陕西大健实业集团****。
客运、出租车公司半年总结报告。
2023年上半年,客运、出租车公司在集团公司的大力支持下,在王小舟副总直接的领导下,我们加强理论和实践相结合,扩展业务知识学习,不断完善各项基础管理工作,健全各项管理规范,扎实完成各项工作任务,现将半年来的具体工作作如下汇报。
一、基础工作
1、年初集中召开客运车驾驶员道路交通安全培训会,加大了安全教育宣传工作力度,签订了安全目标责任书。
2、完成了全县256辆客运车辆安全临时检验,加强了安全源头管理关。
3、完成了129辆微型客车的全年管理费的收缴任务。
4、完成了冬季春运道路旅客运输各项运输任务。
5、完成了76辆出租车道路运输证换证工作。
6、完成了我集团公司256辆客运车道路运输年审年检工作。
7、完成了2023年下半年农村客运班线车辆燃油补贴发放工作。
8、完成了147辆客运车半年地税征收任务。
9、完善了所有客运车车辆技术档案,健全了各驾驶员信息档案。
10、完成了所有客运车辆保险工作任务。
11、因2023年和2023年道路交通事故赔偿责任,我公司累计出庭参加庭审20余次。
二、安全管理。
1、 进行道路安全稽查累计68次,查扣违章客运车辆累计21辆。
2、配合运管所道路稽查,查扣非法营运车辆13辆。
3、查扣无资质驾驶车辆11辆,查扣不服从公司安全管理车辆16辆、逾期报废车辆5辆。
4、发放安全宣传资料5次,累计发放安全资料1000余份。
5、拟发安全通知8次,累计发放通知800余份。
6、**安全短信28次,涉及驾驶员260余人。
三、工作中存在的问题:
1、由于私家车辆的猛增,非法营运车辆越来越多,据统计,我县私家面包车已多达128辆,小轿车62辆,均不同程度的参与非法营运活动,严重扰乱了客运市场秩序。
2、由于多方面的原因,包括政策和相关职能部门,使得打击非法营运车辆力度不够重和狠,整治难见成效。
3、因人员和经费等问题,运管所稽查工作人员严重不足,在打非工作中显得力不从心,既不治标也不治本。
4、**职能部门没有形成联动工作机制,使得在打非工作中不能很好的协调和配合,从而让打非工作没有效果,根本解决不了非法车辆载客的滋生和蔓延趋势。
5、我们客运综合部,包括副总经理在内共3人,所要面对的是瞬息万变的客运市场、和极难管理的杂牌驾驶员260余人,严重岗位空缺和人手不足,使得在安全管理中存在严重缺陷。
6、客运综合办在招聘相关管理人员时很难,因为在工作中,存在不同程度的工作风险,所以客运综合办人员和配备严重缺乏。
四、下半年的工作打算:
1、培养市场,加大企业宣传,树立品牌意识。我们要做好市场调查,总结上半年各个工作的经验教训,做好驾驶员的服务和安全宣传工作,提高企业知名度,加大客运车辆更新进度,进一步完善企业管理和安全生产等各项工作。
2、扩充客运工作管理人员,定岗定责,分类管理,做好各项管理工作。
3、继续加大与配合交管部门,打击非法营运载客经营行为。
4、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,提高团队协作精神。
5、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。
6、做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强驾驶员的行车安全意识和自我防范能力,为企业减少社会风险和责任。
五、2023年上半年经营效益。
1、出租车公司:总收入150524元,利润额为84448万元。
2、客运公司:总收入165375万元,利润额为79303万元。
客运综合办。
2023年上半年总结报告
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