2023年上半年工作总结。
2023年上半年,综合办公室按照社区年初制定的工作计划、目标,紧紧围绕中心工作,认真做好办公室的日常管理、劳动人事管理、工程管理、培训、统计管理等各方面工作,现将半年主要工作汇报如下:
一、上半年主要工作情况。
通过上半年的努力,综合办公室的各项工作更加规范,效率明显提高,工作质量大大改善。
一)办公室的日常管理工作:
一是加强办公室接待服务水平。综合办公室按照年初的接待服务目标,确定了以接待服务工作为抓手,努力提升每一名干事的接待服务能力、个人综合素质的目标,通过集中理论学习、个人自学和实际应用相结合的方式,进一步规范了接待服务工作,大大提高了接待服务水平。
二是加强车辆管理,按照《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保公务用车及时、快捷、安全,半年来无一车辆发生交通事故。
二)劳动人事管理。
一是工资管理更加严密化。今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少。
二是工资管理实现信息化。按照局要求,结合实际工作实际需要,为劳资干事配备了专用电脑,接通了局域网,使人力资源信息更加流畅,为职工工资查询机的使用奠定了基础。
三是工资管理制度更加完善。在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度面前人人平等,并针对新的形势,对原有的部分管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定、请销假管理规定等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的随意性,没有产生新的劳动人事纠纷问题。
四是档案管理系统化、信息化。3月份以来,劳资干事对社区各类档案进行了从新编码,归档整理,并对所有人员档案进行了电子录入,使社区档案查询便捷化,准确化,工作效率明显提高。
三)、工程管理。
四)、培训、统计工作。
二、存在的问题。
当然,综合办公室的工作还有许多不够人意的地方,需要不断改进,综合有以下两点:
1、学习能力还有待提高。
2、制度落实、执行能力还有待加强。
三、下半年工作打算。
根据我们在工作中暴露出来的不足以及总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作:
1、继续完善制度建设,形成完整的制度体系。特别是在日常工作管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制,完善人事档案管理,特别是电子档案的管理,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。
以上是综合办公室上半年工作汇报,我们决心在以后的工作中,要以服务为主体、以民主为目标、以创建为动力,以服务群众为宗旨。通过各种途径,全力做好协调沟通工作,切实为居民办实事,为安居、和谐尽心尽责,从而推动各项工作更上台阶。营造成一个管理有序、服务完善、环境优美、生活便利、组织和谐、人际和谐的新型现代化和谐企业。
二o一一年六月十五日。
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