工人先峰号。汇。报。
材。料。
青海丹峰磨料磨具****。
为了深入贯彻落实“十二五”劳动竞赛规划，进一步使我公司职工通过劳动竞赛将自己的工作深入班组，实现工作制度化、规范化。不断提高班组执行力、创新力和凝聚力、夯实班组基础管理，促进职工的岗位实践活动，我公司工总组织创建“六型班组”活动，通过此项活动已从众多班组中评选出了优胜班组。获得2023年高原工人先峰号优胜班组为机加车间的焊工班。
下面我将通过实效作以下汇报。和通过“工人先峰号”活动好成绩的基础上将今后的打算作以下汇报，希望省总工会和各位同仁有不足的时间能批评指正，使得我公司的工会工作搞的更好。
机加车间焊工班为我公司的基层最基本生产单元，焊工班始终把安全生产、基层建设、学习型班组以及企业文化建设当作班站发展的大事来抓，自己牢固树立"安全意识，“和谐意识”和“责任意识”。我们以“安全、环保、和谐、绿色”为出发点，用以安全文化为主题的企业文化理念指导班站抓生产、保安全，用以学习型班组为重心的管理理念来管理本班、聚人心、提素质、塑形象。今年，本班紧密围绕公司生产经营和建设发展，扎实开展创建"六型班组"活动，切实履行安全生产职责，不断强化班组基层管理模式，通过建立健全有效的班组工作机制，切实加强和完善“六型班组”创建工作，为稳步推进班组基层建设夯实了坚实的基础，现将本班今年“六型班组”创建活动总结如下：
一、提高素质增强技能创建学习型班组。
今年，本班牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习积极性，制定明确的学习计划和目标。并制定学习纪律，使学习计划和目标能得以贯彻私实施，本班从学习制度上规定每位班组成员保证有学习时间，(学习制度中规定，每天利用岗前、岗后15分钟时间学习，每周三下午安排专项技能培训学习，每月8 日进行员工安全教育培训)，使每位员工都能熟练掌握本岗位操作技能，熟知各项应急预案，明确本职工作中的危险因素，掌握应对突发事故的方法，保证员工100%持证上岗，100%掌握应知应会操作知识和技能，100%参加培训学习考试，考格率100%。
在培训学习期间，本班从调动员工学习积极性和提高员工综合素质两方面入手，在班组申推行“天天半小时培训法”，将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，有效提高学习效率，使员工间形成“互帮互学”的良，性学习环境；
结合安全生产，积极开展多项竞赛活动：3月份开展专业技术大比赛；6月份开展安全知识竞赛；这些竞赛活动的开展，从根本上弥补了员工的技能不足，规范了员工的岗位操作，促进员工综合素质的进一步提升。
我们始终坚持“让每名员工的特长得到发挥和提升”的人才理念，采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式，营造积极向上、和谐健康的学习氛围，培育外美内实、素质过硬的岗位员工。通过教育学习和知识竞赛活动，形成了一个不仅个人学，同时带动大家学，进而形成全员学、全过程学的良好氛围，使学习工作化、工作学习化的学习型班组理念深植员工心中。
二、技术创新全员参与创建创新型班组。
本班全体成员开动脑经，积极把创新精神应用到工作当中，例如：班组员工发现用气割(氧气乙炔法)板材时浪费能源，积极建议公司引进等离子切割机切割板材，用这种万法，不仅环保节能，还能为公司节约2万多。
公司的雷蒙机配件消耗量大，全都报废，会造成很大的浪费，本班全体成员积极想办法，采用上辊体/ 下辊体去除损坏部分，用厚壁钢管焊接代替，磨辊轴堆焊补修的方法进行修复，通过这两项创新，一年可以为公司节约300 多万。
本班积极鼓励员工进行技术攻关，发明创新，勇于提出合理化建议。本班在公司2023年工作中有三位员工获公司年度先进个人。
三、清洁生产美化环境创建环保型班组。
为进一步强化班组及周边环境污染的预防和控制，本班牢固树立环保意识和清洁发展理念，严格履行环境保护目标责任，执行公司有关节能减排生产管理制度，并以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准，将节能减排贯穿于班组生产的每个环节、每个步骤，作到"工完、料净、场地清"，实现全过程文明生产、清洁生产。工作期间，规范员工的服饰行为，按规定穿戴劳动保护用品，时刻保持班组环境卫生整洁舒适、认真作好班组区域卫生。
每年本班积极配合公司严格执行员工健康体检制度，对全体员工进行体检；有效地预防了职业病的发生。
四、控制成本节约发展创建节约型班组。
今年，本班紧紧围绕“节能降耗”，在控制成本，加大节约机制方面下工夫，引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的理念，确立以实现节约发展为目标，加强班组成本控制，强化全员节约意识。
抓好设备日常维护保养工作，定期对各类运行设备进行检查，加强设备管理，延长设备使用周期，确保每台设备都安全平稳运行。同时，本班大力提倡修旧利废，为降低成本，平时本班能自行解决的小故障，就自己动手维修解决，共同努力做好厉行节约和资源的综合利用，提高设备利用率，养成节约意识的同时，班组能耗也逐次降低，形成了具有节约特色的班组文化。
不断加强班组经济核算管理，以创新节约的手段，提高质量，降低成本，而且针对目前生产状况，员工们献计献策，挖潜增效，共提出10条合理化建议，其中上报公司4条，这些合理化建议都是为了将各项高耗指标降到最低，从根本上对班组节能创效工作起到了良好的推动作用。
围绕“节能降耗”，本班组织员工参加每月份的优化操作、挖潜增效的劳动竞赛，通过这些竞赛的开展，进一步调节了运行工艺参数，降低了各类物耗，节能效果十分显著。
五、班组建设和谐发展创建和谐型班组。
强化民主管理、构建和谐班组”一直是本班在班组民主管理发展道路上的既定目标，本班始终坚持以人为本，即坚持“尊重人、关心人、启发人、激励人”情感式管理，牢固树立“和谐发展”的理念，努力在员工内形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。
今年七月份，本班在公司的组织下参加大通老爷山和鹤子沟旅游，增加了员工互帮互助的精神，也增强了员工的团队凝聚力。
六、安全第一杜绝违章创建安全型班组。
为扎实开展安全生产，稳固班组安全根基，今年，本班牢固树立“"安全第。
一、环保优先、以人为本”的理念，严格执行公司各项规章制度，落实安全岗位责任制，并按照安全生产和6s管理要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角；学习先进管理理念，以实现“零事故”。
在生产中，严格执行操作规程，探度强化班组执行力，全面落实设备操作制度，同时，对设备管理实行“五到位”，即制度到位、措施到位、检查到位、保养到位、维修到位，发现问题立即整改，坚决把隐患消除在萌芽状态；加强作业票现场管理工作，特别是对关键工。
序和施工项目要严把安全操作关，不放过施工过程的每一个细小环节。
为提高员工安全意识，本班经常开展安全教育培训、督促检查、分析讲评，充分利用班前会上的安全经验分享、安全宣讲，提高员工警惕性，特别是节假日前，更是对员工进行“早教育、早提防”，让安全意识深入人心，做到员100%生产前接受安全教育，包括上下。
班交通安全问题。
为了将安全生产工作落实到位，本班从工作开始前，除了要求员工劳保穿戴规整外，班长还会细心留意每个员工的情绪，如果哪个员工情绪低落，班长就会主动上前和他聊天，了解员工家里实际情况，稳定员工情绪，作好思想疏导工作，稳定生产。
每月定期召开班组民主会，就一些相关问题展开讨论，“六型班组”开展中存在的问题都广泛征求大家的意见，并进行民主评议，这些都促进了班员的团结，落实班务公开，增强员工民主参与意识，同时也加强员工职业道德建设，规范班组员工行为。
关心员工生活，稳定员工队伍，了解员工思想动态，平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，进一步增强员工的归属感，日常工作中的琐碎伺题，又能促进工作的有力开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力。
努力作好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送温暖活动，经常走访员工患病家属，同时发扬互助精神，及时解决员工困难。
总结了一年的工作，突出围绕“安全”这样一个重要的生产理念，正是这样的理念使我们能够以嫡熟的技术安全生产，杜绝违章，使我们在原有的工作基础上排除一切不安全因素，建立健全班组各项管理制度和考核制度，从更深的角度对开展“工人先峰号”创建工作起到了一定的推动作用，让班组在今后的发展道路上更具有生机与活力。
汇报单位：青海丹峰磨料磨具****。
机加车间。焊工班。
班组成员： 马衍芳张生贤甘青成甘积成葛守贵。
尹吉云甘玉林甘仁龙冯延国张培玉。
汇报材料 李峰
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峰岭完小调研汇报材料
3 学校由于危改，绿化美化校园，资金急缺，欠账大。4 教师宿舍紧缺。现有教师宿舍是d级危房，学校教师没有办公生活场所，只得暂居在其中。四 今后工作打算。1 抓好课堂教学这个主阵地，稳步推进教学改革。围绕 提高教育教质量为中心，培养学生的特长爱好，促进学生的行为习惯养成 为重心。2 加强德育队伍建设，...
平峰小学教研工作汇报材料
4 充分发挥老教师 骨干教师的传帮带作用。为使青年教师尽快适应教学需要。我校采取积极鼓励新老协作，做到优势互补，共同提高的方法。学校要求一位骨干教师或老教师帮扶一名新上岗教师，带教的教师从教学常规 教案备写 教学理念 教学手段的运用等方面进行传 帮 带。2012年9月新分配的戴露申 马文慧老师，一节...