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重庆烟草：２０年新足迹。
文／曹吟。重庆烟草来年的发展思路。
关键词：为民。
个党总支共４３２名党员干部参与到活动中。通过第。
一、第二环节的学。
习教育、听取意见、查摆问题、开。
教育活动见成效，厉行节约“为民办实事，务实促发展，树新风，彰显责任惠民生，严格规清廉保本色”一一２０１年７月２５展批评，到现在第三环节的建章立范上水平，对标升位上台阶……”年，重庆烟草提高经济运行质。
一。日，市局（公司）召开动员大会，场以“党员干部思想更加自觉、
制、扎实整改，让党员干部思想境界进一步提高、宗旨意识进一步树。
量，在全行业综合排位从第八位上党员干部队伍更加纯洁、企业运行立。
升到第四位。重庆烟草的２０１有哪管理更加规范、广大服务对象更加令人印象深刻的是今年国庆期。
些事情值得我们记录和总结，１２月。
ｅ１，市局（公司）局长、总经理、党组书记李恩华向记者道出了。
满意、责任烟草形象更加彰显”为间，正值烟叶收购的关键时期，当目标的重庆烟草党的群众路线教育大部分人都沉浸在愉快的假期中。
实践活动拉开帷幕。
机关党委１５个直属党支部、
时，烟叶战线的工作人员依然奋战在烟叶收购第一线。市局（公司）
全市行业２０１年让他印象深刻的四。
个关键词，同时，也向记者透露了３个专业分公司、投资管理公司等领导放弃休假，在没有陪同人员的。
的生活条件改善了，不能“端碗吃气。如果对学院工作有不满，可以领导干部不能高高在上，对上阿谀肉，放下饭碗骂娘”，说不利于团。
向上级反映，不要私自在民间散布奉承，对下脱离群众，不关心群众。
结的话，做不利于团结的事。制造影响学校发展氛围的不良**。领痛痒，要在全校上下营造一个文明不和谐的因素。
领导干部一定要及导干部发现情况，一定要出于公和谐喜气的良好氛围。国时向群众解释澄清和正面引导，让学心，正面引导，稳定**，营造一校风清气正。就是要疏通怨气。
管个有利于学校发展，有利于学校团记）理者与被管理者之间容易出现怨结的良好环境。就是要增添喜气。
作者系重庆科技学院党委书。
决策导刊２０１
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情况下，分赴烟区与一线员工并肩战斗，查看烟区烟叶收购、抗灾救。
关键词：节约。
去年春节，团年饭也从酒店搬。
厉行勤俭节约，反对铺张浪到了单位食堂，包饺子、吃汤圆，灾、合作社运行以及惠民工程建设费。”２年１月，重庆市局（公让很多单位的员工感受了与往年不情况。７天时间，领导们上山下司）先后召开办公会、电视**乡，足迹遍布全市ｌ２个烟叶产区。
据统计，教育实践活动开展以。
一。样的过年气氛。“来尝尝我们食。
会，迅速传达学***办公厅以及堂师傅的手艺。”无论是机关领导国家局关于厉行勤俭节约反对铺张干部下区县，还是基层单位员工来。
来，市局（公司）领导班子成员走浪费的重要文件精神。随后，市局市局，在食堂用餐业已成为大家的访了３１家区县单位，几乎走遍了整。
公司）采取了一系列措施严格控。
一。种习惯。餐桌上，少了山珍海。
个重庆。“领导下基层更多了，离制重点费用。一场看得见、摸得味，少了觥筹交错，少了“舌尖上群众更近了。
”这是记者听到的基着、算得出的行动潜移默化的改变的浪费”，用很多人的话来说，吃层员工的真实感受。
令人印象深刻的还有领导成员。
着行业职工的意识和行为。
饭显得更加纯粹和轻松了。
我们到市局（公司）开会的。
这些都是我们看得见、摸得着。
的变化。在今年的经济运行会上，参加的一场又一场意见征集会、整次数明显减少了。”尤其是部分偏。
改措施讨论会。通过登门拜访、召远区县的领导干部对此感触尤为深我们一次又一次的听到关于“重点。
开座谈、发放问卷等多种形式，市刻。过去，万涪黔地区的领导干部费用与去年同期相比大幅下降”的局（公司）向市**、市级相关部为了参加行业各种大大小小的会声音。市局（公司）财务处最新的门、机关党员干部、离退休职工、
议，每月甚至每周都要专门往返主数据显示，１至１１月份，全市行业不必要的浪费，大量时间也在路上２７．其中业务招待费下降。
７．４会议费下降４５．
在其他经济运行指标稳步上。
服务对象等共征集梳理出意见建议城一趟，这一来一回，造成了很多重点费用比去年同期下降了５１条。
为了尽快解决群众反映的热点耽误了。问题，市局（公司）党组不断研究讨论解决方案并立即组织相关部门。
今年以来，市局（公司）实行。
更加严格的会议审批程序，严控会升的情况下，重点费用尤其是业务。
实施。物资采购流程得到简化，基议规模及时间，提高会议活动的效招待费、会议费能像这样大幅下层请示公文办理效率得到提高，零率和质量，通过合并会议内容、召降，是过去任何一年都不敢想象售客户访销流程得到优化，零售许开**会议等形式，缩减会议数。
的。”李恩华坦言，在厉行节约的。
可证后续监管得到加强，烟水烟路量、缩小会议规模、缩短会议时春风下，行业风气得到基本好转。设施维修维护得到落实，工业企业间，大幅减少了会务费的开支。入库不及时得到解决，卷烟破损情。
一。关键词：惠民。
回顾２０１还有一个词不得不。
年一度的全市烟草工作会历。
况得到改善。边查边改、立行立年来都是全市行业规模最大、最重提，那就是“惠民”。惠民工程改。
改，在让群众更满意的同时，也推要的一次会议，然而，与往年不同善烟区生产生活条件、专业化服务动了行业各项工作的开展。
此外，学习教育、听取意见、对照检查、交心谈心、批评与自我。
的是，今年的工作会从酒店“移为烟农减工降本、受灾捐赠为烟农师”机关本部，参会代表减少到雪中送炭……每一项工作，都彰显１００人以内，同时，也首次将过去。
了重庆烟草作为大型国有企业的使。
批评……教育实践活动的开展也成３天会议缩短为１天半，大会没有安命与责任。为了党员干部认识自我、反省自。
排高档桌席宴请，没有摆放鲜花、背景板，甚至没有悬挂口号标语，０１年春天，时任国家烟草专。
我、提高自我的过程。李恩华说：
卖局局长姜成康为重庆人民带来“大礼包”。支持重庆经济社会发。
通过教育实践活动，领导干部党会议议程显得更加务实、紧凑，节。
性修养普遍增强，很多基层单位、群众关注的问题得到了有效解决。
省了大笔会务费用，也为勤俭节约展，其中一项重要内容就是投入。
的２０１开了一个好头。
０个亿的资金实施烟草惠民工程，决策导刊２０１
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用于在烟区开展道路建设、土地整就，得到了社会各界的高度评价。理、水源工程及烤房建设，让烟区。
老百姓期盼已久的愿望终于实现。
关键词：规范。
的，是对现有办公用房的清理腾。
退。规范一直被视为烟草行业的生。
为全面落实国家局采购管理规。
在过去的这一年多时间里，重命线，而今年，从领导的反复强调定，市局（公司）在今年修改完善庆烟草举全行业之力，在惠民工程。
到出台的各种制度，规范ｔ作被提到了前所未有的高度。公务用车、办公用房、办事公开民主管理、工。
了采购管理办法，ｊ项工作管理委。
员会议事规则，深人推进办事公开。
建设中投入了大量的人力、物力、财力。“不是在乡里，就是在下乡。
民主管理，制定出台了重大决策事。
的路上。”已经成为了这一年烟叶程投资物资采购、紧俏卷烟分配、产区所在单位领导和工作人员的一种常态。为了把每一分钱都切切实。
实的用在老百姓身上，重庆烟草严。
项决策的具体实施办法和贯彻落实“二三重一大”决策制度的监督管理。
办法，加强了权力运行的监督和制。
国有资产管理……重庆烟草将规范的触角延伸至每一个领域。
月中旬，市局（公司）完成约。同时，加强了对重点工程及重。
格规范招投标，加强监督管理一一了对全市行业所有机动车辆的清点基础设施建设项目的审计监督、不合格的重来，不达标的整改，有理，对行业各单位超标车辆进行了。
监察监督和财务监督，从源头上治。
的施工单位甚至因为烟草行业“近封存。“各位班子成员，没拿驾照理腐败。
乎苛刻”的质量要求，主动提出放的尽快拿驾照，开车技术不熟练的。
弃。此外，市局（公司）冲破层层。
尽快熟悉车技。”在一次局长（总阻力，下决心规范了国有资产的管。
凭着这样的责任意识和钉子精经理）例会上，李恩华一句风趣的理，对闲置资产租赁严格实行公开神，截至目前，全市２００公里惠民。
叮嘱透露出了市局（公司）党组对招投标，防止因监管不到位而造成。
路已经通过验收，３２亩土地完规范公务用车的决心。国有收益损失，确保国有资产保值。
增值。成整理，３５座现代化烤房投入使从过去“大刀阔斧”搞建设，用，两个水源性工程开始施ｔ。一到现在“精打细算”搞盘点，作为。
同样值得一提的，还有受零售。
条条崭新的道路连通了烟区的村村全市行业固定资产投资、工程项目寨寨，一台台自动化的烟机开进了。
客户高度关注的紧俏卷烟货源分配。
建设牵头部门的综合计划处，是这问题，为确保高端卷烟“公平公。
正”的投放，今年７月，在深入调。
平整、连片的烟田，烟农尝到了实种转变最好的见证者。去年，他们实在在的甜头。
还在为重庆烟草新办公大楼前期筹研、广泛征求意见的基础上，市局。
公司）出台了高端卷烟投放规则，让烟农得到实惠的还远不止这建工作忙前忙后，今年，随着**。
些，今年以来，烟农专业合作社快和国家局规定的出台，新办公楼建进一步扩大了紧俏炯的投放范围，投。
速发展，专业化服务帮助烟农减工设项目立即停止运行，随之而来放规则更加规范、透明。
降本，提高了生产效益。尽管在。
控规模，调结构”的大背景下，部分烟区还遭受了严重的自然灾害，但是专业化育苗、专业化植。
保、专业化机耕尤其是今年的专业化分级取得的新突破，帮助烟农减工降本，减产不减收。
截至目前，全市行业共捐赠。
０１８万元用于烟农救灾补贴，全市烟农户均收入超过８万元。重庆烟。
草现代烟草农业建设取得的新成。
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2024年烟草计划
一是稳定烟叶种植规模。我们将立足烟叶发展优势，积极向上级请示报告寻甸发展烟草产业的有利条件，争取上级给予更多面积 更多指标 更多支持，尤其是在特色品种种植上给予倾斜，力争将全县烟叶种植面积稳定在13万亩左右，烟叶收购量稳定在37万担左右。二是严守烟叶收购红线。在明年的烟叶生产中，我们将 管 疏 兼治...
2024年烟草生产培训
100亩以上的大户，生产一开始很有景观，名声大扬。到烟田采收烘烤时无景观，其原因是生产环节困难多，雇工跟不上，烟田管理各个环节时节延误，用工人员多而工效低。到头来开支大，收入相对低，烟叶烤干后，管理多方失控，造成干烟叶质量降低，卖烟叶时，达不到质量标准的要求。期望值高而无望，这时候产销矛盾就大大提高...
2024年烟草工作计划
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