工程首检汇报材料二标

发布 2021-12-11 12:29:28 阅读 7783

江苏国信盐城响水黄海农场风电场项目工程(二期)二标段。工。程。

首。检。汇。报。

材。料。

江苏省建设集团****。

江苏国信盐城响水黄海农场风电场项目工程(二期)二标项目部。

2024年1月9日。

江苏国信盐城响水黄海农场风电场项目工程(二期)工程由江苏国信黄海风力发电****投资建设。由南京苏安建设监理咨询****监理,由华东勘察设计研究院进行地质勘察与设计。本标段施工范围为12台风力发电机基础(t37、t38、t39、t40、t41、t42、t43、t44、t45、t46、t47、t48)工程。

二、工程完成情况。

台风机基础工程已完成11个。

2、吊装平台工程已完成9个。

3、目前正在做每个机位的箱变基础与t38机位的基础工程的施工。

三、质量控制情况。

1、建立健全质量保证体系。

我项目部建立以项目经理为第一责任人的质量管理网络, 实行全过程、全方位全面质量管理工作。建立健全各项质量管理制度,监督各项管理制度的执行、落实情况 ,确保质量管理体系运行充分、有效,保障工程质量稳定、持续提高。 质检师、建筑工程师每天对施工现场各项施工工作进行质量监督、检查,对重点工序特别加强检查,如地基验槽、基础环水平度,基础钢筋、预埋管加固等,特别对风机基础砼浇筑坚持旁站监督指导,发现问题,及时纠偏整改。

坚持质量四级验收制度,服从设计、尊重监理, 严格工序检查验收,严格管理、层层把关,保证工程质量。 充分投入机械、物资、人力等资源,从根本上做到保证工程质量。工程材料选择规模大,产品质量信誉好的材料厂家。

材料进厂后严格按照检验批要求及时送检,严格把住原材料质量关。认真做好原材料质量跟踪管理,使原材料质量得到有效地控制。加强质量工作考核,项目部质量管理部门每月根据项目质量目标管理检查情况及目标完成情况进行考核,考核结果与绩效挂钩。

对施工班组考核结果做为结算依据。 截至目前,没有发生质量问题。

4、工程安全管理:

坚持以人为本,预防为主,防治结合理念,认真执行安全生产规程和甲方、监理的各项管理规定,保证安全设施投入,营造安全文明施工的良好环境。建立以项目经理为第一责任人的安全管理网络,加强领导,落实责任,保证安全生产的各项规章制度、规程贯彻执行。加强安全学习。

施工班组每周集中时间进行安全学习,提高安全意识和安全防护技能。认真辨识危险源和危险因素,制订防范措施,保证投入,完善安全设施,施工前做好交底工作。建立安全奖罚制度,认真考核,调动起做好安全工作的积极性,主动性。

坚持进行定期安全大检查、专项检查,认真排查安全问题和隐患,及时处理。做好安全学习、宣传教育,宣传安全生产方针、安全操作规程、典型事故案例,做到警钟长鸣。 截至目前,没有发生安全事故。

5、强条执**况

工程开工前我项目部对施工人员进行了技术交底,并对工程施工过程中存在的有规程规范的关键工序进行了交底,确保人人懂规范,人人按规范施工。同时班组质检员和项目质检员在施工过程中也要时时检查,确保工程施工符合规程规范的要求。对不符合规程规范的工序进行整改,必须满足规范要求。

同时项目质检员要对规程规范在各工序施工中的执**况进行记录。

虽然我们在本工程的管理和施工中采取了很多措施和方法,但难免还有遗漏和不规范的地方,希望各位领导和专家进行批评指正,我们定会努力完善,并加强自检力度。

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