2023年安全生产管理工作计划。
编制。审核。
批准。2023年1月。
2023年安全生产管理工作计划。
一、指导思想。
以分公司生产组织、人员结构等因素作为基础指导思想，认真贯彻落实总公司文件，进一步加强安全生产工作的精神，落实责任，强化措施，不断加强安全生产工作的科学化、规范化、制度化，推进和完善安全生产长效机制建设，确保分公司安全生产形势稳定。
二、安全生产控制目标。
1、无职业病、无重伤、无死亡、无重大**事故，轻伤事故率不超过4‰；
2、杜绝火灾和较大环保污染事故；
3、隐患整改率大于95%；
4、不发生重大误操作和设备损坏事故；
5、对新进厂、复工、转岗职工安全培训完成率达100%；
三、工作重点及要求。
2023年分公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各班组、各分管领导、安全员等必须提高安全生产工作意识，牢固树立以人为本、安全生产的理念，将安全生产工作作为一项重点工作内容来抓，坚持安全工作与生产等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。
一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础。
1、健全安全生产委员会及安全生产管理网络体系，充分发挥分厂安全员、班组安全员、安全分管领导等作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
2、分公司负责人与分厂领导、安全员、班组安全负责人逐级签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。
3、根据分厂各班组人员出现的变动情况，及时修订和完善安全生产责任制，避免出现安全管理上的漏洞。
4、认真落实、严格按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》进行安全生产奖惩考核。以安全责任和贡献大小合理确定奖惩，班组先进、安全员、分管领导、分厂考核与全年工作实绩挂钩，使之真正起到约束与激励的双重作用。
5、每月定期召开由分公司副经理主持，分厂领导、安全员、各班组安全第一责任人参加的安全例会，分析、总结、部署安全生产情况。
二）坚持以人为本、安全发展，抓好职工安全操作技术和安全教育培训，营造良好的安全管理文化氛围。
1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织《安全生产法》知识培训、学习。
2、积极开展“安全生产宣传月”动员、竞赛活动，广泛营造“关注安全、关爱生命”的安全文化氛围，充分利用黑板报、宣传画、条幅等工具宣传安全知识。
3、做好分厂各班组现场考问、技术问答、事故预想等日常练兵、培训工作。
4、做好公司新进、转岗、复岗等员工安全教育，做好外来人员安全提示工作。
5、配合总公司举办消防、灭火等应急预案演练活动，提高广大职工事故应急救援能力。
6、做好劳动纪律等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。
三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理。
1、继续修订完善分厂内部安全管理方面规章制度。
2、努力推行安全生产全过程管理和控制。
3、制订、规范检修作业标准。
4、加大对各类安全整改项目管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。
5、做好特种设备、电动工具、安全工具的定期维护、检修等工作。
6、按照6s管理安全设施标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。
7、规范现场安全作业，加强文明生产管理。
8、按照定置管理要求保证作业现场布置安全合理。
9、做好生产作业现场安全监察工作，严厉查处违反法律法规、安全作业规程的行为。
10、对检修现场的安全、质量全过程监督管理。
四）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改。
1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。
2、结合现场6s管理安全标准要求，对每次发现的安全隐患及时安排人员限时整改，并对整改项进行确认和记录。
3、认真落实2023年安全措施计划。
五）抓好消防管理工作。
1、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。
2、积极配合公司开展消防演练活动，提高防火自救能力。
六）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康。
1、做好粉尘、噪声危害性宣传，加强工况环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。
2、采取新设备、新工艺，减少生产现场粉尘、噪声对人体的危害。
3、严格按要求购置发放劳保护品。
附件。2023年安全宣传、培训教育计划。
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