(二)加强课堂教学管理,提高课堂教学质量。
课堂教学管理制度,是深入开展教育教学改革的重要前提,是全面提高教学质量的重要保证。
1、实施领导包年级 、包教研组制度,确保教学教研活动的有力落实。
学校实行行政领导每人主抓一个年级,主管一个教研组制度,领导人人要作教研组长的助手,出谋划策,做好协调工作。按时参加教研组活动,坚持每周听两节推门课,不定期抽查教师教案,学生作业,对上课,教案,作业存在的优缺点都要指出,要求教师有针对性的进行调整、完善。领导带班中遇见的不合常规的现象,当面指出,当场解决,不徇私,制度面前人人平等,形成常规管理天天有效的格局,从思想上引导大家依规办事。
2、严格落实常规考核制度,充分掌握课堂教学状况。
学校始终将课堂常规的落实放在首位,主要体现在以下几个方面:
1)备课:首先要求坚持“不备课不得上课的原则”,任何人任何课都得备好课,才能进教室授课。其次,要求教师正确理解备课和编写教案的不同。
为了切实提高备课的质量,我们坚持实行年级同科集体备课制度,定时间,定中心发言人,确定本周教学内容,分析教材,明确目标,理清思路,确立重点难点,商讨突破方法,质疑问难,集思广益。而教案的撰写,我们大胆改革,采用同科教师提前精备制度,即每一个人备一两个单元,精心设计,渗透新课改理念,鼓励个性教案,允许打印教案,教案力求电子化,与学生共享,谓之导学案。每位教师要根据自己学生的实际,灵活改动教案,适当修改,写上自己的修改理由和教后反思,坚决杜绝机械照搬,力求多一点实质,少一点形式,使教师有更多时间研究教学。
在备课问题上,要求教师脑中有教材,心中有课标,眼中有学生。
2)上课:课堂教学是实施素质教育的主阵地,在执行教学常规中,我们要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。在教学中,教师与学生积极互动,共同发展,成为学生学习和发展的组织者,引导者和促进者,引导学生自主学习、**学习、合作学习;大力推进多**技术在学科课程中的应用,丰富教学内容,提高教学效率。
学校每学期先在同年级开展"同课异构"活动,由包年级的领导和同一备课组教师进行听课和评课。然后由年级评选出代表参加学校的公开课活动。为了更好地发挥集体协作精神,对参与教师所在的备课组其他成员也进行鼓励。
这项活动的开展有力的推动了集体备课工作的展开,调动了大家参与集体备课的积极性。
3)作业的布置和批改。
提倡练习性作业课内完成,课外以活动性,实践性、自主**性的作业为主。作业量适中,类型灵活,注重学生的个别差异。作业的批改与评价注意过程评价,习惯的养成,促进学生的发展。
批改形式灵活多样,引导学生参与。教师评价、学生互评相结合,分数量化与描述性评语、谈话式评语相结合。
学校每月检查一次教案,行政领导每周听两节推门课,每月末进行一次作业检查并将抽查情况纳入教师的工作考核,优点和问题及时反馈给教师,使学校的课堂教学改革逐渐上新台阶。
三)狠抓校本教研,更新教育教学理念。
1、重视业务学习,提高教师理论水平。
课程改革对教师角色定位、教学方式,教学行为,都提出了新要求,在这种情况下,教师必须通过不断学习研究,才能实现多重转变,因此我们要求教师每周自学时间不低于2小时,学习各种关于新课程的资料、图书、各种教学杂志,并做好读书笔记,学校每学期检查并做记录。学校图书室、阅览室每天开放,每单周三下午七八节学校组织大家学习教育教学理论。
2、重视教研工作,鼓励撰写案例、反思、**。
学校结合自己的实际,每学期都能制定操作性强的教学教研计划,并按照计划安排开展校本教研活动,要求教师就自己教育教学中碰到的问题,在教研组讨论,找到共性问题,大家展开行动研究、寻找最佳的解决方案,并撰写经验总结或案例分析,要求各教研组围绕学校的“导学教育”课题展开研究,确立本组的教研课题、组员确立自己的研究专题,学期末形成书面总结,学校学期末将对案例反思及**进行评比,并集结成册。
3、把握各种培训学习机会,提高教师的业务能力。
学校非常重视各种“走出去”“请进来”的培训学习机会,安排教师去学习,在财力紧张的情况下,安排***老师赴京参加英语培训,多数教师参加了各科教材培训。45岁以下教师参加了信息技术应用培训。
四)积极探索,逐步完善评价考核机制。
科学的评价考核机制是调动师生教学积极性的有效手段,新课程计划实施后,我们根据新的要求,积极探索科学的师生教学评价考核机制,力求有利于调动教师的工作积极性和学生的学习自主性。
我们既重视期中期末的阶段性考核,又重视各科的单元考核,对学生的学习过程进行评价,阶段性考核后各科教师都能做好试卷质量分析,平时单元考核老师们也能积极分析,及时调整教学方向,并做好学困生的转化工作。
通过评价考核机制的不断完善,进一步促进了我校教育教学工作的顺利开展,激发了师生的教学热情,在学校形成了人人抓教学,人人抓质量,人人争先进的良好局面。
三、全面提高学生素质,保证学生全面发展。
不断推进素质教育,让学生得到全面发展,已成为许多教育者的共识。我们学校的体卫艺工作有专人负责,体卫艺工作井然有序。每学期都会组织许多有益的活动,促进学生全面发展。
首先是大课间活动,把自由活动和集体活动相结合取得了很好的效果。在大课间活动中,我们灵活运用,开展各种有趣的活动:根据学校安排进行队列队形训练,举行过拔河比赛,其次是注重特长生,为特长生的发展铺平了道路。
认真做好“六病”防治工作,确保学生身心健康。由于体卫艺组老师的不断努力,我校受到了上级有关部门的好评。
四、减负工作落实情况。
新一轮基础教育课程改革的核心理念是关注学生,是为每位学生的终生发展奠定基础。几年来,投入大量资金改善校园设施,活动器械种类多,为提高学生综合素质奠定了基础。电教设施的使用,丰富了课堂教学手段,拓宽了学生的知识视野,推进了教学改革,促进了教学质量的不断提高,为“减负”目标的落实奠定了良好的基础。
1、狠抓常规教学,规范教学行为。
做为教育局首批检查的常规示范学校,我校一直坚持用教学常规对教学质量的形成过程进行全面管理。对备课、上课、作业布置及批改、课后辅导等环节都提出了明确的要求:每周检查教案,在备课中,提倡教案内容自主、创新,真实且具有指导性,教案要有自己的个性和亮点。
每月检查一次作业,将检查考核结果及时向教师公布。
2、扎实开展教学研究,不断提高教学质量。
教学质量要提高,课堂教学是关键。而要提高课堂教学质量,最关键的是要提高教师的教育理论水平和课堂教学能力。为此,我们坚持以校为本,因地制宜的原则,反复学习新理念、研究新教材、**新教法,集体备课,积极开展校本教研,不断在研究中创新,在创新中发展,在发展中提高,加快了教师专业成长的步伐。
“减负”目标得以落实。
3、严格控制学生的在校时间,不乱订资料。
我校要求学生按时到校,教师按时上下课,下课不准拖堂。放学后不准随意留学生。每次放学时,校领导和值周员在校门口亲自检查,督促放学,严格控制了学生的在校时间。
执行一费制,坚决制止乱收费乱定材料的行为,从而减轻学生负担。
4、家校配合,减轻学生负担。
给学生减负,家长也有责任。我校通过分年级的家长会,组织专家及有关教师对家庭教育进行科学指导,做家长的工作,请家长听课,共同参与教育工作,规范家长的家教行为。通过家长学校的工作加大宣传力度,为减轻学生过重的课业负担营造社会氛围。
五、校本教材的编写和实施。
学生的课业负担减轻了,活动的时间增加了,如果不很好的利用,将会给“减负”工作带来副面影响。针对这种实际,我们在积极组织第二课堂、大力开展养成教育的同时,编写校本教材,如法制教育及心理健康教育教材。几年来,我校把它做为校本课程在全校普及。
让学生知法懂法守法,是学生树立了牢固的法制观念,身心得到了健康的发展,受到社会的一致好评。
六、安全工作。
为确保学生在校的一切安全,保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行,我们特制定了门卫安全管理制度、课堂教学制度、设备设施检查制度、课间管理制度、集会活动安全制度、用电安全制度、节假日值班保卫制度,并成立了以校长为组长的安全工作领导小组,通过带班领导、值日教师、巡查员三支日常检查队伍,加强常规检查,并作好记录。发现问题及时反馈、及时解决。根据节令的变化,我们分别为学生家长发放了夏季安全须知和冬季安全须知,内容包括:
行路安全、饮食安全、用电防火安全、戏水防溺、校园内部安全、社会生活中的安全等。充分利用年级壁橱,坚持一月一更换,学生根据生活实际办有关安全、礼仪等方面的板报,增强了学生的安全意识。力求做到学校、家庭、社会教育三统一。
反思与探索。
按照各类常规要求,我们检查发现,工作中还存在以下问题:
1、规章制度有待进一步完善,检查督促仍需加强。
2、教师校本研究积极性不高,业务学习还不自觉自愿。没有养成勤于思考,善于动笔的习惯。
3、个别老师教学方法模式依然陈旧,教学效率低。
4、科研氛围不浓,课题研究少。
面对这些存在和暴露出的问题,我们会不断学习、深入调查研究,从根本上解决存在的问题。今后,我们将一步规范教学常规工作管理,强化教学管理意识和教学质量意识,推进学校教育科研工作,推动教学改革的深入发展。
学校教学常规管理自检自查汇报材料
开学初在我校王涛校长的带领下,本着狠抓落实核心素养,落实全国教育大会精神,全面为国家培养德 智 体 美 劳五育并举的合格人才,造就一代社会主义新人为宗旨,主持召开了学校中层以上的领导班子扩大会议,讨论通过了我校的各项规章制度与计划,为全面开展我校的教育教学工作奠定了坚实的基础。一 科学制定了教学常规...
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长海小学教学常规管理自查
工作方案。根据威宁县教育局 威教通 2012 235号文件 的通知的要求,我校定于本学期第9 10周 11月6 日 11月11日 进行全校教学常规管理检查,为迎接中心校和教育局检查,经学校研究决定,组织开展本次教学常规管理检查自查工作,现将有关事宜安排如下 一 组织领导。学校成立检查自查组,组织领导...