一、前期准备阶段。
1、工作时段安排;包括可行性报告分析、实施的具体方案、宣传费用计划表。
1)包括可行性报告分析立项的条件;进行市场调查。
对行业而言项目的利润增长点是否够大。
地域性的考虑。要结合本地的实际特点,立项要符合当地的地区性。
时间性或者季节性的考虑。项目内容要符合季节特征,比如不能在冬天搞风扇展之类的。同时时间上要考虑避免国内知名展会的冲突。
2)实施的具体方案。
3)宣传费用计划表。
a、广告时间段的投入。
以4-6个月为例,一般的广告投入时间段为:项目开始(前两个月)为总宣传费用的。
10%~20%[在专业**上投入];三个月左右,重点投入为总宣传费用的30%~40%[主要在专业**上投入,少量在大众**上投入];开展前一个月,为总宣传费用的40%[主要在大众**上投入,以20%的大众**,20%的专业**]
b、广告投放的形式。
户外广告(主要是pop板、车身广告、道路两边条幅广告等,这些广告主要用在展会之前一段时间以及展会期间)
杂志报纸**广告(主要是专业杂志**和大众杂志**等,这些广告主要是在招展之前和招展期间进行)
2、组织行动小组计划,建立领导小组。
3、寻找主办单位。
1)主办单位的条件:在当地要有权威性、知名度等。
2)合作方式:一种合作方式为对方单位为我们提供一些服务,费用形式为展会利润的百分之几;另一种形式为对方单位只是挂名形式,采用一次性付款。
4、申请各种批文。
5、场地联系。
以成都为例,四川省展览馆主要是进行大众性的展会,主要是引起百姓关注的;而国际会展中心主要进行专业性的展会。
6、联系宣传**。
1)对象:专业**和大众**。
2)方式:直接付款;用展位交换和我们会刊广告交换。
7、制作邀请函(已经附)
8、建立客户名录(通过会刊收集和杂志、**等)
二、实施招展。
1、实施宣传策略。
2、实施招商。
3、场地布置、摊位分配及搭建。
4、其他准备工作。
三、现场工作。
1)布展:参展商提前两天进行布展工作。展台的搭建、展位的协调、后期款的收付、物品的运输等。
2)参展商签到。
3) 现场管理、服务。
4) 现场秩序维护及突发事件处理。
四、 展会后的控制工作。
包括参观参展的意见反馈等,后期了解工作。
3、 会展进度计划表序号。
活动。负责部门。
时间估算。最早最迟总时差开始时间。
结束时间开始时间结束时间 1 摊位搭建会展策划1组两天 5.09 5.11 5.
10 5.11 两天 2 展商分类会展策划3组三天 5.03 5.
10 5.05 5.10 七天 3 参展指导会展策划2组一天 5.
09 5.09 5.10 5.
10 一天 4 参展指南会展策划2组一天 5.10 5.10 5.
10 5.11 一天 5 现场服务人员会展策划2组三天 5.11 5.
13 5.12 5.14 两天 6 现场活动会展策划2组三天 5.
11 5.13 5.12 5.
14 两天 7 展位拆除会展策划3组一天 5.13 5.13 5.
14 5.14 一天 8 展后调查会展策划1组一天 5.13 5.
13 5.14 5.14 一天 9 展后评估会展策划1组一天 5.
14 5.14 5.15 5.
15 一天 10 展后报告。
会展策划3组。一天。一天。
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