2023年上半年行政工作报告

机电工区2013上半年年行政工作报告。

各位代表：2023年，国家煤炭行业走入低谷，集团公司也将面临着前所未有的经济危机和困境，短期内，转变还不明显。福不双至，祸不单行，在国家煤炭行业整体低迷的情况下，我国各大国有煤炭企业事故频发，使得集团公司在面临经济危机的同时，更面临着严峻的安全形势。

我矿是薄煤层矿井，抗击风险能力较弱，在这种经济、安全双压迫的严峻形势下，矿井各项任务非常艰巨。

上半年，机电工区顶住压力，激流勇进，按上级要求顺利完成了上半年各项任务指标，杜绝了各类事故的发生。这半年来，区队紧紧围绕“内强素质，外树形象，用心工作，艰苦奋斗，矿井利益至高无上”的管理理念，积极贯彻落实上级文件精神，大力加强安全管理、制度建设，注重人才培养，区队工作现场安全条件、职工安全素质和业务水平、区队工作作风都有显著进步。可以说，成绩来之不易，完全得益于大家辛勤的努力，更得意于在座的各位一年来凝心聚力，精诚合作和用心工作。

现在，我代表机电工区行政向职工代表大会作行政工作报告，请各位代表、列席同志们审议！

第一部分 2023年上半年工作总结。

回顾2023年上半年，区队各项工作彰显七个特色。

一、安全生产稳步推进。上半年，我们实现了安全生产无事故，党员杜绝了“三违”，井下供风、供电、供水安全顺利，提升系统正常，大型设备实现了安全运转，圆满顺利完成矿交给的各项工作任务。

二、职工队伍和谐稳定。半年来，队伍团结稳定，工区全年实现治安、信访、计生工作零发案。创新基层民主管理新形式，完善了意见建议箱、网络邮箱、qq群等沟通平台，职工参与工区管理的氛围更为浓厚，区队凝聚力大大加强。

严格按要求开展区务公开、班务公开，确保了公开的范围和质量。定期召开了职代会，并通过各项议程。

三、制度建设科学刚性。通过梳理现存规章制度，归纳整合，重新制定了《维修工巡回检查制度细则》，有效加强了日常巡检过程中设备检查力度，降低了设备故障率，保证了矿井生产的顺利进行。

四、质量标准逐步提升。通过加强形势教育，让职工认清了当前我矿面临的严峻的经济、安全形势，加强了职工危机感、紧迫感，区队工作中各项质量标准得到有效的提升。区队各设备场点顺利通过上级及公司每季度的安全程度评估和质量达标验收。

五、大型工程安全有序。完成了井下智能开关的更换、五采区中部变电所的安装、五采区风水管路的运输和铺设、综采支架的拆卸运输和下松等任务。我们严格落实安全技术措施，实现了大型设备安装工作的安全好、速度快、质量优。

六、供电管理规范到位。机电工区是井下纯供电单位，供电管理尤为重要。半年来，严格落实公司及矿有关安全供电规定，规范操作程序和各类票据管理。

用**录制、现场授课的方式开展了停送电规范操作的现场教学，取得良好效果，实现了供电安全操作零失误。

七、节约创新扎实进展。所有废油用于罐道润滑，既废物利用又减少了罐耳的磨损。井下电缆沟、电缆过桥。风水管管卡全部**利用，大大节省了区队开支。

回顾半年来的工作，其中，不但饱含干部职工辛勤劳作的汗水，更有干部职工负重爬坡的艰难。现将具体工作汇报如下。

一、积极落实上级文件精神，狠抓制度落实的监督考核，确保上级各项安全管理规定落实到位。

从去年开始，我国煤炭行业跌入了低谷，集团公司面临着资金链断裂的危险。而近期全国各大煤炭企业安全事故频发，在安全生产方面也给集团公司带来了巨大的压力。在这种严峻的经济形势和安全形势下，为了扭转经济、安全双压迫的被动局面，国家相关部门、集团公司以及矿领导拟定了一系列方案，下发了《集团公司煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定实施细则》、《贯彻落实十项断然措施实施细则》、《北宿煤矿机电设备“零故障”活动考核实施细则》等一些列文件。

区队围绕矿井安全生产、经营管理等方面的有关制度规定，结合区队工作实际，组织干部职工学习，使广大干部职工了解制度，自觉维护制度，严格执行制度。并且狠抓制度落实的监督考核，采取平时督导、定期抽查的方法，确保各项安全管理制度落实到每一个岗位，每一名职工。

二．加强职工安全警示教育，立足安全，敬畏生命，加强区队安全生产薄弱环节的隐患排查。

积极贯彻落实矿每周安全办公会议精神及相关安全文件精神，严格依照《贯彻落实十项断然措施实施细则》，要求各分管队长、技术员认真执行，落实到分管范围内的每一个岗位、职工。加强区队职工安全警示教育，注重提升职工安全意识。利用班前班后会，宣读上级下发的相关安全文件，并组织职工认真学习领会，务必让职工认识到当前我矿安全生产面临的严峻形势。

针对区队安全生产的薄弱环节和薄弱岗位，要求值班领导和安全班长对即将上岗职工进行反复强调，坚持班前5分钟讲安全制度，杜绝各类安全事故。针对这些薄弱环节、薄弱岗位，区队每两月组织突击安全质量标准化现场会至少一次，督促全区生产现场的动态达标工作。地面上仓生产系统是我矿原煤生产运输的终端环节，又是矿煤质管理的重点场所，由于在岗人员少、作业环境差、生产任务重等原因，一直是煤矿生产系统中的薄弱环节。

经过区队组织人员全面整改，并多次在上仓组织安全质量标准化现场会，上仓生产环境得到明显改善，整体工作走在其他岗点之前，成为了后进变先进的典型。

三、以人为本，完善区队各项管理制度，严格考核，提升制度执行力。

坚持以人为本，安全发展的理念，结合区队实际情况，积极贯彻落实《兖州煤业股份****北宿煤矿关于进一步加强煤矿安全生产“双基”建设的意见》文件精神，规范区队管理秩序，整治区队安全管理不规范的现象。进一步健全完善安全生产各项规章制度，以深严细实的作风和严肃认真的态度，抓好安全管理制度落实，狠抓过程监控与考核，提升制度执行力。进一步明确、细化安全责任和岗位责任，把安全生产责任延伸到工作现场和每个职工，实现全员、全过程安全控制，增强区队干部职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性，有效改善了安全生产工作中“严不起来，落实不下去”的现象。

完善奖惩考核、选拔任用机制，推动区队班组管理精细化、规范化、科学化。深入推进安全质量标准化建设，细化、量化岗位作业标准和程序，着力抓好各环节、各工序动态过程控制，规范井下职工行为，杜绝“慵懒散”现象的发生。由于矿井供风、供水、供电体系点多面广，井下维修班组日常巡回检查任务比较繁琐，造成维修工巡回检查不到位。

针对这一情况，区队组织班组长和维修人员总结巡检过程中需要检查的范围和检查标准，并进行整理汇总，结合《北宿煤矿井下管线、设备、设施卫生管理规定》，完善了井下维修工巡回检查细则，同时加强隐患排查及监督检查力度，提高了设备的维修质量，避免了各类零打碎敲事故的发生，保障了原煤生产和提升，最大限度的维护我矿生产秩序。

四、注重青年技能人才培养，营造浓厚的学习氛围，加强青年技能培训。

进一步加强对管理人员和区队职工，尤其是年轻成员的教育培训，在条件允许的情况下，给予其充分的发挥空间，最大限度的挖掘青年潜力。注重区队团支部工作，坚持以党建带团建，尽可能的配合团委和区队团支部的工作，培养青年技能人才。区队不定期组织区队青年开展安全技能提升活动，大力倡导青年职工虚心向有经验有技术的老工人学习，营造了出浓厚的学习氛围。

在这种氛围下，涌现出了刘现才、冯传道、尹明庆等一批优秀的青年技能人才。

五、区队保证完成生产各项生产任务的同时，注重党务工作提升，关注职工生活。

党务综合工作彰显新活力，综合一本通得到政工部门的好评，工区党务、行政上报的各类计划总结均获得有关业务部门好评。工区区务公开、班务公开、民主管理、班组管理有了新的管理制度和监督内容，促进了区队的安全生产、和谐劳动关系等各项工作又好又快发展。规范了职工的健康疗养、病疗、荣疗，并上墙公布，接受了群众的监督。

同时，支持引导车间工会、团支部和网、岗、哨、协群众安全工作。发挥他们与职工的桥梁作用，支持他们开展适合职工群众、青年、女工特点的活动，培养健康向上的职工业余文化生活氛围，促进了区队工作的健康发展。

回顾2023年上半年工作，区队各项工作在取得了一定成绩的同时，也发现了工作中存在的一些问题。

一、区队在安管理制度方面还需要进一步精细化，落实力度仍需要加强。工区管理人员仍存有履职不到位，尽责不尽心的低境界思想，掌握标准不高，缺乏用心工作的主动性。严细管理执行不到位，没有真正把严格考核落实到现场。

二、职工对当前煤矿面临的严峻形势认识不到位，在日常工作中安全这根弦仍未绷紧，习惯性“三违”现象时有发生。职工在岗期间“三乎三惯”思想依然存在，岗位责任制落实不到位。维修工对机电设备巡回检查力度不够，存在马虎大意的现象，慵懒散行为还没有彻底杜绝。

区队在这方面的三维罚款依然占了大部分。

三、对班工长的关心依然不够，沟通交流虽然比去年增多，但仍需继续加强。班子成员区域性较强，缺乏一盘棋的理念，班工长在生产现场做了大量工作，为工区实现安全运转付出了辛勤与汗水，每个人都有难得可贵的闪光点，而工区没有很好的总结与发挥。

第二部分：2023年下半年工作打算。

下半年是2023年全年安全生产的关键时期，决定了矿井能否完成集团公司各项指标，区队能否保证全年安全生产的关键阶段。机电工区将在矿党政的正确领导下，结合本工区实际，统一思想聚合力，求真务实抓创新，转变作风促发展，增添改革发展新活力，使各项工作有较大提高。

一、奋斗目标：

一）实现安全生产无事故，保证下半年乃至全年安全生产目标的顺利完成。

二）安全质量标准化实现动态达标，顺利通过上级各类检查验收。

三）抓好教育，思想政治工作务实到位，引导职工算好安全生产“五笔帐”，实现职工队伍团结和谐稳定。继续严格管理抓安全的高压态势不动摇，严厉查处各类违章违规行为，绝不心慈手软。理解支持安检人员的难处，配合安检员现场安全执法，无条件的服从安检人员的指挥，接受监督。

四）上级各项文件精神落实到位，加大劳动纪律管理，让事事有人管，人人有事做，事事有人做，有效杜绝懒、散、庸现象。班子团结和谐，职工队伍稳定发展，计划生育、信访、综合治理工作实现零发案。班子作风清正廉洁，确保不出廉政问题。

五）“三违”现象较上半年有所下降，实现职工安全操作，上岗规范化。

二、保证措施。

下半年，区队依然要坚决落实三个必须四个做到。三个必须：第一必须迅速扭转当前安全管理的被动局面。

第二必须严格落实各项制度。第三必须提高执行力，用心工作。四个做到：

第一做到全员思想统一，绝不能有杂音。第二做到严树正气，绝不能有歪风。第三做到行动快，绝不能拉倒车。

第四做到统筹兼顾，各项工作均衡发展，决不能顾此失彼。

一）强化教育，统一思想。利用各种形式带领干部职工深入学习各类安全文件精神，认清当前经济的严峻形势和安全生产的压力，让职工紧绷安全弦，保证安全生产的紧迫感。认真查找管理人员的不足，从转变管理人员作风抓起，统一思想，进一步明确责任，确保职工安全生产的士气高，干劲足。

做到事事有人管，人人有责任，空谈误国，要努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。书记队长与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，你掉了我拾起来，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，以过硬的班子、过硬的管理争取职工的信任，争取最大的向心力、凝聚力。

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上半年行政工作总结

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