企业集团财务管理：
一、单项选择题。
a1.投资项目可行性研究报告中的"财务评价"不涉及的内容是项目市场**( )a项目市场**。
b1.并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的( )b.股权价值。
2..并购支付方式中，( 是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎c.现金支付方式
3.并购支付方式中，( 可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。a.**对价方式。
4.并购支付方式中，( 通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。d.卖方融资方式。
5.并购支付方式中，( 可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。
d.卖方融资方式。
c.1从企业集团发展历程看，( 主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。型组织结构。
2.( 是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 b.财务风险。
3.财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是( )a.内部留存、借款和增资。
4.( 属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 b.产品产量。
5.从业绩计量范围上可分为( )和非财务业绩。c.财务业绩。
6..从业绩可控性程度可分为( )与管理业绩。 d.经营业绩。
7.财务业绩是指以( )所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价 d.财务数据。
d1.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为c.重大影响。
2.对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的( )c.财务业绩表现。
3.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( )a.保守型融资战略。
4.短期融资券的期限最长不超过( )天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。 d.365
f1.分权式财务管理体制有( )的优点。
d.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策。
h1.横向一体化企业集团的主要动因是。
c.谋取规模优势
2.( 经常被用于项目初选及财务评价。
b.**期法。
j5.金融控股型企业集团特别强调母公司的( )a.财务功能
2.将拟**的资产或子公司**给同行业的其它公司的投资战略属于( )c收缩型投资战略。
3.集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )a企业集团增长速度。
4.净利润是利润总额扣减按所得税法计算的( )后的利润净额。 d.所得税费用。
5.,净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率，反映了( )的收益能力。 b.股东。
6.基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；( 差异分析；未来管理举措等四项内容。a.实际业绩。
7.集团整体的非财务业绩主要涉及( )发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。 b.战略管理。
8.集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和( )d.集团整体业绩评价。
k3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )a.编制集团合并报表。
2.( 也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。c.扩张型投资战略。
l1.利润表是反映公司在某一时期内( )基本报表a.经营成果。
2.利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )a.利润=营业收入-费用。
3.流动比率是( )与流动负债的比率。
a.流动资产。
m1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )
d.资产组合与风险分散理论。
p1.评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；( 国际、国内先进水平等。 b.同行业。
q1.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有( )的特点。c.动态性。
2.企业集团财务战略含义，不包括下列( )项内容。b.企业日常财务工作。
3.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于( )b.30%
4.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币( )亿元。 c.40
5.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立( )年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。 b.2
6.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币( )亿元 d.507
7企业集团选择"做大"、"做强"路径时，会直接影响预算指标的选择。"做强"导向下，预算指标会侧重( )d.利润总额5
8.企业集团预算考核原则中的( )原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的"贡献"程度，进行综合考核。 d.
可控性原则。
9.企业集团选择"做大"、"做强"路径时，会直接影响预算指标的选择。"做大"导向下，预算指标会侧重( )b.
营业收入10.企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、( 和经营增长等方面业绩。 a.
债务风险
r1.如果集团下属公司属于集团总部的( )则总部有权直接下达预算目标。
d.全资子公司。
s1.( 是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。b.事业部财务机构。
2.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( )d混合型财务总监制。
3.设立财务公司的注册资芬金最低为( )亿元人民币。 a.1
t1.通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有( )特征c.机制性。
2..投入资本报酬率是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资), 与其投入资本总额(账面值)的比率关系。a.子公司利润
x1.下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )c.财务人员培训体系。
2.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调( )b.整合管理。
3.下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是( )b.生产战略。
4.下列内容中，( 是银行贷款融资所具有的特性。 d.资本成本低。
5.下列属于内源融资方式的是() d.计提折旧。
6.下列内容，( 不属于预算管理的环节。
c.预算控制。
7.下列不属于反映偿债能力的财务指标有( )d.应收账款周转率。
8.现金流量表是反映企业在一定时期内( )流入与流出的报表c.现金及现金等价物。
w1.外部评价标准，它是指从企业外部取得的标准，包括( )同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率)等。
c.行业平均标准。
y1.依照企业集团总部管理的定位，( 功能是企业集团管理的核心d.财务控制与管理。
2.预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的( )a.全程性3.预算控制边界和控制力度上的差异化，:体现了集团预算管理( )的特征。
a.战略性
4..盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得( )的能力。 d.收益。
z1.在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个( )d.金融决策中心。
2.在企业集团组建中，( 是企业集团成立的前提。 b.资本优势。
3.在企业集团组建中，(是企业集团发展的根本。a.资源优势
4.在企业集团组建中，( 是企业集团健康发展的保障。 d.管理优势。
5.在日型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。 b.股权关系。
6.在集团治理框架中，最高权力机关是 d.集团股东大会。
7在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在( )a.子公司或事业部
8.在企业集团财务管理组织中，( 是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
a.财务管理组织体系。
9.在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( )a.企业集团战略。
10.在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是( )b.**发行。
11.在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指( )
d.增量现金流量。
12.在企业集团股利分配决策权限的界定中， (负有拟定集团整体股利政策的职责。c.母公司董事会
13在企业集团股利分配决策权限的界定中，( 负责审批股利政策d.母公司股东大会。
14.( 属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。 d.资产周转率。
15.资产负债表一般由左(资产)右(负债和股东权益)两方构成，其逻辑关系是。
b.资产=负债+股东权益。
16.资产负债率，也称负债比率，它是企业( )与资产总额的比率a.负债总额
二、多项选择题。
b1.并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括( )
a.市盈率法 b.市场比较法。
d.账面资产净值法e.清算价值法。
2..并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足( )等条件。
a.行业相同 b.规模相近。
c.财务杠杆相当 d.经营风险类似。
e.具有活跃交易3
3.不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则( )a.统一规划d.重点决策e.授权管理。
c1.从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在( )b.资本控制资源能力的放大c.收益相对较高 e风险分散。
2.从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型( )
电大企业集团财务管理复习
字母a 30.按公司法及公司章程等规定，董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项，提出方案并报股东大会进行最终审批决策。字母b 5 c预算控制 不属于预算管理的环节。1并购的第一步就是搜录合适的并购对象。2并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。3并购支付方式各有优劣，可单独使用，也可以组...
电大企业集团财务管理 复习
字母b 1并购的第一步就是搜录合适的并购对象。错。2并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。对。3并购支付方式各有优劣，可单独使用，也可以组合使用。在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购 及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。对。4并购支付方式中，对价方式 可能会稀释企业集团原有的...
电大企业集团财务管理整理
一 判断题 正确的在括号内划 错误的在括号内划 负债 是公司将在履行的责任与权利。投入资本总额 是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者 如债权人和股东 为企业所提供的资本总额。先有子公司 后有母公司 是中国国有企业集团产生的主要特征。战略决定结构 结构追随战略 也就是说，影响集团组织结构的...