六、在具体工作方面。
1、半年实际平均开放床位床位162张，门诊接诊4778人次，入院病人806人次。出院病人793人，出院者占用总床日10651日。出院者平均住院日13日。
床位周转次数5次。床位使用率1.16%。
其中，“重生行动”？例。常见病多发病收治190例次。
2、保障了全院消毒**工作。
3、完成了手术室的整修和全院医疗仪器、设备的维修、保养。
4、完成了“重生行动”？例次的先天性唇腭裂免费手术。
6、狠抓了业务人员的“三基”培训和继续教育工作。采用“送出去，请进来”的方法，先后多次请武汉医学院口腔医院、焦作市二院、浚县博爱医院的临床、麻醉、糖尿病专科的有关专家来院授课、带教、河南省人民医院神经内科专家授课，先后选拔15名临床医疗、护理骨干到北京中日友好医院、武汉医学院口腔医院、上海第三福利院学习，焦作市二院进修学习，焦作市人民院进修学习。焦作市中医院、焦作市第二人民医院、新乡医学院、焦作卫校先后主任医师、副主任护师、研究生主治医师、医师等，使医疗业务有了很大的提高。
7、完成了医疗方面有关法律、法规的培训、学习。如“处方管理规定”“药物流通”“院内感染控制”卫生部新的“病历书写规定”“抗菌素应用”“手术核查”等有关方面的知识更新。
8、建立起了详尽完善的医患和谐沟通制度，并在逐渐落实中。
9、迎接两次市卫生局组织的医疗质量考核、检查。根据考核的意见，进行了大力度的整改。
10、迎接了市卫生监督执法局的两次执法检查。根据执法局下达的文书，进行了医疗废物储存间的整改。
11、坚持日常医疗业务，并能进行现场业务要求监督指导。
12、完成了与协作单位焦作市第二人民医院血源**的医疗协作协议，和检查项目的医疗协作协议。
13、能够在临床实践中，坚持不懈的学习新技术，新理论，并在实际工作中能够带教科室医师，应用新技术用于临床。
14、在流行病期间，积极热情的进行了理论培训，如手足口病、甲型流感等，同时组织医务处人员进行感染控制、抗菌素应用、慈善概念、股骨头坏死等业务讲课。并开展了骨科冲击波**机的临床使用。
15、积极配合院长、主管院长与市卫生局申请，努力使医院成为了新型农村合作医疗定点医院，争取到了新型农村合作医疗在我院的定点工作，初步开展了新农合接诊工作。
16积极配合院长、主管院长筹建和按照要求建立了新农合网络和新农合软件的安装、调试以及新农合软件和院内管理软件的对接工作。同时，保证了全院网络的正常运行。年终新农合检查也得到了好评。
17积极与市卫生局申请，和中医科及中西医结合科医疗诊疗科目资质。
18、完成保障了“关爱贫困母亲”项目100例和“重生行动”项目近2000例的免费手术，保证了手术安全杜绝了医疗事故。
19、保障了传染病上报的网络直报工作，无一例漏报。
20、积极配合院长、主管院长完成并协调医院与中华慈善总会，“微笑列车”住北京办事处沟通工作，为挽救医院医疗业务工作的开展做出了一定贡献。
21、积极配合院长、主管院长完成，开展了“健行天下”项目，筛选股骨头坏死患者，并首先使用骨科冲击波**机开展了临床**，股骨头置换术，取得了良好疗效。
22、保障了全院的医疗业务安全，半年未发生一例医疗事故。杜绝了医疗事故纠纷的发生。
这些工作任务的完成、成绩的取得，是郝院长的领导、主管院长的带领下，全院职工共同努力的结果，也是大家辛勤汗水的结晶。
七、不足之处。
1、鉴于医院目前情况，医疗技术人才匮乏，远远不能满足临床需要。
2、业务开展单纯，不能适应所承担的医疗任务。
3、医疗质量丞待进一步提高。
4、医疗业务管理有待进一步规范。
5、业务人员素质需进一步提高。
八、下步打算。
一） 在院长领导下、主管院长带领下，围绕一个中心，完成交给的各项任务。
二） 加强院内医务人员业务学习，提高医务人员整体素质和诊疗水平。
三） 继续稳步开展以“重生行动”先天性唇腭裂免费手术、“星光计划”为重点的临床业务，安全开展“关爱贫困母亲”“健行天下”医疗救助项目，继续开拓业务领域。
四） 加强医疗质量的微观管理，杜绝医疗事故。
谢谢大家！医务处。
李海泉。2023年7月。
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