客观来看，pqc是作为一个职能部门，而非技术或其他文职部门，一方面不用绞尽脑汁搞研发，另一方面不用太在意行政和一些公关工作，在一些其他部门的眼中，品质部或许是个闲职部门。然而，个中辛苦又只有自己才知道。品质部本身担负着公司的品质形象，是公司产品质量把关的要素，而pqc又是从过程中去把关，不但要及时发现，还要会合理分析，做到防患于未然。
在几个月的工作中，我切身体会到了影响品质工作开展的一些关键性问题，主要是部门间的相互配合，这不仅体现在品质与生产之间的配合，还有品质与设备部，品质与研究院各部门的相互协作，只有这样，才能更好的推动生产发展，提高产品质量，为公司谋取更大的利益。
短短几月，还不足以历练出丰富的工作经验，自身的见闻所学也还需要继续提升，因此，希望公司能多多提供一些机会，如举办各部门经验学习交流会或是岗位互换体验活动等来增强员工对公司各部门的了解，同时促进各个部门的交流，目的培育出更高效率的团队合作，对公司又是何乐而不为呢？
回顾2014,展望2015,又是新的一年，而且是充满活力，积极迸发的一年，而我也将会一如既往的努力，坚守在职业岗位上，尽职尽忠的为公司出力，为公司将来更好的发展贡献自己的力量。林翔。
2023年度总结报告
时光荏苒，转眼间一年的光阴已然飞逝而过。自今年3月份进入公司以来，在领导的教导和关爱下，在同事们的帮助下，我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自我的素质与才能，让自己能胜任每一项工作的挑战。在过去的一年中，第一次接触到办公室工作的我，也曾迷茫彷徨，琐碎繁多的工作往往让自己手忙脚乱。在领导的正...
2023年度总结报告
招商部2011年度总结。一 年初计划。1 项目策划定位 2 主力店 次主力店招商 3 影院合作方确定 4 真冰场合作方确定 5 招商手册编写 6 招商计划编写 二 完成情况。1 确定世邦魏理仕为项目策划定位单位，春节前已给出中期报告，最终报告将在年后给出。时间节点年前确定 就总体策划定位考察国内商业...
2023年度总结报告
2011年个人总结报告。冬去春来，转眼之间，迎接到了2012年的到来。从入职第一天起到现在大概4个月的时间了，回想自己在这4个月来都学到了什么，自己想要的东西学到了多少，自己在工作学习方面做的有哪些不足，和同事之间的相处又怎样呢？毕业以来，也上过俩次班，学习社会经济，给家里也省点心，自己基本也都能做...