一公司基本情况。
蚌埠市大地交通工程监理咨询****成立于2023年2月，同年7月经省交通厅批准，取得公路工程丙级监理资质。目前共有职工23人，其中高级职称工程师3人，中级职称工程师18人（包括经济师会计师3人 ）。6人拥有交通部监理资格证书，3人拥有省交通厅监理资格证书，6人经过省质监局监理培训。
公司按照监理资质标准配备了必要的各种试验设备同时，还根据工作需要适时增加（包括租赁）了一些试验设备目前公司还拥有两部监理专用车。
公司成立两年多来在各为级局领导及有关部门的大力支持下，通过公司全体员工共同的努力，以务实的工作态度、团结的工作氛围、严谨的工作作风、高效的工作方法，为业主提供了良好的监理服务，很好的完成了公司所承担监理的业务，树立了良好的监理企业形象。公司本着“守法、诚信、公正、科学”的经营理念，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则致力于打造公司的良好形象和品牌，对所有监理的工程项目的进度、质量、投资和安全进行了有效的控制，确保了建设项目的各项目标顺利完成，特别是对工程质量的控制，都取得了较好的成绩。
二、思想政治教育和业务学习情况。
学习是前进的动力，不学习的人或机构是没有前途的。公司注重抓好员工的政治、业务学习，制定了有效的学习制度，学习内容主要是有关工程质量和安全方面的法律、法规及各项规章制度，学习质量、进度、投资、安全的控制方法。通过学习使全体员工更进一步领会了党和国家的各项方针政策、加强了法制观念，提高了政治思想觉悟、自身修养和监理工作水平。
公司员工能够自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀，真正树立起监理就是服务的好思想，好作风，争取把监理工作做得更好、更强。业务上重点是学习《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全管理条例》、《公路工程监理规范》和公路、桥梁等专业的新知识、全国监理工程师培训考试教材及建设工程强制性条文、新验收规范等有关规定。全公司已形成了良好的学习氛围，员工都能自觉利用阴雨天或工作的空隙，参加自学考试及函授教育等，力求进一步提高自身业务素质。
同时公司还采用走出去、请进来的方式向兄弟单位学习监理工作的好经验、好方法，从某种意义上说，公司通过加强学习，端正了服务态度，统一了工作方法，提高了工作能力和效率，从而很大程度上提高了公司在市场的影响力。
三、主要业务完成情况。
2023年7月份以来，公司共签订监理合同份。
其中：1、桥梁工程：合同数。
2、道路工程
3、市政道排工程：
所有竣工工程均为合格及合格以上。
具体作法是：
1、积极配合业主和质量监督机构和检测中心对所承接的工程监理服务项目进行认真监理。
2、加大对施工现场的监理。
监理工作中，由公司总监负责工程监理有一切事务，对工程实行全方位监督管理。以工程施工中工程的重点、难点、关键部位、关键工序为监理工作的重中之重，去强化监理工作，以下是具体做法：
1）、依据施工图纸、施工规范、监理规范，结合施工组织设计等有关文件材料编制切实可行的监理规划和详细的监理细则。
2）、严明工作纪律，监理人员必须跟班作业，对施工全过程实行旁站监理。对不称职的监理人员，按制度进行严肃的处罚。
3）、总监及总监代表实行定期、不定期的巡视检查，严把每道工序质量关。
4）、正确使用监理的权力，控制不合格的材料进入施工现场和进行使用。对不符合要求的分部分项工程及时下达监理工程师通知单，责令整改。
5）、工程实行定期例会制，召集参建有关各方协调解决有关技术等问题并总结上一阶段的工作。
6）、认真做好监理工作的同时，自觉接受监督，虚心接受批评工作中有不足或者失误，按照要求立即进行整改。
四、下一步打算：
面对市场经济的激烈竞争，公司必须再接再厉，在今后的工作中要做到。
1、进一步完善各项管理制度。
没有规矩，不成方圆” ，有健全的管理制度，才会有良好的工作效果，不能人管人，要以制度管人。公司将注重抓好监理工作的制度化、程序化、规范化、信息化，
2、继续抓好人才的培养和员工队伍的建设。
虽然经过二年的努力，职工队伍建设有了很大的变化，队伍状大了，素质也有所提高。但监理工作力度仍然不足，公司主要缺乏具有综合高水平的工程专业技术人员，还不能完全严格按施工质量、安全要求对工程进行有效全面控制，公司应该加大人才的重点培养。要建立灵活的用人机制，择优选用人才，吸引人才。
3、加大市场和开发力度。
目前公司的监理业务有限，市场竞争越来越激烈的形势下吗，公司在提高人员素质的前提下，将继续扩大宣传力度，以优质服务，提高服务质量、做好与业主的沟通联系，在稳固原有的市场基础上，进一步扩大影响力，把工程监理工作做得更好，承揽更多的监理业务。重要的是要制定好经营方针、经营目标、经营管理办法，4、进一步加大对员工工作作风整顿。
良好的工作作风是企业生存和发展的保证，公司将继续贯彻执行““严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，尽心尽责服务于业主，对施工单位工程施工中的各种行为进行监督管理。在不损害施工单位利益的基础上，确保建设单位的合法利益，做到公平、公正。在监理工作中坚决杜绝监理人员利用手中的权力，进行索、拿、卡、要的违法行为，5、加强工程项目现场施工安全的工程质量的监管力度。
项目监理要严格按照施工质量验收规范、施工安全规范、规程对工程施工进行更进一步加强监理，严格执行巡视、检验、旁站监理，对安全环保监理实行台帐式管理。真正起到控制工程质量和施工安全的作用，杜绝一切质量、安全事故的发生。
蚌埠市大地交通工程监理咨询****发展经历很短，企业管理水平较低
一二年一月十八日。
公司汇报材料
公司汇报材料。尊敬的 市长 各位同仁 大家上午好！借此机会我代表 对公司生产运营情况做一简单汇报，不足之处望大家批评指正。自1984年8月创业至今，现已发展成为一家集塑料编织袋生产 金属铸造为一体的多元化民营企业。公司座落于 工业园区，占地面积6万多平方米，固定资产3000余万元。现有职工200余人...
公司汇报材料
1 项目本月施工进度。2 楼 结构完3层以下二次结构砌筑 楼 二次结构完，屋面完。5 楼地下室结构完。8 楼 3层竖向结构。10 楼 3层结构完。1 车库 地下墙体完。22 楼 1段基础底板完。13 楼 10层顶板砼。14 楼 结构完，2层以下二次结构砌筑。17 楼 结构完，屋面防水施工，5层以下二...
汇报材料公司经营思路汇报材料
20xx年，是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，在公司经营团队的通力合作下，经过全体员工的艰苦奋战，四方公司以卓越的经营业绩迎来了新的一年。超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度...