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在县委、县**的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、**带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报2023年烤烟 (二年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。
1、取得的成效。
2、经验和做法。
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，镇党委、**通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，及时上报镇烟站和镇**，防止物资不足和物资浪费现象的发生。二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开始调供，有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。
三是把好物资质量关，特别要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，及时反馈。烟用物资***了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，举办烟叶分级扎把培训班，挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点；二是各烟点合理安排交售顺序，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率；三是严守公开、公正、公平的原则，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，坚持当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。
三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。
1、由于我镇耕地面积有限，烤烟轮作面积不大，耕地条件不平衡，烟农素质高低不等，给烤烟病虫害防治带来诸多困难。
2、烤煤**逐年**，资金又不足，给工作带来了许多不便。
2023年烟草公司度工作总结工作总结
烟草公司年度工作总结范文。今年，我局 营销部 在市局 公司 县委 县 的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，始终遵循 以规范促发展，以服务增效益 的企业理念，以 四个一流 和 两个不坏 为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续 稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。几项主要经济...
年烟草公司个人工作总结
2021年，烟草在行业上级和地方 的坚强领导下，全局干部职工紧紧围绕年初确定的目标任务，以 工作上水平 质量上台阶 为目标，育品牌 稳市场 严规范 抓基础 强作风 提素质 抓落实，各项目标任务圆满完成。全年共计完成卷烟销量1936箱，同比增幅1.23 实现利润715万元，同比增幅15 实现税金172...
2023年烟草公司年度安全的工作总结
烟草公司年度安全的工作总结。卷烟贮存库房是安全工作的重点要害部位。洛川库区虽然是过渡性的，在我们的争取下上级领导毅然投资10多万元先后安装了远红外线报警装置与可视监控系统，洛川县局 分公司 还抽出精兵强将充实安全一线。实行准军事化管理，24小时不间断专人巡查安全，按照 谁主管 谁负责 横向到边 纵向...