术市场 3非盈利空间 4.公共艺术
中国博物馆的发展：19世纪中叶三大管的建立，中国（历史，革命 ，人民军事）
国营博物馆：美国史密斯协会纽约大都会博物馆巴黎卢浮宫博物馆北京故宫博物馆西安秦俑博物馆。
民营艺术馆：炎黄艺术馆官复古典艺术博物馆韩美林艺术馆今日美术馆（无梁无柱，恒温恒湿。
拍卖行：中国嘉德北京瀚海北京保利
大型展会：中国当代艺术（刘小东方力钧愈红）
非盈利空间：出现在2023年，国美毕业生林松成立翰墨艺术中心，最著名的是徐冰的（文化队伍）
第一章。艺术组织的概念：又称艺术机构，指在艺术或为艺术提供的领域里为了一个共同的目标而组合起来的协作系统。
艺术组织的三个特征：1.工作系统 2.目标与核心价值 3.人群协作。
艺术组织的分类：按归属关系划分：**组织企业组织私人组织按经营。
模式划分：赢利性组织（商业目标明确） 非赢利性组织（以社会效益为工作目标）
**组织：官方代表，体现官方的意志，影响力大，艺术组织中最具有社会效力和影响力的部分，（中国美术馆）
企业组织：赢利性商业组织为主，最活跃额艺术组织（三联书店 ，艺术类书店）
私人组织：设立宗旨与风格各具特色。
更具体现设计者的愿望和意志（韩美林艺术馆）
韩美林艺术馆分两个馆，一个在杭州，一个在北京通州，分别是京杭大运河的起点和终点。
对艺术组织的影响因素：政治，经济，文化，技术有着直接的影响作用。
政治：政治与艺术都属于意识形态的范畴
经济：艺术活动需要经济支持和保障。
文化：是社会的重要组成部分。
技术：技术进步改变着创造者的手法甚至是理念和心灵。
艺术组织的构建原则：目标，，营运功能。
目标原则：艺术组织的构建需要明确工作宗旨好目标。
功能原则；艺术组织的构建需要明确其功能和定位
营运原则：需要明确其营运的原则也就是管里和经营。
赢利与非盈利艺术组织的比较。
营利非营利。
以营利为目标以公益服务为宗旨。
收入**是服务产品的营销利润收入**是**和馈赠。
雇主股东有绝对担任决定权以董事会的成员和领导为主，志愿者和员工相结合的方式。
以市场的需求为准绳享受税收的优惠。
对于艺术组织的构建需从两方面考虑：1.从艺术的角度来思考，根据不同的艺术活动与艺术服务工作门类，构建服务功能完善艺术组织形式
2.是从组织优化的角度来考虑构建高效，效益好的组织。
组织的基本方面：1.指挥系统
2.业务系统
3.行政系统特殊的是委员会构架
三种组织构架：1.横向特点较强的灵活性和反应能力
不足：控制力弱，协调拿督大，稳定性不足。
2.纵向特点：目标性强
不足：灵活性不足，信息传输的准确性与时效性弱。
3.混合模式特点：人，财，物权相对集中
不足：决定项目生命，一个项目结束，他的生命也就结束了，无形资产难以保留下来。
4委员会结构特点：特殊的组织
不足：他是一种评议机构机构设置简单成员多半是兼职
艺术组织的组织框架：1.赢利性组织
2.非赢利性组织最大特征： 一是非赢利性，就是不以赚取利润和赢利为目的，他是公益性的饿，以提供公共产品和社会服务为宗旨其次是经济**，**公共财政，来自社会捐赠会员费以及其他的收入三他的受益不能是雇主和股东所有，必须做机构在发展，四，他能享受税收的抵扣政策。
3.**组织指的是有**参与或有**背景的机构参与设立担任艺术组指，也称官方组织。
4.企业组织
5.私人组织。
6.非正式机构临时搭建的艺术组织从事艺术品与艺术服务等商业活动的商业机构。
文化机构的任务：艺术教育，创作，出版，研究，展览和收藏。
文化机构的组成部分：教育机构：（**美院）研究机构（中国画研究院，中国画院）创作机构（各省级画院）艺。
术家协会（中国美术家协会）和学会（中国油画协会）
北京画院：国有事业单位，丰富藏品是一个美术馆的立馆之本。
中国艺术研究院：是全国唯一的一所综合性科研机构，隶属文化部。
事业单位：指为公众提供教育，科研，文化，运动。农业技术服务机构和组织。
常见的艺术组织类型：
一。艺术活动机构
从表现形式看分为三类：1.表演类2.展示类 3.交易类。
二。艺术协会与研究机构 @艺术协会：具有半半官方的性质，又具有民间性质，官方性质的体现：
1.参谋者 2.贯彻者 3.管理者
艺术研究机构是一种以艺术家，艺术品，艺术活动为主要的研究对象机构，又自己的学术目标， 工作内容：调查 ，整理，发布。
**会 世界三大博物馆：1.大英博物馆 ( 尼亚死者之书，罗塞塔石碑)
2.纽约大都会博物馆 （收藏中国文最为丰富，他所收藏的中国历代瓷器成列在二楼的亚洲馆大厅四周，有青瓷，白瓷。唐代长沙窑，三彩，宋代定，汝，官，哥，钧，五大窑，中国以外中国佛教最好的收藏地。
3.巴黎卢浮宫博物馆 （最古老，最大之一，建于13世纪，藏品有古希腊，古埃及，东方艺术，米洛斯的断臂维纳斯，胜利女神，蒙娜丽莎，第二章。
艺术管理者：指爱博物馆，美术馆，画廊。拍卖行，等艺术机构好组织中从事经营管理的人员。
三类八种素质：三类：自然，心里。社会。
八种：政治，思想。道德，职务，审美，劳技，身体，心理。
素质的特性：1.基础性 2.稳定性 3.可塑性 4.内在性 5.表现性 6.差异性 7.综合性 8可分解性。
艺术管理者具备的素质：管理和艺术素质。
管理素质指的是：管理者应具备的特定的心理和个性素质，以及现代管理理论知识水平和实践能力。
艺术素质指的是：管理者应具备的艺术鉴赏力和艺术理论知识与实践能力。
管理的过程：计划-组织—激励—控制。
艺术素质包括：艺术知识和艺术能力。
艺术的基本概念：艺术就是人类按照自己的审美理想所进行的一种精神创造，从艺术的本质说，艺术是一种特殊的意识形态，具有审美功能和教育的功能。
艺术的分类：一。按存在方式分：空间艺术，时间艺术，时空艺术，美术师空间艺术。
二。依据审美方式分：听觉艺术，视觉艺术，试听艺术，美术是视觉艺术。
三。依据表现方式分：表现艺术，再现艺术。
艺术设计：就是将艺术的形式，美感结合社会，文化，经济。市场，科技等诸多方面的因素，从而表现于我们生活紧密相关的设计当中，使之不但有审美功能，而且还有使用功能。
艺术风格：是指艺术品的内容与形。
式相结合所体现出来的个性特色。
民族风格：是指一个民族艺术作品中体现共同的民族特色，时代风格：作为一个时代的主导风格，是哪个时代的精神的反应。
艺术家的风格：即创作个性，是其生活经验，思想观念，审美情趣，创作方法和语言技巧等诸多因素在一些列作品中的综合体现。
艺术流派：是指在一定时期内，一些风格相近，理论主张相一致在创作中自觉或不自觉性成的流派。
艺术欣赏：是指人们面对艺术作品的情感活动和思维活动的过程包括对艺术作品的感知，想象，情感体验与理解。
艺术欣赏的作用：1.影响人的思维情感进而影响人的社会生活 2.培养人们的鉴赏能力 3.促进艺术发展。
艺术鉴赏能力：指的是艺术欣赏主体对艺术品感知理解和判断的能力。
艺术评价能力：指站在理论的高度，对艺术作品，艺术家和有关艺术现象的分析，评价和讨论。
当代世界三大平面设计师：1.福田繁雄(日本) 异质同构原理的运用。
图底关系的运用。
矛盾空间的运用。
2. 岗特。兰堡（德国） 土豆系列作品
深度的分离。
样式的转换。
张力的凸显。
3.西摩。切瓦斯特（美国） 观念与形象融合。
大众通化的漫画运用。
异质同构的运用。
第三章。官方举办美术展览始于2023年，当时的法国皇家美术学院在卢浮宫举办了“沙龙”沙龙原意是客厅的意思，18世纪中叶最著名的美术批评家是狄德罗和后来的波德莱尔。
英格兰的美术展始于2023年，由美术协会举办，2023年出现威尼斯双年展，2023年清**举办“南洋劝业会”上出了一个美术馆。
较为纯粹的美术展是2023年的法国油画展览会。
较为纯的书画展览是2023年4月26日于六三亭举行的中国古画展。
2023年以前国民**教育部举办过两次全国美术展览会。
2023年4月10日在上海新普育堂展出作品2259件。
第二次是2023年4月在南京新建的美术陈列馆。
最早西洋美术传授机构---上海徐家汇土山湾画馆。
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2 学会时间管理。如果你做事情不分轻重缓急，不能有效支配自己的时间，你一定是天天忙于 救火 做事毫无效率可言。这个事情相对容易学习，但一定要专门学习一下。3 学会梳理。如果你碰到一件 救火 的事情，救完就完，不从根上把失火的根源找到，不从组织 制度 流程和日常管理艺术上把事情理顺，同样的事情还会再次...
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一 从 要我做 到 我要做 在人本管理中，教导领导力是领导者必不可少的素质。通过教育和引导，真正接纳 理解 激发员工，使员工释放最大的工作意愿和潜能，真正从 要我做 变成 我要做 我们把教导领导力归纳为以下五步引导，与大家分享 第一步 同理心去接纳。心理学原理 一个人永远不可能和一个不接受他的人进行...
艺术概论复习
一 选择题。1 游戏说的弱点首先在于它偏重于从生物学和生理学的意义来看待艺术的起因，而忽略了更为重要的社会原因。2 认为艺术起源于原始氏族的巫术活动的，首创这一理论的是爱德华。泰勒。3 克罗齐认为艺术起源于人类表现和交流情感的需要。4 感情和意图是要通过形象表达出来的，这种艺术形象是艺术家创作 意念...