发电分场责任二类障碍。
一）1月11日5号锅炉捞渣机刮板下部积渣发现不及时，未能及时采取措施，致使刮板碰触上部牵引装置导致牵引装置脱落卡在刮板上，捞渣机无法运行，机组被迫减负荷处理，构**为责任二类障碍。
经过：2023年1月11日5时23分，5号机组负荷404mw，发现捞渣机油压不稳，油压波动较大，最大至27.64mpa，就地检查发现捞渣机刮板上部牵引装置脱落，卡在捞渣机刮板上，立即停止捞渣机运行，6时06分机组减负荷至288mw，8时00分继续减负荷至260mw。
9时44分检修将捞渣机牵引装置脱落处理好，投入捞渣机运行。9时46分由于渣量较大，捞渣机无法连续运行，人工清渣。13时02分捞渣机清渣结束，运行正常，恢复机组负荷。
影响电量：221.9万kw。
直接原因：
1、由于炉渣粘度较大，炉渣随刮板上升时粘在捞渣机刮板下部箱体上，由于未能及时投入捞渣机链条冲洗水进行冲渣，使积渣增多将刮板抬起约200mm，刮板碰触上部牵引装置导致牵引装置脱落卡在刮板上，致使捞渣机被迫停运。
2、对捞渣机链条冲洗水投入情况检查监督不够，巡回检查质量监督不够。
根本原因：
1、值班员工作责任心不强，巡回检查制度执行不严肃。没能及时发现刮板下部积渣过多。
2、运行人员技术水平低，发现刮板下部积渣没能及时采取有效措施进行控制，最终导致事件发生。
3、捞渣机链条冲洗水系统设计不合理。捞渣机上、下刮板链条冲洗水由一个供水门控制，供水门开度小时，上部链条没水，开度大时，下部链条水量较大，从捞渣机尾部箱体向外溢水，影响文明生产。
4、培训工作缺乏实效性，值班员处理异常事件的能力不足。
暴露问题：1、对捞渣机刮板下部积渣重视不够，没能采取有效措施进行控制，危险点分析**不全面。
2、对捞渣机链条冲洗水投入情况重视不够，对近期捞渣机稳定运行思想上麻痹大意。
3、安全意识不牢固，对以往捞渣机频繁故障吸取教训不深刻，工作责任心不强。
4、巡回检查制度执行不严肃，巡检质量不高，未能及时发现设备异常情况，及时采取有效措施进行控制。
5、运行人员工作能力不足，技能水平差，异常情况不能采取果断措施进行处理。
6、运行管理存在漏洞，对捞渣机链条冲洗水投入情况检查监督不够。
防范措施：1、提高运行人员安全意识和责任意识。组织对以往捞渣机异常事件进行回顾，举一反三，结合实际，开展讨论，杜绝类似事件的再次发生；执行人：
张志强执行时间：2023年1月30日。
2、对捞渣机链条冲洗水投入情况下发补充规定并严格监督执行；执行人：李立，执行时间：长期执行。
3、加强设备巡检管理，分场管理人员采取定期放至巡检卡抽查巡检质量，对巡检不及时按规定进行考核；执行人：闫锁柱、李立，执行时间：长期执行。
4、严格执行捞渣机运行维护规定，单控室值班员定期利用摄像监控系统对捞渣机运**况进行监视；执行人：值班员，执行时间：长期执行。
5、加强技术培训，提高运行人员的技能水平，加强过程管理，提高工作质量；执行人：李立，执行时间：长期执行。
二）2023年1月18日，5号锅炉处理捞渣机故障，破坏炉底水封清理积渣过程中，对汽包水位监视调整不够，造成锅炉汽包水位高保护动作，机组跳闸，构**为责任二类障碍。
经过：2023年1月17日17时13分，机组负荷600mw,锅炉渣量大，捞渣机液压油压力由19.5mpa突升至27.
7mpa捞渣机跳闸，反复启动无效，锅炉检修进行处理，机组减负荷至280mw；23时20分减负荷至220mw；18日1时20分由于捞渣机仍无法启动，机组减负荷至50mw，将厂用电切至高备变代；5时50分在锅炉检修多次加装导链及机械牵引无效的情况下，经决定，准备破坏炉底水封，打开捞渣机箱体人孔进行排渣。5时55分关闭捞渣机液压关断挡板，但由于渣量较大卡在挡板上，28扇挡板只能关闭4扇；6时20分负荷加至130mw，开启捞渣机箱体放水门，开始破坏炉底水封；7时30分捞渣机箱体水全部放净，打开箱体人孔门开始进行排渣，随着灰渣逐渐排出，冷风逐渐进入炉膛，锅炉火焰中心上移，燃烧不稳，汽包水位波动较大；7时55分炉膛负压123pa至-230pa之间波动，汽包水位 -122mm至+170mm之间波动，给水自动投入中；7时58分汽包水位29mm，给水流量534t/h,蒸汽流量453 t/h，给水泵勺管49%。8时01分汽包水位由77mm突然上升至254mm，汽包水位高保护动作，锅炉mft、机组跳闸。
8时11分投入炉底水封，锅炉通风吹扫结束，锅炉点火；8时50分汽轮机冲转；9时20分发电机并网，负荷加至150mw。影响电量16万千瓦时。
17时00分，检修将捞渣机由液压驱动改为电动机驱动，捞渣机仍无法启动，关闭液压关断插板，再次破坏水封进行清渣；23时00分，清渣结束，发现捞渣机链子长卡涩，检修处理。19日5时30分，检修处理好捞渣机链条，捞渣机就地电动驱动启动成功，投入冷灰斗水封，恢复机组正常运行。
直接原因： 汽包水位上升运行监视调整不到位，没有发现水位自动不能将水位调至正常且水位持续升高的现象，更没有及时解列自动手动进行调整水位，对汽包水位变化没有监视到位，没有采取果断措施调整，监护人员和操作人员没有尽到职责，最后造成水位保护动作。
根本原因： 捞渣机水封破坏后，随着清渣的进行漏风量逐渐增大，大量的冷风进入炉膛，使炉内燃烧忽强忽弱，造成汽包水位高低频繁波动；同时水位自动当时为单冲量调节，调节迟缓，没有超前调节功能及控制虚假水位的作用，水位自动调节缓慢，跟不上水位的快速变化。
暴露问题：1、交**是人员思想不稳定，程序不符合要求，忽视对重要参数的监视调整。
2、重大操作监护制执行不好，重大操作没有安排专人监视调整主要参数，造成水位失去监视。
3、给水自动长期投入，致使依赖心理加强，没有分析运行状况造成的参数变化，也就没有及时采取措施处理。
4、值班员技能水平差，对汽包水位手动调整心中无数，参数变化时操作调整应变能力不够，在异常情况不能采取果断措施进行处理。
防范措施：1、各班组开展安全活动，认真吸取教训，努力提高运行人员的安全意识和责任意识。对5号机投产以来发生的不安全事件进行回顾，举一反三，结合实际，开展讨论，杜绝类似事件的再次发生；执行人：
张志强，执行时间：2023年1月30日。
2、对捞渣机运行制定补充规定，加强正常监视和检查，发现渣量大时威胁捞渣机安全运行时，及时降低机组负荷，保证捞渣机运行安全；执行人：李立，执行时间：2023年1月30日。
3、针对此次事件，加强交**期间监盘质量及值班纪律的管理，避免较大操作，保持机组参数稳定；执行人：闫锁柱，执行时间：长期。
4、加强对值班员的技术培训，提高手动调整水平，提高处理异常事件的能力。执行人：李立，执行时间：2023年5月。
5、特殊运行方式，做好危险点分析和**，制定有效措施；执行人：李立，执行时间：长期。
6、加强过程管理，严肃工作程序，规范工作行为，提高值班员的安全意识和责任意识；执行人：闫锁柱，执行时间：长期执行。
三）4月1日2号锅炉1号磨煤机回粉管放粉过程中，由于回粉管被所堵铁板卡住，插板插不到位，下粉量过大，锅炉热负荷增长过快导致主汽压力急剧上升，值班员采取应对措施不果断，联系加负荷不及时造成锅炉超压14.4安全门动作，构**为责任二类障碍。
经过：2023年4月1日0时30分2号机组负荷130mw号制粉系统运行，主汽压力：12.
4mpa，检查发现1号磨煤机回粉管堵塞，准备放粉，启动5号制粉系统运行。0时40分，1号磨煤机回粉管开始放粉，1号磨电流80a，将1号给煤机转数减至零。0时45分1号磨煤机电流由80a上升至196a，立即将号给煤机转速减至零，3号给煤机转速减至550转/rpm，同时联系汽机加负荷。
令巡检员将插板插死，巡检员告插板被铁卡住插不下去。0时50分主汽压力上升至14.42mpa，14.
4mpa安全门动作， 10秒钟后主汽压力降至13.4mpa安全门回座。1号磨煤机回粉管内煤粉放完后，恢复机组正常运行。
直接原因：
1、放粉过程中，由于回粉管被所堵铁板卡住，插板插不到位，下粉量过大，锅炉热负荷增长过快导致主汽压力急剧上升，锅炉14.4安全门动作。
2、值班员在发现回粉管下粉量过大时采取应对措施不果断。3、汽机值班员加负荷迟缓。
4、对磨煤机回粉管放粉操作，危险点分析**不足。
5、对磨煤机回粉管放粉操作班组重视程度不够，单元长监护不到位。
根本原因：
1、巡检员在放粉过程中发现插板插不到位，在清理其它所堵杂物时，对下粉量估计不足，未能及时汇报值班员采取应对措施。
2、值班员对回粉管放粉这种经常性操作重视程度不够，麻痹大意。
3、机炉专业之间工作协调不好。
4、当班期间危险点分析**不全面，安全第一的思想不牢固。
5、事故回顾活动开展不好，未能吸取以往由于回粉管放粉引发的不安全事件教训。
6、值班员安全意识淡薄。
暴露问题：1、值班员对回粉管放粉这种经常性的操作重视程度不够，没能做好事故预想。
2、值班员安全思想不牢固，安全意识淡薄，对经常性操作麻痹大意。
3、较大操作监护制度执行不好，对回粉管放粉单元长监护不到位。
4、在粉量过大无法控制时，值班员采取措施不够果断，没有及时停止该磨煤机运行。
5、放粉过程中就地与单元之间联系不好，在粉量无法控制时，未能及时通知值班员采取应对措施。
6、机炉专业之间工作协调不好，加负荷不及时。
防范措施：1、各班组开展安全活动，认真吸取教训，努力提高运行人员的安全意识和责任意识。结合反事故演习推动月活动，各班组开展事故回顾，吸取历年来发生的不安全事件教训，举一反三，做好防范措施的落实；执行人：
申淑华，执行时间：2023年4月30日。
2、加强“两会一活动”管理，提高质量，做好当班期间的危险点分析和**，制定措施加以控制。严格执行较大操作单元长到位监护制度，加强过程管理，杜绝类似事件的再次发生。执行人：
张君，执行时间：长期执行。
3、加强班组安全管理，严肃工作程序，规范工作行为，提高值班员的工作责任心和工作质量。执行人：张君，执行时间：长期执行。
4、牢固树立安全第一的思想，提高对经常性操作的重视程度，对可能发生的异常现象提前做好事故预想。执行人：张君，执行时间：长期执行。
5、加强对值班员的安全技术培训，每月组织进行一次反事故演习，提高值班员处理异常事件的能力。执行人：张君，执行时间：长期执行。
四）8月27日开水式泵落水，造成闭式水温升高，给水泵跳闸，给水rb保护动作，汽包水位-381mm，锅炉mft。5号机组被迫停运，构成二类障碍。
不安全事件
不安全事件 指电厂生产区域从事生产过程中发生的特别重大 重大，一般设备和人身事故 火灾事故 交通事故 环境事件 职业病危害事故 重大事故隐患，一二类障碍，轻伤 及异常情况。根据其性质严重程度及经济损失大小，将不安全事件分为事故 含特大 重大 较大 一般事故，包括人身设备和火灾 未遂事故 一类障碍 包...
电厂不安全事件
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不安全事件管理规定
第一章总则。第一条为加强和规范店塔发电公司不安全事件管理工作，落实各级人员安全生产责任制和 四不放过 要求，吸取不安全事件教训，根据国家有关法律法规 神华集团公司 以下简称 集团公司 有关制度，特制定本规定。第二条本规定所称的不安全事件是指在电力企业生产过程中发生的，已经或可能导致损失 如 人员 人...