中国中宏工程设计研究院2023年部门质量分目标。
序号1部门人力资源部。
2023年度质量分目标。
根据国家要求对采矿/矿物、机械等工程师进行初始注册；对新进的大学生进行岗位培训；
员工教育、培训培训基本情况录入人才库；
高级工程师以上职称人员简历、技能和经验材料逐渐输入人才库建档；
年终对员工进行考核、评议；
确保2023年第一次监督审核通过；院营项目设计评审率：100%
室营项目设计评审抽查不少于5%；内部审核：≥1次/每年；
常用技术标准目录的更新频率：≥1次/2月。对首次聘任的设计经理进行岗前培训。成品归档前进行技术性检查。大中型项目做开工报告。顾客满意率：100%
顾客信息48小时反馈率：100%。所有项目的要求得到确定与评审；合同履约率：100%顾客满意率：100%
顾客信息48小时反馈率：100%。
确保技术标准规范的标识率：100%；项目成品文件归档率：100%
所有文件处理按要求的时间完成；
成品文件的打印、复制、装订合格率：100%。合同履约率：100%产品合格率：100%顾客满意率：100%
顾客信息48小时反馈率：100%；质量培训：≥1次/每年。
责任人魏晓波。
技术质保部许梦二。
工程管理部张荣。
商务部李平。
科技信息室完成室工艺一室工艺二室工艺三室结构室电气控制室自动化设备室工程经济室公用工程室。
it中心。杨雷霍永华张玉志。
项目经理部（设计项目组）
计算机网络运行完好率100%；
计算机硬件故障处理24小时反馈率：100%保证计算机软件清单为适用版本针对具体项目在项目策划文件中明确。黄振。
2023年度质量目标
2010年下。序号。责任部门。过程绩效指标。计算方法。2011年。统计频率半年目标上半年目。标。客户满意度评分值 各客户评分。市场部。客户满意度。总和 客户数量。品质部。客户投诉率。月出货总数量x1000000客户投诉率 客诉不良品数量 每月 次。500ppm 6月 次。80分。80分。6 公司分质...
2023年度质量目标分解
一 二 为了提升公司员工的质量管理意识，更好的贯彻落实公司质量管理体系，使起重机械检测检验工作规范的开展特制订各部门质量目标。三 范围 适应本公司所有员工和管理层。四 内容。1 公司目标。检验报告合格率 98 检测报告时效率 96 客户满意率 96 客户投诉率 1 设备仪器合格率 100 定期检验 ...
公司2023年度质量目标方针
管理方针和2015年管理目标。各部门 各单位 根据 三标一体 管理体系的要求，公司制定了企业管理方针 目标以及2015年各部门 各单位的质量目标 环境目标 职业健康安全目标。现予以发布，请各单位 各部门将公司的管理方针 目标及各单位 部门的管理目标传达下去，认真贯彻 执行。管理方针 优质高效 文明生...