进场或。
区域。元素。
开工。基础铺装。
停车位区。真实漆。
5.22进场或。
区域。元素。
开工。基础外围钢丝网。
人力工期。完成日期。
人力工期。完成日期。
塑胶。综合运动场。
篮球架。5.19厂家铺装5.20
座椅与垃圾桶木桩、雕塑等小。
品。进场或。区域。
元素。开工。
乔木种植铺装基础。
挡土矮墙。石材铺装。
区。进场或。
区域。元素。
开工。基础。
人力。工期完成日期。
人力工期。完成日期。
塑胶5.19厂家铺装5.20
木制座椅。儿童游戏区。
甲供设施与其。
他设备。
进场或。区域。
元素。开工。
水池底浇筑。
人力。工期完成日期。
水电管线水景墙顶支模、
浇筑旱喷泉。
水景墙挂石材。
售楼处前景观。基础。
树池5.20425.21
石材铺装5.221045.25
阳伞与家具5.25415.25
进场或。区域。
元素。开工。
logo字。
人力。工期完成日期。
logo景墙5.25635.27
西入口石材铺装5.271025.28
岗亭5.26415.26
道路5.25进场或。
区域元素。开工。空调基础。
人力工期完成日期。
化粪池。道路及其。
电气管线。他设施。道路基础。沥青。
月进度计划 周进度计划的控制
月进度计划 周进度计划的控制。1 采取的施工计划。根据土建施工进度 材料和设备 等情况，我们将机电安装工程总进度计划分解为月 周 日分步作业计划，实行月计划 周实施 日落实的计划管理体系。2 三周滚动计划。本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周 实施本周 计划...
进度计划与进度保证措施
7 利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济效益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。9.5 保证工程进度的管理措施。1 项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合...
施工总进度网络计划及进度控制计划
因本工程工期有限，结合实际情况从开工起紧抓每个施工阶段和施工环节，在确保质量的前提下，要有苦干大干精神，对工期突出一个 抢 字。组织落实到实处，设备齐 技工劳动力配备充足，以按期完成本工程任务。1 进度以块石护坡为控制线。2 进度按节点分四个阶段控制 河道挖土 块石护坡工程施工 防汛通道和收尾验收阶...