年上半年行政工作总结

基建三区二 0 一0 年。

上半年。工作总结。

二0一0年上半年以来，基建三区行政在矿领导关怀指导下，认真贯彻执行党的十七届四中、五中全会和集团公司、矿年初工作会议精神，紧紧围绕安全生产、质量标准化和精细化管理这三条主线，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断加强安全管理，知难而进，积极进取。在上半年的工作中，区党政一班人团结协作，真抓实干，使得安全生产，经营管理，质量标准化建设、环境整治、五创活动及队伍建设等方面都取得了较好成绩。现将全年工作具体总结如下：

1、岩巷进尺实现了年度目标。2023年度1—6月份累计进尺800多米超额完成了矿交给的进尺任务，另卧底、钉道、保进架、出架均安全、优质、按时完成矿上交给的各项任务，并在ⅱ927、ⅱ1016保进架、出架会战中，我区干群努力拼搏，无私奉献、高效、优质的完成了矿下达的保进架、出架任务，受到了矿主要领导、系统领导及机关科室的好评。

2、质量标准化工作取得较好成绩。特别在全矿重点ii1016进架道、出架道、组装硐室以及ii8211瓦斯抽放巷的施工中，我区加大质量标准化管理，环境整治力度，严格质量监督奖罚制度，促进了工程质量稳步提高，在集团公司一季度检查中收到检查组成员的一致好评。

ii927组装硐室、ii927拆架硐室、ii927进架道、ii927出架道、ii1016组装硐室、ii1016拆架硐室、ii1016进架道、ii1016出架道、ii8211瓦斯抽放巷、ii825轨道巷、ii817运煤道、ii81总回风巷以及ii82新人行轨道修护等均取得了较好的成绩。全年工程质量杜绝了不合格品，合格率达100%。

3、在安全上杜绝了各类安全事故的发生。三违现象和人员较去年下半年明显减少，职工安全意识进一步增强，特别在安全方面，在区领导班子的认真组织、领导下，在全区职工的通力协助下，全区的安全、生产局面大有好转。

4、经营管理工作取得较好成绩。上半年在矿材料承包，紧缩投入，增补困难的情况下，我区加强了材料的审批、使用、**等环节的管理。建立台帐，开展修旧利废等工作，把包队区干、队长的奖金与材料使用挂钩，超罚节奖，从节约每一根锚杆和一支树脂卷做起。

经过努力，全区材料费使用与09年下半年保持基本持平，不超支。

5、积极开展劳动竞赛，组织岩巷进尺会战，修护过程中由于管理到位，措施得力，不仅做到安全施工，而且确保了皮带机的安全运行，圆满完成了矿给的任务，保证了ii82、ii81综采的正常生产，安全、高标准的完成了任务，受到了矿主要领导的好评。

6、加强“一通三防”管理，落实各项措施规定，特别是我区施工队ii81总回风巷时间紧、任务重、标准高，为此，区领导严把现场关，加强现场管理，指定了具体规章措施，同时要求跟班干部、技术员每班必须盯住现场、严格执行区各种管理制度，认真落实各项安全管理规定，实现了安全生产，而且工程质量全优。

7、抓好职工安全教育和技术培训，区充分利用班前、班后会、周五安全学习会、黑板报等多种形式，组织职工学习安全技术、矿各种管理制度、会议精神，不断提高全体职工的安全意识和施工技能。组了全体职工参加矿“一日一题”全员培训，均全员通过。同时，我区积极组织职工参加岗位技能和特殊工种培训，共自办班6起、参加矿办班（拿证）4起，拿到特殊工种作业证近370名。

通过不断加强教育、培训，大大提高了职工的安全操作水平和队伍的整体素质。

8、加强安全管理，坚持过程控制，实施安全确认法，对职工进行安全教育，要求职工下井必须遵守安全规程和各项安全管理规定，到达施工现场必须认真排查安全隐患，确认无安全隐患向区值班汇报后方可方工。

9、认真贯彻落实矿安全一号文，严格落实值班、带班笡理规定，通过实施闭合化控制，利用严、细、实的管理手段，进一步促进了安全生产。

10、充分发挥群监网员、安全网员、青监督岗员、跟班干部、班队长等群监管理作用，深入开展党员身边无事故活动，抓整治、排隐患、反三违。我区20队、22队在开展党员身边无事故活动中表现突出，连续多次被矿评为党员安全示范区、示范岗，成为全区的榜样，受到了矿领导的好评。

11、以创建安全示范科区为契机，以安全文化管理为手段，提升职工安全文化素质和管理理念，坚持人性化管理，深入发动群众，依靠群众，让全体职工的积极主动性调动起来，变被动的“要我安全”为主动的“我要安全”。通过严、细、实、新的管理手段促进安全生产，使职工队伍的稳定与矿区的健康发展紧密的联系起来，成为构建和谐矿区的中坚力量。

12、加强民主管理，增强各项工作的透明度，充分让职工参与到区安全生产，经营管理中去，提出合理化建议。区坚持七通过、八公开，队坚持四通过、五公开制度，积极接受职工的监督，广泛听取职工群众的意见，为此，区党政广泛在全区内征求意见，并给予嘉奖，大大提高了职工的参与管理的热情。同时积极帮助贫困职工，做好后勤工作，进一步稳定了职工队伍。

13、加强“七创”、及精神文明创建工作，不断加强地面、井下“五创”管理、监督落实和教育力度，提高职工队伍的整体文化素质和道德素质，维护矿区的“七创”成绩，积极参与矿上的“七创”评比，鼓舞大家的“七创”热情；同时，在加强精神文明创建工作、构建和谐社会中，我区车间工会、团支部、综合治理、计划生育、信访稳定等工作在全区干群的共同努力下，均取得了较好的成绩，计划生育杜绝了计划外怀孕、生育现象，孕检率达100%，综合治理方面杜绝了火灾和治安案件的发生，促进了全区安全生产和三个文明建设的健康发展。

存在的不足：

1、在施工质量上还存在差距，有时存在不严不细。个别队施工的巷道在宏观上还可以，但用尺子量则存在差距，充分表明职工的质量标准化意识还存在薄弱环节，需要进一步加强。

2、在制度建设上区领导班子不能求严，求细，班、队在落实上存在落实不能坚持的现象；部分纪律以及区里的各项制度刚开始能严格落实，但是时间一长就出现打折扣的现象。

3、在安全和三违上还存在薄弱环节，三违现象仍有发生，在安全教育、安全学习上有待加强；

下半年工作规划：

1、认真落实矿2023年1号文和工作会议精神，坚持安全第。

一、预防为主的方针，全面贯彻十七届四中、五中全会精神，树立安全文化理念，深入查找隐患，排查隐患，严反三违，变被动的“要我安全”为“我要安全”。保质保量完成各项任务，确保安全生产。

2、继续加大职工安全教育和技术培训，不断提高职工安全意识和施工技能。

3、加强质量标准化建设，坚决杜绝等外品，优良品率在上半年的基础上得到大幅度提高，力争达到90%；

4、认真做好安全工作，巩固安全成果，全年实现集团公司和矿一号文的要求，安全生产达到“三无”要求（无工伤、无事故、无三违），实现安全年。

5、加强文明生产、环境治理创建最佳施工环境，创建文明巷道，加强地面七创工作，保持环境整洁，使职工素质不断提高；

6、加大隐患排查和反三违、反事故力度，严防事故的发生；加强事故的责任追究力度！

7、加强经营管理、严把材料审批、使用关，确保材料使用不浪费；

8、进一步完善和落实区各项管理制度，加强职工思想政治教育，进一步稳定职工队伍。

基建三区。二 o一o 年六月。

年上半年行政工作总结

上半年行政工作总结

2023年上半年行政工作总结

上半年五五普法工作总结行政工作总结

其他用户还读了