以制度建设推进合规运营。
全面实现**库管理的提升。
—在仓储分公司上半年工作会议上的讲话。
杨云升。2023年7月14日）
同志们：今天会议的主要任务是传达贯彻省公司上半年经营运行分析会议精神，总结分析我公司2023年上半年工作，分析和查找实际工作中存在的问题，进一步部署下半年重点工作，动员广大干部员工按照省公司实施“二次创业”和“698515”工程的总体思路，积极相应、快速跟进，通过加强制度建设和基础工作，促进公司合规运营，努力提升**库管理水平，为全省系统**品**提供有力的仓储保证。
下面，我重点讲两方面内容：
一、上半年主要工作回顾。
上半年，我们在面临市场**任务紧迫、保供形势严峻、生产运行任务多变及**监管力度加大的情况下，在省公司及各职能部门的大力支持下，通过公司全体干部员工的共同努力，较好地完成了以**品收储发为中心的各项工作，保持了良好的安全生产形势，干部员工队伍基本保持稳定，几项主要阶段性工作，如冬季接卸0#柴**、春耕保供、**品升级、劳动竟赛、hse体系审核、工程项目手续办理及开工、消防应急演练等工作任务，均得较好完成。稳步推进了制度、流程建设，开展了综合治理，各环节工作继续得到理顺和规范，**库现场管理有了显著加强。
上半年主要运营指标如下：
—完成各类**品进货168.92**，其中冬季接卸0#柴**12.36**。
完成出库162.42**。但受省公司炼厂直配等因素影响，**品收、发分别比同期减少3.
58**和6.77**，减幅分别为2%和4%。
——盈亏盘亏及运输损耗指标控制在合理范围内。所属处理损溢**品比同期增幅3.91% 。
其中，柴**类处理损溢比同期降幅20.82%，汽**类处理损溢比同期增幅44.80% 。
—商品流通费实际完成4,203.75万元，考虑到没有入账等因素，商品流通费用比预算进度有一定结余。
—**库信息系统考核保持在六名左右。
主要工作情况如下：
一）坚持以**品收发业务为中心，全力保障**品配送。
上半年，我们紧紧围绕着省公司市场**战略及工作部署，把工作着眼点和服务落脚点放在保证市场**品供各环节，精心组织、统筹安排，加强与省公司调运处、各**分公司、三方运输公司及铁路等部门的协调与沟通，妥善处理保证**品**与促进安全生产的关系。所属**库面对天**异常、配送需求多变、**品升级、多品种运行、改造停库、设备突发故障、压车堵库等诸多压力，积极应对、不等不靠，为保证**品能及时卸下来、及时付出去，做了大量艰苦而富有成效的工作，为**品**做出了贡献。
一是抢前抓早，全力以赴保障春耕用**。为保证春耕**品按时下摆到位，我们立足于早安排、早准备，提前对春耕保供工作进行部署，下发了《关于做好0#柴**收储工作的通知》，对保障好春耕用**和配合做好“大干90天”的工作提出了明确要求，制定收储方案，明确各**库责任和任务，对倒罐、占线、设备检维修等工作进行了统一部署和安排。为解决春耕期间存在的问题，分公司所有领导带领主要部门人员分别下到所属12座**库，并走访了一些**分公司、**片区、加**站及运输车队，广泛征求意见和建议，主动协调并解决生产运行环节所存在的问题。
各**库针对地区市场需求，调整管线工艺和储罐存储品种，积极组织倒罐，最大限度保证春耕用**的存储，全力以赴保障**计划的完成。尤其是冬季接卸0#柴**的**库，克服困难，不畏艰苦，完成了冬季接卸任务。全系统10座**库完成冬季收储0#柴**12.
36**，为**公司抢占春耕市场先机提供了保障。
二是主动协调，及时化解生产运行环节中的矛盾和问题。由于受国家经济增速放缓、龙江地区基本建设滞后等多种因素影响，今年前两季度龙江公司**品**总体不畅，加上板块公司三百公里半径炼厂直配政策等因素，导致在**品调配环节上出现很多问题，造成我们的部分**库库存**品不能及时付出，铁路占线压车问题突出。仅在4月12日至5月末40余天里，宛屯、莲江口等**库共压4120车、计20.
63***品，直接产生铁路延时费、停靠费达93万余元。面对棘手的问题和成本费用增加的压力，各**库主任一边指挥加紧倒罐作业、一边积极与铁路部门沟通，主动征得谅解，同时将接卸不下来的柴**拽出**库，优先接卸组分**，在柴**压车的情况下不耽误汽**接卸，避免了**环节脱销断档。在仓储公司层面，我们加强了与省公司调运处的配合，每周分析、研究当前资源、**运输及铁路罐车压车情况，积极参与省公司每周营销例会及调度工作会议，适时跟踪掌握全省**动态，审时度势及时调整进出库节奏，积极指导**库倒罐调整罐存结构。
通过上下共同努力，有效缓解了因政策因素和调配不畅造成的铁路罐车占道压车的问题。
三是服务大局，集中一切力量为**提供保障。公司组建以来，我们始终把工作重心放在抓好生产运行、为**品**提供高效保障服务上，集中一切资源和力量来保障市场**。首先在**旺季、部分**库实施关停或改造、**品**调整阶段，各**库适时提前或延长付**时间，一线岗位员工加班加点、不畏严寒酷暑，保证随来随付；采取有效措施提高付**效率，现场开辟快速通道，最大限度减少排队。
同时各**库还在营业室为司机及客户提供临时休息室和饮水设备，设置公示栏，及时公布**品化验报告及当天密度、天**等信息，多种方式为司提供服务。其次是强化了对设备、库管系统故障的应急处理。制定了《仓储分公司**库应急手动付**管理制度》，进一步规范**库应急手动付**管理，确保在库管系统出现故障时最大限度减少对生产运行的影响。
三是及时做好下装改造**库库存调整。今年，鸡西、绥化、嫩江将进行下装改造，我们及时制定了改造**库库存**品移库方案，并按计划稳妥、有序地组织了三座**库剩余**品的移库工作。
四是严把关口，最大限度降低运营风险。在计量管理上，各**库、机关职能部门在做好常规工作的同时，加强了进货计量验收，上半年，共有8座**库发生铁路进货超耗情况，超耗量为58.668吨，索赔数量30余吨，为企业挽回了损失；针对计量管理问题出台了回罐**管理、**品补扣管理等制度，规范了要害环节的管理；针对系统外用户常以过磅数量为标准，下发了《关于做好社会用户付**计量纠纷处理工作的通知》，进一步规范纠纷处理流程；配合地罐交接工作，牡丹江等**库积极配合地罐交接工作，地罐交接综合差量降到的0.
11%以下。
在质量管理上，及时处理**品多起质量纠纷，较好地维护了企业声誉；针对上半年频繁倒罐、串线作业的实际情况，为避免**品质量风险，我们在加强日常质量检测的同时，对所属**库存储的普通柴**与车用柴**进行混合比例试验，确保每一环节的**品质量得到有效控制； 全省共有18座**库被省质检院或当地质监局进行取样抽检，抽取样品82个，**公司抽检共计2次、4个**样，质量抽检合格率达到了100% ；严格入库质量检验，对山**库对质检不合格的455吨-35#车用柴**进行退货。同时上半年公司还举办了一期质量管理培训，收到良好效果。
上半年，开展了计质量检查。齐齐哈尔、北安区域工作组能够按照要求开展计质量检查，指导**库计质量工作。机关职能部门开展多次计质量稽查，共发现问题85项，下发了4份稽查通报，对27人次实施了处罚。
二）坚持“安全第一”的工作理念，确保安全生产制度落实。
上半年，我们总体上安全形势不错，没有出现大的安全问题，这与大家的辛勤工作是分不开的，概括起来有四点：
一是落实分级责任制，推进了依法合规经营。年初，我们重新调整了hse安全委员会，确定安全监管分级责任，重新划分了机关中层以上干部安全生产联系点，完善“一岗双责”制度，与部门负责人和**库主任签订了《安全环保责任书》28份，各**库安全监督与安全总监签订《安全监督责任书》21份，与920名在岗员工重新签订了《安全生产合同》；认真学习贯彻新《安全法》，以不同形式专门进行了宣贯。由专家依规对所属**库进行安评和环评，完成了乌吉密等11座**库的危化证换证工作；还组织部分铁路运输员、消防泵工、电工等专业人员126人次，参加地方相关部门的专业培训，并全部取得了合格证。
二是落实隐患排查制度，按轻重缓急逐步进行隐患整改。按照省公司要求，对所属**库的安全隐患进行了重新梳理，与省公司质安处多次汇报、对接，上半年确定安全隐患37项并调整了台帐，确定首批隐患整改计划资金1664.7万元；集中治理了体系审核中发现的问题。
上半年，我们自筹资金10.3万元，对牡丹江、乌吉密、黑河、北安**库30项安全隐患进行了集中治理。并对11座**库在危化证换证评审及地方**监督部门检查中提出的56项安全隐患进行了整改。
三是汲取事故教训，落实防范措施。今年以来，板块公司相继发生了6起与**库有关的安全事故，教训非常惨痛。仓储公司通过召开**会议、各**库召开专项安全会议等形式，组织收看事故案例分析，结合各**库实际举一反三，认真查摆生产作业、工程施工、非常规作业等环节存在的问题，有针对性地采取防范措施，坚决杜绝同类事故在系统内**库中再次发生：
针对公路付**闪爆事故，完善了**库上装付**、下装付**、铁路卸**等操作规程。各**库普遍开展了收发**作业火灾**、跑冒**事故应急演练；组积开展了入库车辆人员安全检查及考核，统一制定车辆入库及装**操作安全培训教材和试卷，由各**库分别组织培训、考试。上半年，共审核在用**库所处地区的**槽车536辆，考核**槽车驾驶员562人。
针对内蒙公司**库坠落事故，组织对全省**库的高处作业安全带配备情况进行摸底，申请资金13.5万元，采购安全带273套。
四是抓好节点，以阶段性活动推动安全制度落实。结合所属**库实际制定下发了**库冬季安全运行方案，以开展**库自查、区域工作组全面检查，仓储公司抽查等形式，发现并及时整改围绕防冻害、防跌滑为主要内容的冬季作业现场存在的问题；强化了元旦、春节、清明等节日安全管理，开展节前与节日期间检查，严格落实节日期间值班值宿、生产作业、应急处置等制度；以“安全生产月”为契机，加强员工红线意识的宣传教育，全面开展消防应急演练活动，各**库会同当地**部门组织应急演练20次，收到明显效果，员工的应急处理能力普遍提升。我们在莲江口**库举办了**应急演练，各**库派员观摩，莲江口**库做了精心准备和训练，演练圆满成功，得到省公司的首肯。
三）稳步推进改扩建项目，逐步改善**库基础设施。今年，我们计划有多座**库进行改扩建项目，这给我们生产运行、项目监管、手续办理都带来不小的压力，为些，我们统筹兼顾、主动参与、跟进实施、抢前抓早，力争早开工、早验收、早投运。
一是积极参与限上项目的招投标。对富拉尔基**库的迁建项目，配合上级公司到**板块进行项目评审；对省公司组织的*****等关键设备的招投标，提出关键指标的合理化建议；对下装改造项目的施工内容，积极争取增加必要的改造内容。
二是积极组织限下项目的谈判。对液位仪维修、**罐的清洗、管线的防腐以及**库零星维修项目，组织议标或竞争性谈判，明确维修内容及工期，顺利开展限下项目施工工作；多次组织**库、施工、监理、设计单位召开七台河、福利**库项目推进会，同时安排专人现场监管倒排施工进度计划，保证按期完工投产。
三是开展竣工项目现场检查。加强对鸡西、虎林、莲江口、嫩江等2023年已达到竣工条件的**库**库进行检查，认真梳理遗留尾项，明确整改时间，为竣工验收顺利开展奠定基础；对牡丹江等下装改造**库项目现场实地踏勘，并对绘制的图纸召开会审会；组织绥化**库、设计单位召开现场技术交底会，成立项目组织机构，督促各项前期手续办理，为项目早日开工建设做好各项准备工作。
2019上半年工作报告
2012年双戴村上半年主要完成工作情况及下半年计划完成工作汇报如下 一 文化精神。包括三个方面 农家书屋建设。农家书屋建设是整个浙江省文化建设的重点项目之一。我村通过各方面的努力，现已建成一个硬件设施相对完整的农家书屋。书屋现藏书1500册，分10个类别，从少儿读物到科普教育，从养殖技术到技能培训等...
上半年工作报告
为了进一步加强行风建设，提高汽车检测管理水平，建设一支思想过硬 作风过硬 技术过硬 素质过硬的员工队伍。努力搭建一个 满意在岗位 服务在全线 的工作平台。至七月底检测高峰期阶段，公司出台了多项措施和办法。一 公司领导经常到检测现场检查工作，并听取用。户意见，现场办公现场解决问题。二 聘用服务质量监督...
2023年上半年工作报告
2.工程合同数额增大，工程项目加大。去年承接合同30多个，工程量3万余吨 今年1 5月份承接合同10几个，现工程量已超3万吨，其中，大型场馆管桁架工程占合同额70 以上，同时重钢类合同比例增大。3.生产加工技术进一步提高。我公司生产加工技术已达江北地区行业领先水平。青岛国际博览中心项目管桁架工程及潍...