尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好！
为贯彻落实局（部）基础管理专卖工作会的会议精神，落实好自查自纠工作，做好下步工作打算，下面由我向各位领导、同事汇报一下我们八分队2023年度上半年各项工作开展的情况，不当之处敬请批评指正。
2023年以来，第八稽查分队紧紧围绕专销协作、整体提升的工作要求，全体人员团结一致，较好的完成了专卖管理、卷烟营销等各项工作任务。
一)专销协作工作。
围绕专销协作思路，统一认识，始终把业务工作排在第一位，在年初推行了“1+1+1”的挂靠帮扶方式，即一名市管员、一名稽查员挂靠一名客户经理，协助客户经理做好卷烟销售工作，分队内勤按时维护“135”工作法、信息采集点，市管员在日常走访过程中加强了品牌培育和品牌宣传，并对电子结算进行了督促，对钉子户做好订单的发放工作，通过有效的专销协作使辖区卷烟销售工作得到了稳步提升，上半年共销售卷烟3077.5箱，同比提高9%，泰山系列卷烟上柜率同比提高了32%、电子结算率提高了11%，。
二）专门管理工作。
1、市场监管。
2023年上半年共走访监管零售户6360户次，由于年初人员调整，辖区变动，加之侧重于营销工作，上半年的市场。
监管工作欠佳，造成对个别零售户监管不到位，卷烟**标签维护不到位。
2、内部监管工作。
内管员每月**随机抽查100个零售客户询问送货员是否送货及时到位，每月抽取50户进行实地内部监管检查，了解敏感卷烟、畅销卷烟的消费流向，“三员”是否存在违规违纪行为。内管员每月将监管记录进行归档保存，2023年上半年共抽查送货车辆91次、**抽查600户次、实地监管检查300户次。
3、市场净化工作。
2023年上半年共查获涉烟违法案件20起，查获涉案卷烟280.8条，案值8451.1元，全部为区外卷烟，由于上半年专销协作工作的开展未对案件进行深入调查，下步工作中将加强卷烟稽查进度，力争在大要案上能够有所突破。
4、许可证管理工作。
2023年以来继续加强了零售许可证的管理力度，用零售许可证来规范零售户的卷烟经营行为，上半年共受理申请78户，办理烟草专卖零售许可证78户，并建立了统一的零售户档案及行政许可卷宗，加强了对辖区零售户的动态管理。
三）现场管理工作开展情况。
为确保所内各项工作的稳步开展。我们制定了一系列的。
规章制度，包括每天的晨例会制度，每周一次的学习制度。每月2次的专销联席会议制度。近期我们开展了“235”教育实践活动，分队人员积极报名参加此次演讲比赛活动。
另外，分队实行准军事化管理，轮流驻所值班，对讲机时刻畅通，24小时随叫随到，确保突发事件的处理及举报案件的及时查处。
总之，在各级领导的关怀关爱下我们第八稽查分队在上半年的工作中较好的完成了各项工作任务指标，但还存在较大的差距和不足，主要有以下几点：
1、基础工作欠佳，存在市场监管不到位、痕迹化管理不到位的情况。
2、现场管理工作有所放松，各类档案的维护不及时，内务卫生保持欠佳。
3、卷烟稽查工作力度不够，造成区外卷烟对辖区市场的冲击。
4、学习工作未及时跟上，在办案文书的制作上存在不规范现象。
针对不足，我分队近期的工作重点主要有以下几点：
1、及时调整思路，从以专销协作为重点的工作思路中调整到做好本职工作，抓好市场基础，一定确保市场监管到位，客户服务到位，抓好痕迹化管理工作，与此同时加强内部监管工作，加强对“三员”的监管，从源头遏制内部违规行。
为的发生。2、加强现场管理工作，维护好分队的内务卫生，对各类档案及时进行维护归档，对专控体系、专销信息共享平台的各类信息及时进行维护，对各类反馈信息及时进整改复核。
3、加强卷烟稽查工作，以净化好辖区卷烟市场为己任，对查获的涉烟违法案件进行深入分析，寻网络、查源头，力争在大要案上能够有所突破。
4、加强学习，按照领导要求分队每名人员都能够熟练操作、讲解专控体系的运行方式方法；加强对办案文书、行政许可卷宗制作的学习，确保各类文书、卷宗档案的规范。
5、紧抓劳动纪律不放松，严格遵守各项规章制度，特别是做好夜间驻所值班制度，并利用好夜间值班对重点路段、重点零售户进行错时检查。
总之，在下半年的工作中，我分队全体人员会明确思路，团结一心，做好本职工作，用我们的实际行动回报领导的关心关爱，为滕州局的规范建设作出应有的贡献。
我的回报完毕，谢谢大家！
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