2023年工作总结。
2023年即将来临，回顾去年工作，华新项目部在燃料管理部各级领导的正确指导下，克服了设备缺陷多等各方面的困难，顺利完成了厂部下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况，争取在明年的工作中取得更好的成绩，我将一年来的工作情况做如下汇报：
1、安全、文明生产方面：
（1）、我输煤专业大型转动设备集中在露天作业，给我专业的人身和设备安全造成威胁，在燃料管理部各级领导的正确指导下，我项目部及时制定了输煤专业的全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定，并进行了布置和实施。截至12月20日，我专业未发生人身事故和设备误操作事故。我专业吸取了别单位的人身、设备事故教训，总结经验执行隐患排查活动，举一反三，进行了认真分析和总结，制定了相应的防范措施；（2）、积极响应燃料管理部下达的工作任务；（3）、项目部组织人员对煤水调节池的煤泥进行定期清理，保证了栈桥排污系统的正常运行。
3、接卸煤、掺配煤方面：
针对来火车、汽车煤煤种和不同天气存在的问题，对卸煤和堆放煤工作，项目部在燃料管理部指导下进行了认真和周密的协调部署。今年我们吸取了由于煤源较湿上煤困难的经验教训，在雨季时对煤场进行了铺盖和撤除篷布工作多达四五十次，不分昼夜的对煤场进行巡视。有效减少湿煤在落煤管中的粘贴现象，从而加大皮带机的输送能力。
冬季组织临时人员加强对翻车机的冻煤清理。针对火车来煤和我专业系统设备存在的问题，对卸煤和堆放煤工作进行了认真和周密的安排。火车卸煤延时明些减少，为我厂节约了大量的延时费。
在掺配煤方面，严格执行燃料管理部下发的掺配煤方案，制定了煤场定点堆放，并施行烧旧存新的方案，减少煤质的流失。
4、人员培训方面：
专业通过技术讲课、下白班培训和现场实际操作等形式，使运行人员熟练了设备系统和运行性能，掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习班的时间，进行现场实地指导学习，每月进行全员考试，理论联系实际，进行试题的改机，及时制定培训计划，并督促全员的学习积极性。全年完成技术讲课12次，现场培训12次，开展了12次应急预案的演练。
5、下一步工作思路：
（1）加强员工的安全教育培训，确保设备人身安全。在2023年安全生产的基础上认真开展好安监部门布置的各项安全生产活动。（2）加强员工的技术培训，提高实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。
（3）完善掺配煤制度，继续做好来煤的接卸及掺配煤工作，确保机组的安全稳定运行。
6、生产管理方面的建议：
（1）稳定员工队伍，让员工安心于输煤运行工作。（2）能给员工创造一个好的工作环境。（3）完善各项规章制度，严格规章制度的执**况，把安全第。
一、预防为主、综合治理，放在各项工作的首位。
总之，经过一年的工作努力顺利完成了燃料管理部和项目部下达的各项生产任务，总结了自己工作中的不足，也积累了不少工作经验，争取在下一年把各项工作完成的更好。
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