调度室技术队伍工作汇报。
一季度以来，根据矿技术队伍建设工作安排，从完善体制、人员分工、业务培训、诚信建设等方面对技术员的工作方式做相应的调整，现将调度室针对技术队伍建设所做的工作汇报如下：
一、调度室目前有三名技术员，分别为龚浩、席建立、曹文宝。目前主要分工有。
机电运输技术员龚浩：
负责井上下的供电、运输管理，日常对井下机电运输系统的检查；根据上报的机电设备检修计划，落实日检、月检、春检、秋检等时段性的检修项目；对调度员进行各类机电、运输规程措施的培训讲解。
开掘技术员曹文宝：
负责对井下各开拓、掘进工作面的生产组织、施工质量进行监督管理；每旬对各工作面生产组织情况以及生产指标预计完成情况进行分析总结，并上报；对调度员进行各类巷道施工规程措施的培训讲解。
通讯、监测监控技术员席建立：
负责调度通讯、监测监控设备（人员定位、瓦斯监控、产量监控、调度大屏）的管理；编排矿、科两级领导带班表以及信息表的收集，并上报相关报表；月末统一汇总各类考核、津贴。
二、一季度技术队伍建设实质性工作内容。
1、根据技术员切身对业务知识水平及自身能力的了解。明确分工、充分发挥个人的优点。
2、科务会上重点对矿班前会上的主要内容进行灌输，同时要求每个技术员对会议内容提出自己的想法；另外，对前一天的工作进行总结和回顾。
3、利用每周四科室内部集中学习时间，将一周工作的所闻、所见、所想共同**，共同改进、共同进步。
4、在技术员的自身学习上做功课，利用晚上半小时学习时间，加强专业知识的学习，并月末调度室自己命题，根据所得分数进行内部考核，起到管理和激励作用。
5、现场实际操作上下工夫。深入生产一线，熟悉生产环节、工艺流程等方面，第一时间掌握井下信息，出井后，及时填写当日安全生产情况并交回由调度主任审阅。
存在问题：1、技术员参加工作时间短，工作阅历少，缺乏实践经验，仅靠理论知识，不能很好完成一些工作。
2、调度是一个综合多种专业的科室，需要多方面的知识，所学专业单一，其他专业知识掌握较少。
3、深入生产一线较少，理论知识与实践经验没有很好的融会贯通，不能处理好一些事情。
4、考虑问题不周全。
5、技术队伍在逐渐壮大，学生派在我矿的工作生活中的比例在加大，然而我矿在创新上做得不突出，应充分发挥对专业人才培养的主体作用，利用自身的专业知识，加强内部锻炼。采用专题技术研讨、设立创新技术专项**，实行专款专用，提高技术队伍人员的积极性。
1、加强技术人员队伍的思想教育，它将作为一项长期任务，在生活工作中扮演杠杆的作用，我们有偏执的思想可以平衡回来。要经常性开展思想道德教育、政治理论的学习，推动技术人才走向成熟。
2、继续在下现场实际操作上下工夫。深入掘进一线，熟悉生产环节，掌握第一手资料，出井后，及时填写当日安全生产情况并交回主任审阅。同时培养技术员的协调、解决现场实际操作能力。
3、建立竞争机制，营造公平竞争的氛围，孔子提出“因材施教”，我们提倡“因人施用”，尽可能把每一个人选配到能充分发挥其特长和优势的岗位，真正体现 “能者上，平者让，庸者下”。
最后，借用张矿长近日常讲到的一句话——我思故我在，每个人要学会思考，散放自己的魅力。
调度室汇报材料
2013年我矿调度室按照各级领导和矿年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产 应急响应等工作方面充分发挥了调度指挥中心 调度指挥 组织协调 上传下达，下情上传 的作用，较好地完成了集团公司下达的各项生产任务及各种应急响应工作，得到了上级领导的肯定。一 2013年调度主要工作及创新点及亮点 1 ...
调度室汇报材料
尊敬的各位领导 上午好！这里郑州嵘昌集团宏鑫煤业 安全生产调度中心 下面对我煤业公司安全生产调度中心基本情况作简要汇报。郑州嵘昌集团宏鑫煤业 安全生产调度中心，kj95n安全监测监控系统主备机运行正常，分站11处，其中地面2处，井下9处，安装各类传感器44个，其中瓦斯传感器13个，风速传感器6个，温...
调度室主任汇报材料
四 以矿为家 组织协调 以服务区队为准则。本人坚持以矿为家，以组织协调为为本职工作 坚持组织每天的调度会，对生产环节进行跟踪检查，出现问题及设备影响能及时赶赴现场进行指挥协调 坚持每晚到调度室对当天的生产情况进行了解 坚持每周不少于5天的调度会议工作安排，对区队提出的问题以及科室安排的工作，在调度会...