精心推荐。
公司工作总结 | 公司年度工作总结 | 公司年终工作总结 | 公司个人工作总结。
二○xx年是我们公司技改项目全面投产后，参与市场激烈竞争的一年。一年来，面对焦炭市场持续低迷、原煤**大幅**、铁路运力不足、频繁拉闸限电、企业效益滑坡的严峻形势，全体干部职工团结一致，沉着应战，同舟共济，共渡难关，较好地实现了企业在逆境中的平稳过渡。
一、抓素质，促技改，限产量，保质量。
年内，针对水源、电源、煤源不足和镇江同志离厂后，技术力量不足等不利因素以及工艺技术不允许停产、正常生产市场又疲软的矛盾，公司果断采取了限产措施。全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展，共生产焦碳吨、焦油吨、硫磺131吨、硫铵5290吨、粗苯4850吨，外供煤气519xxxx立方，其中外供城市19xxxx立方；洗煤车间洗选原煤吨，产出精煤吨。主要工作有：
一是从完善制度入手，狠抓规范化建设。结合公司现代企业管理制度和质量、环保、职业安全健康管理体系的建立，我们以规范化、精细化管理为目标，完善了一系列规章制度，并加大执行力度，使各个生产工艺流程做到环环相扣，设备管理做到档案健全，保养及时，设备事故率和生产成本降低，安全、环保设备完善，管理到位，软硬件齐全。 二是从搞高效益着眼，进一步挖潜力、降成本。
经过1xxxx次小焦炉试验，不断调整配煤比例，提高了焦炭质量，降低了配合煤成本；洗煤车间通过工艺改进，**率比上年增加了xxxx百分点；《消耗品考核试行办法》实施后，8至12月份，材料消耗比上半年减少了7xxxx元。
公司员工个人工作总结焦化公司工作总结
一抓素质，促技改，限产量，保质量版权所有。年内，针对水源 电源 煤源不足和镇江同志离厂后，技术力量不足等不利因素以及工艺技术不允许停产 正常生产市场又疲软的矛盾，公司果断采取了限产措施。全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展，共生产焦碳59.3万吨 焦油1.9万吨 硫磺131吨 硫铵5290吨 ...
金昌鑫华焦化2023年监理工作总结
监理工作总结。在以贾昂扬总经理为首的内蒙古太西煤集团金昌鑫华焦化有限责任公司一班人领导下，在公司各部门 各车间管理人员有力监督密切配合下，我公司项目监理部以及全体现场监理工程师密切配合现场各施工单位，经过一年来的日夜奋战，取得了可喜可贺的成绩。伴随着这收获的喜悦，我监理公司全体成员感到由衷的欣慰。在...
焦化月度安全工作总结报告
焦化目前需要的是解放思想 统一认识，做好三方面的工作 一 必须解放思想，转变观念，提高认识，扎实抓好内部管理，提升企业的核心竞争力。企业的核心竞争力，关键看有没有资源优势，有没有成本优势，有没有管理优势，有没有技术优势。我们管理上有好的一面，也有差的一面，要考虑的是我们现在这个行业都在亏，在拼成本，...