我司认真分析本项目招标文件，结合现场实地考察及类似工程施工经验，并对本项目进行科学策划，标段ⅱ养生体验中心(会所及售楼部)、样板房计划于2023年03月01日开工，2023年06月20日竣工，实际竣工日期为2023年06月06日，比招标文件要求工期提前14日历天。别墅计划于2023年05月01日开工，2023年06月20日竣工，实际竣工日期为2023年05月10日，比招标文件要求工期提前41日历天。各主要节点时间具体如下：
本工程工期紧，工作面大，为保证按期完成工程任务，我方针对本工程特点，根据以上主要工期进度控制节点和总体施工进度计划，分析各阶段工期计划影响要素，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。
我司采购中心在投标阶段就劳动力、材料、机械等，已从合格**商名录中各挑选5家优秀的**商，并发出邀请招标意向函，已得到积极响应，在中标后可立即完善招标手续。
投标期间，我司已落实本项目资金**，中标后将建立专项资金账户，确保资金**。
投标期间，我司组织公司核心管理人员参与投标，预先做好工作安排，一旦中标，项目主要管理人员立即到位开展工作，并尽快与业主谈判施工合同相关事宜，尽早签约；项目总工程师牵头组织相关技术人员尽快熟悉图纸，并组织进行设计图纸会审；项目经理尽早落实劳动力与各种材料设备的合同签订、所需专项资金，组织相关资源进场，进行现场临时设施的布置等工作。
本工程包含别墅86栋，养生体验中心（会所及售楼部）1栋，样板房共3栋。根据总栋数、建筑面积以及招标文件开工时间要求，现将本工程划分为5个区，流水施工。
为确保本工程进度，成立以总包项目管理部、各分包项目部及各劳务队组成的工期管理机构。
组织保障措施一览表。
施工总进度计划及保证措施
1 进度控制的作用 武汉市第一职业教育中心配套工程项目施工的计划开 竣工日为从合同签订之日起至工程竣工报告批准之日止，能否在预定的时间内交付使用，直接影响投资效益的发展，项目尽早投入使用，可以尽快获得效益，因此，业主对装饰工程项目施工进度的关注可能高于其它方面。作为装饰工程项目的施工单位来说，为在合...
施工总进度计划及保证措施
1 施工总进度计划。详见 附表四 计划开 竣工日期和施工进度网络图 2 保障进度计划需要的主要施工机械设备。详见 附表一 拟投入的主要施工机械设备表 3 劳动力需求计划及保证措施。详见 附表三 劳动力计划表 4 生产管理与保证措施。1 各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作...
施工总进度计划及保证措施
以横道图或标明关键线路的网络进度计划 我单位一旦中标，本工程将列为我单位的重要工程，优先提供投入本工程的人力 物资和设备，指挥机构迅速成立及时到位。施工力量迅速进场，施工准备抓早抓紧。成立高效运行的项目部，主要施工技术人员和管理人员均由参加过多年工程施工 具有丰富施工经验的人员组成，以充分利用以往类...