年终报告。
同事们：大家好！我是四通公司第五分公司马超，自从2023年以来，公司每年都要举办一次年终总结大会，在大会上，我们每个部门负责人都要做一段鼓舞人心的发言。
今年的年终报告我一直无法写出，心里面充满了压抑感和愧疚感。2023年是我这么多年最难熬的一年：年初，铜陵“双闪”工地开工不到2个小时，就发生刘志刚同志眼睛伤害事故，我带着还没有缓解的压力到河北大无缝建昌铜业负责电解二车间改造工程施工，在安全这方面，我是相当重视：
进入现场之前进行安全学习，每天早上把现场所有的安全隐患一一指出，提醒员工注意防范；安排同事与员工同上班同下班，所有员工工作到什么位置，我都要知道。但在施工期间，公司安排我到内蒙古包头出差。事情没办完，工地上就发生行车碰人事故，更使我压力陡增，几乎崩溃。
期间我想过逃避，想过不做施工管理工作了。在这茫然的几天里，是工地上的员工唤醒了迷茫中的我。发生工伤的时候，姚百玉忙而不乱地处理事故。
叫120的同事不忘找甲方到现场进行事故确认和处理方法。其他员工在发生事故很短的时间继续有条有序地工作。没有任何人因为这次事件而灰心，反而更加遵守安全规定和努力工作，是他们的精神感动了，让我从崩溃中站了起来。
我细细地对这两次安全事故自我进行了检讨：刘志刚的眼睛是因为除锈时，没带风镜，碗刷钢丝打进去的，风镜没带是因为组长没发，但组长没发是现场管理人员落实不到位。如果当天早上开会后，在没进入现场之前就检查所有员工劳保防护措施是否到位，同时和员工到工地，把他们所有的工作点、施工程序了解清楚，在现场仔细地查看各项防护措施是否到位，就不会出现这次事故了。
河北大无缝胡兴国同志的工伤，说句违心的话：是他人伤害。其次是管理和员工的整体安全意识低。
行车行驶不是一点声音都没的，如果当时有人跟行车工沟通，说明我们在哪些部位施工，行车行驶要注意哪些问题，会给我们带来哪些安全隐患，我想这起事故就不会发生了。
通过对这两次事故的分析，我认为事故主要原因是管理上的漏洞，所以从4月份至12月份，我带着高度的压力工作：每天早班天天执行，把前一天的工作情况进行总结，前一天的安全隐患进行分析处理，安排今天的工作，提醒员工注意施工过程中可能存在的安全隐患。每天与员工同上同下工地，检查每个人的工作：
看劳保用品是否戴好，安全带是否系（ji）好，脚手架有哪些隐患并进行整改。查看现场有哪些外界因素影响施工，提前与有关单位协商处理。对有伤害的地方做好防护工作。
很多同事不理解我，让我不要这样辛苦，不要这样放不下，可是我怎么能放得下呢？我在施工现场不敢放松自己一刻，你们在危害区、交叉作业区我都不敢离开，甚至不敢眨眼，现场发生一点偏高的声音我就立刻心跳加速，都怕接到员工和组长的**。我这些状态不是为了我自己，也不是为了公司，而是为了你们，你们都是家中的顶梁柱，是健康的、充满朝气的劳动者。
家中的亲人都时时刻刻担心着你们，我不想看到你们的身病带给我们以及各位亲人的伤心痛苦。
各位负责人及在座的全部员工，我们要高度重视安全，严格执行安全规定，珍惜宝贵的生命。在往后的工作中我们要时刻铭记：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
我给自己用了一种方法，跟大家共享：今天不开心就让自己过不开心的今天，明天重新开始；今天开心就要好好享受下今天，明天还要重新开始。所以我们在今天的年终会结束前要把所有的不开心、压力统统甩掉，好好享受今天。
最后祝大家新年快乐！阖家幸福！万事如意！谢谢！
公司经理2023年年终总结报告
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