2023年体系管理工作计划

发布 2022-01-08 18:11:28 阅读 3246

一、按q/sy1002.1-xx年标准,组织体系文件的换版工作。

二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作。

三、进一步加大管理体系宣贯培训力度。

四、完善各项基础资料强化体系执行力度。

四、进一步加强体系工作的监督与指导力度,提高内审的效率。

五、继续抓好内审和管理评审。

继续抓好内审和管理评审。公司将进一步完善内审员的管理和考核制度,加强内审员的选拔和培养,规范内审员资质,实行聘用管理制,建立有效的激励机制,着力打造一支高素质的内审员队伍,为体系的有效运行提供人力保障。公司将以**审核、滚动审核的方式开展内审工作;今年审核的重点是xx年年未接受内、外审核的单位,具体的内部审核工作按审核计划进行,各单位体系内外审情况将与绩效考核和季度、年终评比挂钩。

同时公司还将严格按照标准要求有针对性的细化管理评审工作。

六、做好外部审核的迎审工作。

公司将按照认证中心2023年监督审核的具体要求做好迎审工作,计划xx年11月接受认证中心监督审核,体系覆盖的各单位都应做好充分准备,积极开展自检自查工作,对内外部审核中发现的问题必须严格予以整改,公司将加大对不符合的跟踪验证力度,对在审核中表现较好,进步较大的单位给予奖励,给不及时完成不符合项整改的单位给予处罚。

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