2023年年终报告初稿

年终小总结。

从10月份独立工作开始到现在，一共开出了273份报告，主要是外协占59%，爱佳占18%，兢兢占9%，其它占13%。具体见表一。通过数据看出这4个月主要的工作精力是用在了外协包装检验和爱家、兢兢的品质控制上。

对于这4个月的品质情况我也做了简单的统计。出现成品返工情况在12月份和13年1月份较多，具体见表二。**分析，认为10月份和11月份工厂不怎么忙，且我自己手头上的事情也不多，这样就有更多的时间安排在半成品阶段检验，防止成品品质问题出现。

例如爱佳的12mm1254单半成品中梁打弯弯度不够问题，在中梁部件回来时周厂长应我的要求全部退货。到12 月份订单增加，安排到半成品的时间减少，和其它工厂事情的介入，直接导致半成品控制减弱。例如爱佳的12mm1374单，最后是瓜哥帮我控制配件回来时的品质。

到2023年1月份外协包装订单激增，工厂开始放假其它工厂放假品质下滑成品返工增加。如兢兢最后是4张订单都是返工。

对于各个工厂的品质特点和趋势可见以下简单分析并参考表二和表三：

爱家：同比品质较好，品质不断改善比。例如12月份半成品12mm1815单开始关于中梁打弯外加工成品就不在接收弧度偏小的产品。

但是无框架子品质还待改善，无框架子品质集中在镜片和脚套空位控制，例如12mm1528单脚套空位达到8mm和近期的12mm1374单镜片品质。

兢兢：喜欢踩点赶货，前期品质一般，后期严重品质不良，后期是高危工厂，从12mm1367单开始无一单是合格品。例如1月份出货的12mm1169单，半成品品质已经检验出，兢兢却未能改进，直到成品返工5次依然品质不良。

对于后期品质问题频频出现，简单推测是兢兢管理层人心分离，阿克老师疏于管理和过年放假安排不当。同时也是我自己疏于加大控制有关。

超然：我刚接手，便是个问题工厂。超然的光学架子半成品品质问题不大（是和超然的光学是同一条生产线的），主要品质问题和进度问题是出现在成品生产线上。

成品线流水式生产方式和灯光对于品质很难控制，例如12mm1875单的弹簧和镜片刮伤问题。另外超然采购上也缺少检验，；如太阳架12mm1533单的铰链螺丝孔部位断裂问题。

俊越：品质不良。半成品技术不到位，易出现高低等架形不良，另外多用于外加工，外加工品质很差，例如最经的12mm1891单桩头抛光问题。

超达：刚刚接触，目前品质在江西相对看好。

其它工厂：主要集中在材料，铰链和太阳架镜片问题上。例如太阳架华邦12mm1533a-7单的镜片麻点问题。

外协：偶尔出现点返工主要是吸塑不良。例如12mm1163单吸塑不到位。外协4个月有8张是外协自己原因造成的返工，占44%，其他都是外加工工厂造成的返工问题。

自己的问题：

纵观这是4个月，自己有2点不足：

1、主要精力放在成品检验上，半成品花的时间不足；

2、对于高危工厂警惕心不高，经验不足。例如兢兢的12mm1367单，工厂平时做一部分ok 的产品放在生产线上，交期到时拼命赶货，加上我自己的当时时间不足，没有做严格的检验，至logo烫印不良品流入到客户验货流程。

表一：总报表数表。

表。二、返工情况表。

表。三、沟通情况表。

徐正超。2023年2月4日。