工程竣工总结

发布 2021-11-29 08:27:28 阅读 3948

一、 工程概况:

二、 管理方法、项目管理目标情况:

项目部精心编制了总承包实施方案,确定了小区建设“投入少,见效快”、“部分完成,部分交付使用”的总原则,以国家技术规范和标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

质量是企业的生命,项目部敢于向自己提出挑战,将工程质量定位在比较高的起点,实现工程项目合格率100%,优良率80%。在中承包质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制定消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制定出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑观感;推行“样板间”制度,将装饰分部工程的质量进行定位,达到控制后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品表示和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制定了详细和易操作性方案。

建筑施工新技术的应用,在施工中积极采用商品砼、粗钢筋连接等新技术的应用,使施工“质量提高,功效增快,成本降低。”

安全和文明施工管理方法:项目部编制了小区安全管理规定,首先,在项目部内部实行逐级安全岗位责任制,项目经理与项目主管签订安全岗位责任书,并建立安全管理架构;其次,推行每月在工程部组织下对小区个单位工程进行安全检查,对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工班组及时进行整改,杜绝安全事故发生;第三,实行安全设备验收制度:“两架一网”由项目部督促施工单位验收合格后才能使用,塔吊和重要安全设备要经劳动部门验收;第四,重视安全质量档案工作,由专人负责建立安全资料档案,并进行了分类、归档整理。

只有将安全生产放在第一位,才能保证工程项目的顺利进行,才能保证工程质量的提高。在文明施工方面,项目部根据《襄樊市建设工程文明施工标准》的要求严格实施十项要求,推行施工现场标准化管理,着重抓好材料对方、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生,营造良好的施工环境。

三、 工程质量控制。

项目部在工程质量控制中,坚持以施工规范和国家标准为准绳,坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。

1) 事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。

所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部按施工过程检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

a、 施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备施工份承包方的材料、设备和人员严格按规定要求进行审查。抓好施工前图纸会审及技术交底工作、审查上岗操作人员证书、掌握材料质量、****能力的信息,选择好供货厂家,获得***的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。

对主要材料、设备及构配件在订货前,要求施工单位申报,经项目部审定后,方可订货。对于主要装饰材料及建筑配件,在订货前要求厂家提供样本或看样订货,会同业主进行定板工作,保证材料质量符合设计要求。

项目部开工前对施工测量控制网进行复测,检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态,对于无证和有问题的设备不准在现场使用,保证工程测量和检测的准确。开工前抓好对质量通病的预防措施,项目部在工程开工前,专门针对质量通病制定了消灭质量通病计划,要求每个分项工程开工前,施工班组要学习施工操作规程,还要了解质量通病治理措施。

b、 施工过程中控制:实施现场监督与检查,在施工过程中,加强管理人员对现场检查力度,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。对进场材料线进行目测检查要求按批量送检,提交材料合格证和检验报告后才能使用;检查混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度,并督促留取试块。

加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工班组自检的基础上我们还进行了工序交接检查。隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。

分项工程先经施工班组自检合格后,项目部再检查确认。进入装饰分部工程施工阶段时,各专业工种的样板间验收后,方能全面铺开施工。

c、 施工所形成产品的控制:出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁,必须打掉重做。进入装修阶段,对于不合格部位,各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录,安排返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。

项目部制定了成品防护措施,定专人检查和督促现场做好半成品防护和成品保护工作。要求施工班组主体工程拆模板前必须向项目部申报,批准后才能拆除,以保证砼达到的所需的龄期和强度;外墙面砖工程完成后,由项目部检查墙面是否清洗干净,观感是否过关。

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