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素质教育督导评估316工程汇报材料。
陇县城关镇中学。
一、 学校基本情况：
我校是一所镇办初级中学，创建于2023年。学校占地面积16576平方米，建筑面积5796平方米，生均10.2平方米。
绿地面积6758平方米，生均12.1平方米。现有学生306名，设有7个教学班，住宿学生173名。
专任教师54名，大专以上学历达标率98.2%，岗位合格率100%。县级教学能手9名，省级教学能手1名。
现有图书室、师生阅览室、多**教室、微机室、理化实验室、体育室、卫生室、心理咨询室等共22个室部，能满足全校师生的教育教学需要。在各级领导的大力支持和全体师生的共同努力下，三年来，我校入学率保持在100%，辍学率控制0.5%以内，毕业率达到100%，初等教育完成率为100%，学生犯罪率为0%。
学校发展迅速，教师爱岗敬业，开拓创新，锐意进取；学生文明团结，勤奋守纪，善思好学；教育教学质量稳步提升。2023年学校曾获“316工程督导评估优秀学校”、教育工作“双线目标”责任制考核先进单位称号；2023年获陇县中学生暨“苗苗”田径运动会团体总分第三名，中小生乒乓球运动会团体总分第五名，被宝鸡市教育局和宝鸡市教育工会命名为模范“五型”教工之家称号；获“双高双普”创建推进工作先进集体称号、中学生篮球运动会中获得第四名、宝鸡市《慈善读本》进校园、进课堂先进集体称号；2023年获中小学田径运动会道德风尚奖，第二届“中国汉字听写大赛”陇县选拔赛三等奖等荣誉称号。
近三年来，我校深入学****理论、“****”重要思想及十八大、十八届三中全会精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，认真实施素质教育，全面深化教育改革，加强教师队伍建设，完善管理制度，改善办学条件，学校的教育教学工作取得了一定的成绩，现将近三年学校发展情况作一汇报：
二、“316工程”督导学校自评工作情况：
根据上级安排，我校被定为2023年第二轮“316工程”素质教育督导评估单位。按照会议精神，学校及时成立了督导评估领导小组和督导评估工作小组，召开了督导自评工作会议，组织全体教师认真学习有关评估文件和指标解读，明确了督导评估是对学校整体工作的大检阅，有利于学校发现自身的不足，可以有效的推动学校工作的全面发展。使广大教师进一步理解了评估的作用及其重要意义，为启动督导评估工作奠定了坚实的思想基础。
1、建立健全评估机构，全面落实评估任务。为了切实做好自评工作，顺利完成评估任务，学校成立了以校长张峰为组长，工会主席王永康为督查，副校长张辉为副组长的自评工作领导小组和自评工作小组，根据评价指标，逐组逐人分解了评估任务，做到任务到组，责任到人，分工明确、团结协作，确保评估任务落到实处。
2、依据评估流程、指标体系，扎实开展自评工作。
根据评估要求和我校实际情况，明确了自评工作的指导思想、评估要求及评估步骤。分准备——实施——总结三个阶段进行，各小组认真对照督导评估指标体系开展自评工作，保证此次督导评估工作能够有条不紊的顺利进行。
三、学校素质教育督导评估自评综合结论：
根据评估指标体系，城关镇中学素质教育督导评估量化自评总分为 （ 综合结论为优秀等次。
四、学校发展取得的主要成果。
1、实施科学化、精细化、人性化管理，全面构建和谐校园。
（1） 优化管理团队，提高管理效能。学校管理人员的综合素养，直接关系到学校内部管理的科学性、有效性。三年来，学校加大管理人员优化力度，积极创新内部管理体制，切实提升学校管理水平。
一是全面倡导换位思考、服务管理，要求管理人员牢固树立为教学、教师、学生服务的意识，充分发挥务实、合作、创新的精神，坚持总结反思、巡查调研、请示汇报、民主决策，主动提高自己的指导、协调与管理能力。二是坚持学校领导兼课制度，充分发挥领导的带头示范作用。学校领导坚持深入一线、深入教师队伍，用自己的言行举止引领教师。
三是深入推行学校发展委员会、行政会、教代会等民主决策制度，坚持集体决议、行政会决策的管理举措，提高学校管理效能。
（ 2）.创新管理举措，构建和谐校园（1）坚持以人为本的原则，实行人性化管理。主动从教师身心健康、学习环境、工作氛围等方面营造良好氛围，努力为教师营造和谐顺畅的工作环境，积极构建自主管理、民主和谐的制度文化和“尊重、约束、激励”的学校管理模式；（2）以创建和谐校园为抓手，努力探索精细化管理，确保学校管理制度科学合理，进一步强化工作纪律，继续实行处室人员上下午签到制度和教师查岗制度，落实好教职工请假制度，确保制度面前人人平等；（3）以公正、公平的评价制度为基础，继续抓好值周管理，充分发挥值周管理对于学校发展的知细微、明得失、促改进的积极作用，为优化班主任队伍建设提供动力与依据；（4)加强教师常规数据考核与管理力度，切实落实绩效工资制，发挥各部门和全体教职工的积极性和主动性，努力实现每个教师的绩效工资与个人的综合业绩相对应，着力营造“和谐奋进”的学校管理文化。
2、扎实推进“塑师”工程，促进教师专业成长。
（1）积极组织教师进行专业理论学习和课堂教学观摩，引导教师对照先进理论，反思自己的课堂教学实践，找出行为上的差距；对照先进教师的观摩课、示范课反思自己课堂教学理念、策略和方法，找出观念上的不足。针对不足，设计对策；条课堂教学效益。
（2）念好“三字经”，做强“三件事”，跟踪评价，促进教师专业化成长。教师是实施高效课堂的主力军，而教师的理论素养、教学能力以及专业化程度，直接决定着高效课堂实验工作的优劣。因此，在教师专业化成长过程中，我校主要采用念好“三字经”，做强“三件事”，跟踪管理评价，促进教师专业化成长作为工作的重中之重来抓，并常抓不懈。
念好“三字经”是指：①是念好“学习提高经”，使教师的理论学习、学科内互学、出外取经和参与各类培训工作经常化、制度化；②是念好“科研助推经”，使校内科研活动日常化，课题研究和工作创新自觉化；③是念好“交流谈话经”，让广大教师都能走上学校搭建的教学论坛，谈心得，叙困惑、求共识、促成长。做强三件事是指：
①做好参与校内外听课评课活动，坚信“他山之石，可以攻玉”；②是增强教师课改的责任感和使命感，做强学校骨干体系建设；③是搞好心得、**、案例的征集和评选工作，促进校内教学经验、教学成果的快速转化。与此同时，应采用跟踪管理，量化评价，定期予以公示和奖励的办法。来激励广大教师学理论、抓教研、强内力、比贡献的热情和干劲，从而形成求真、务实、努力创新的教研教改新氛围，着力打造一支理论强、技能高、敢想敢创的新型教育团队。
（3）做好教师成长电子档案建档与总结工作。每位教师在学年初要根据学校工作思路、长期发展规划，细化个人成长目标，并将其写入个人成长档案，学年末做好个人总结和成果展示，反思并促进自己专业成长。
3、努力构建电、线、面三结合的德育空间，形成全方位的德育教育格局。
百年大计，教育为本。学校教育，德育为先。为此，我校德育工作紧紧围绕学校整体思路，结合新形势下初中学生的思想道德现状，积极探索德育工作新思路：
①突出一个主题——爱校；②明确两个规范——（规范值周工作，规范学生的行为习惯）；③注意三个“加强”（加强前途理想教育，加强校园、宿舍管理，加强检查、教育、整改、提升的力度）；④强化“五个结合”（“疏”与“堵”相结合，“重点”与“一般”相结合，专项整合与常规教育相结合，定时检查与临时突击相结合，解决突出问题与化解学生间的**矛盾相结合）；⑤注重一个“提升”——提升德育教育在学校各项工作中的地位；⑥做好“一项工作”——关注留守儿童，积极探索解决留守儿童在安全、心理人格、道德品行和学习等问题上的新方法、新途径，让留守儿童在校园中尽享家的温暖，亲人般的关爱而健康成长。⑦积极探索“三全”教育体系，即以学生学习生活全过程进行管理为核心的全程负责教育，以全体教职工共同参与为核心的全员参与教育，以促进学生各项能力与综合素质全面为核心的全面发展教育，初步形成以品德养成为先导，个性培养为核心，知识传授为基础，能力发展为重点的全方位育人模式。在此基础上，我校将以政教处德育教育为核心，以此为点，形成四条线：
其一是年级组长、班主任、任课教师；其二是宿管员、处室工作人员；其三是学校团支部、班团干部；其四是值周人员、年级组值班员、空档时间管理员。这四条线将辐射到学校的方方面面、事事处处，形成齐抓共管的全方位育人格局，进一步提升德育工作的整体水平，扭转学生的不良习惯，配置积极向上、团结友爱的良好校风和学风。
（2）规范办学行为，大力实施素质教育。
三年来，我们严格执行招生政策，收费标准；切实减轻学生过重课业负担，学生每天在校时间严格控制在7小时以内；执行课程标准，开齐开足课程，规范教师、学生评价体系；重视**、美术、综合实践活动教育，每学期开展次卫生与心理健康普查活动，根据普查结果，举办针对性的辅导讲座，倡导师生进行有益身心健康的课间健身活动。认真实施“阳光体育”活动，“2+1”工程，每学期召开一次运动会，提高了学生的身体素质。2023年获陇县中学生暨“苗苗”田径运动会团体总分第三名，中小生乒乓球运动会团体总分第五名，2023年，中学生篮球运动会中获得第四名、宝鸡市《慈善读本》进校园、进课堂先进集体称号；2023年获中小学田径运动会道德风尚奖，第二届“中国汉字听写大赛”陇县选拔赛三等奖等荣誉称号。
4、教育科研制度健全，“高效课堂”教改实验成果丰硕。
学校重视教育科研、校本研修，积极开发校本教材，不断提高教科研水平三年分别有40篇（件篇（件篇（件）教师**（作品）在县级以上部门获奖。《基于新课标下的导学案研发》被确立为省级课题，使每名教师每学年都有校级课题，做到人人搞教研，个个有成绩。从2023年9月，我校“高效课堂”教改实验继续深入推进。
三年来，利用教研会，组织教师学习理论知识，并采取“请进来，走出去”的策略，分批赴本县、外地取经学习，使广大教师的课堂水准有了较大提升。涌现出了一大批课堂教学责任心强、能力突出的优秀教师。共有八名教师荣获县级教学能手、课堂教学标兵、教改实验优秀教师，周晓梅老师被评为“省级教学能手”。
5、加大经费投入力度，尽力改善办学条件。
三年来，领导班子精心策划，科学统筹，千方百计跑项目，争资金。在确保学校工作正常运转的基础上，厉行节约，尽最大努力改善办学条件。学校在完成了师生供暖工程、校园院内硬化工程、校园绿化和亮化工程。
修建水厕，购置电脑争取宣明会捐助课桌凳的基础上，2023年，累计投入173万元，完成了6项工程建设，一是争取资金11万元，硬化校门口大路1400m2；二是投入40余万元，维修、粉刷教学楼12680m2，更换门窗72套；三是投入7万余元装配了理化、**、舞蹈、心理咨询等18个室部；四是投入70万元硬化操场6300多m2；五是投入15万元将学校土院墙换为砖院墙；六是投入85万元完成了师生餐厅的建设工作，极大地改善了师生的就餐条件；七是投入20余万元，用于校园文化建设，制作“飞向未来”主题雕塑、修建花廊、添置宣传栏、建立文化墙等，使学校面貌焕然一新。在室部的创建上，我校采用“强化已有室部，创设条件补齐缺额室部和增添教育教学延伸室部”的建设思路，投资了七万多元，对物理、化学实验室进行升级改造，调整增加了地理教室、科技教室、图书阅览室和心理咨询室等室部。投入5万元对各室部内设进行了充实，并将使**、舞蹈、计算机教室和科技教师等室部的使用率、教学效果有了很大的提升。
素质教育督导评估汇报材料
让素质教育之花越开越艳。尊敬各位专家 各位领导 大家好！非常感谢各位专家 领导莅临我校检查指导工作。我谨代表铁溪镇小学全体师生向各位专家 领导表示热烈的欢迎和崇高的敬意！铁溪镇中心小学位于川陕交界处，始建于1932年，已有80余年的历史，是县办学水平一级单位，文明单位，平安单位，校风示范学校，安全稳...
素质教育督导评估汇报材料
尊敬的各位领导 一年来，我校以教育局 管理水平提升年 活动为契机，狠抓学校的内部管理，把 提高教育教学质量 做为第一生命，扎实推进课堂教学改革，加大校本课程建设力度，注重养成学生良好习惯，着力培养具有学习力 思想力和创新力的现代中学生，取得了良好效果，现就学校实施素质教育工作情况汇报如下 一 学校基...
素质教育督导评估
皇甫小学。关于健全与素质教育相适应的教育督导评估制度的若干意见 明确规定 把保障素质教育的全面实施作为教育督导工作的重要任务 逐步建立起对地区和学校的素质教育督导评估和检查监督机制，同时把教育督导工作引入教育教学过程。建立完善督政与督学相结合的素质教育督导评估制度。学校实施素质教育工作进行督导评估的...