份调度室工作总结

发布 2022-01-16 04:29:28 阅读 3685

2023年7月份总结。

7月份的调度工作,在公司以及矿领导正确指引下,在各科室的大力配合下,我本着“在岗一分钟,奉献60秒”的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以奋发向上的精神状态开展各项工作。认真组织调度工作,顺利完成了矿领导安排的各项任务。现将我一个月的工作总结如下:

一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

为了做好调度工作,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。为矿领导上下沟通提供良好周到的服务。

我经常深入现场,调查研究,熟悉各种情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报情况。在调度工作中,我根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。

对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议。

二、定期在矿领导举行的调度例会、专题调度会议上,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。

并于矿领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。

三、重点环节、在安全的基础上,我精心组织,重点支持,全面调度。具体完成了以下工作:

1、在调度室人员短缺的情况下我克服困难,积极组织现有人员做好矿井的“雨季三防”工作,确保了矿区的安全和稳定,使矿井平稳过渡。

份调度室工作总结

2015年10月份调度室工作计划完成情况。1 本月根据当班汇报及时汇总各类生产报表,按时上报相关部门。加强24小时值班。及时协调周。二 五安检例会,配合各级部门安全检查,并组织参加各级安全会议。2 本月计划生产原煤55000吨,实际完成35047吨。因移变发生故障影响生产5天,影响产量10577吨,...

公司调度室年终工作总结

年 月 日。光阴似箭,时光穿梭瞬然间xx过去了,回首过去一年里,调度室的工作,在公司的正确领导下,在各部 科室支持和配合下,调度依 一心一意谋发展,稳步推进求落实,细抓严控求安全,严管成控求实效 为指导思想,进一步提高 执行 协调为准则 结合公司年度的工作安排和计划,目标任务,充分发挥调度中心的本质...

调度室2023年工作总结

为了提高煤质管理,降低煤炭水分和灰分,提高煤炭发热量,增加标煤产量。我们采取让调度员协助抓煤质管理,每月每人不少于15条煤质隐患,若发现煤墙掉矸 老巷窜矸 杂物不捡 拉水煤等 就立即督促整改,帮助采掘区队搞好煤质管理。二 在技术创新方面。今年以来 调度室组织安装了大屏幕,以及监视井下各生产地点的工业...