高级人力资源管理师2023年11月。
一、职业道德。
一)单项选择题(第l～8题)
l、关于职业，正确的说法是( )
a)职业是责任、权利、利益的有机统一 (b)职业是人们生存的唯一手段。
c)职业是束缚人的自由、权利的锁链 (d)职业是赚取人们剩余劳动价值的方式。
2、我国社会主义职业道德的核心是( )
(a)集体主义 (b)为人民服务 (c)爱国主义 (d)科学发展观。
3、职业活动内在的道德准则是( )
(a)忠诚、谨慎、进取 (b)忠诚、敬业、诚信 (c)诚信、守法、人本 (d)忠诚、审慎、勤勉
4、属于比尔．盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )
(a)站在自己的立场上为客户着想 (b)要把奖金和薪水作为最强大的工作动力。
(c)对公司的产品具有寻根究底的好奇心 (d)通过自己的成功，帮助老板成功。
5、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是( )
(a)相互信任，同时也反对不明是非、不分鲁恶的盲目信任 (b)既信任，又怀疑。
(c)表面上信任，实际上不信任 (d)即使信任，也要加强防范和戒备。
6、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )
(a)经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为。
(b)在帐外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处。
(c)任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金。
(d)经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品。
7、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明( )
(a)点子不重要，执行力重要 (b)战略问题不重要，策略问题重要
(c)执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 (d)点子靠别人，执行靠自己
8、关于节约．理解正确的是( )
(a)在节约问题上，不可能形成统一的价值观念 (b)节约因人而异，企业节约主要是上司的责任。
c)花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约 (d)节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性。
二)多项选择题(第9～16题)
9、依据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应共同遵循的职业道德要求包括。
(a)爱国守法 (b)诚实守信 (c)自强创新 (d)奉献社会。
10、关于职业化．正确的说法是。
(a)职业化包含三个层次的内容，其中核心层是职业化素养。
(b)职业化也称为“专业化"．它是一种自律性的工作态度
(c)职业化要求从业人员在工作和决策中尽量发挥主观性和个人兴趣。
(d)职业化在行为标准方面的体现称为职业化行为规范。
11、关于敬业．其内涵是。
a)尊敬、尊崇自己的职业 (b)对待工作恭敬、虔诚 (c)享受工作的过程 (d)精益求精．不断进步
12、关于“承诺”，正确的做法是。
(a)发自内心，不自欺欺入b)承诺的力度要量力而行。
(c)有“承”必践，有“约”必履 (d)充分相信他人的承诺。
13、在我国传统道德中，“诚信”之“诚”的含义是。
a)自然万物的客观实在性 (b)对“天道”的真实反映。
c)尊重事实和忠实本心的待人对物的态度 (d)从辞源上看，就是“把事情说成了"
14、从业人员讲求信用，主要包括。
(a)择业信用 (b)岗位责任信用 (c)家庭信用 (d)离职信用。
15、下列做法中，属于国家“节约能源管理暂行条例"规定的事项的是。
(a)企业供热系统的运行、管理和余热利用，应当按国家有关规定执行。
(b)企业供用电的技术要求，按照国家标准局的有关规定执行。
(c)企业应编制节能改造的中长期规划和年度计划。
(d)企业使用国家已公布淘汰的机电产品和超能耗标准设备，须停用或转移。
16、践行“合作"规范的要求是。
(a)求同存异 (b)互助协作 (c)公平竞争 (d)不拘小节。
二、职业道德个人表现部分(第17～25题)
17、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会( )
(a)绝对不会再帮助他们 (b)再帮助时需要考虑一下 (c)继续帮助他人 (d)感觉很矛盾。
18、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某。你的看法是。
(a)赞同张某，觉得自己很像张某 (b)很钦佩，认为张某够仗义。
(c)反对张某．觉得他缺乏独立思考 (d)觉得张某难以理解。
l9、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会( )
a)多少觉得这个外国入古怪b)感到敬佩，但自己无法像他那样做。
c)应该号召全国人民向这个外国人学习 (d)人各有志，顺其自然。
20、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1％。这时你会( )
a)坚定信心，千方百计完成任务
(b)为了避免损失，还是会推掉任务。
c)先接受任务，完成不了再解释。
d)接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道。
21、如果你是公司某部门负责人．下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿．影响了大家的绩效奖。对这个员工．你会-(
(a)按制度处罚这名员工b)给他调换一下岗位。
(c)倡导大家轮流帮助他提高技术 (d)劝他自己主动辞职。
22、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人．你一般会( )
(a)不管对方是谁或者怎么想．自己会主动劝他们改正。
(b)会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正。
(c)只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正。
(d)认为这是别人的自由，自己不该去干涉、
23、每天上完班之后，你一般的感受是( )
(a)十分劳累 (b)乏味而沮丧 (c)稍感劳累，但可以承受 (d)虽然忙，但还满意。
24、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会( )
(a)乐意把单位的事情讲给他们听 (b)对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情。
(c)简要说说单位里的事情d)对方问起单位里的事情时，会把话题岔开。
25、在目前这个单位工作，你总的感觉是( )
(a)过几年在职务或收入上会有提高 (b)忙忙碌碌，疲于奔命。
(c)早想离开了，只是没遇到合适的机会 (d)平平淡淡，不知所从。
第二部分理论知识。
一、单项选择题。
26、( 提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
(a)一般系统理论 (b)行为角色理论 (c)人力资本理论 (d)交易成本理论
27、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的( )
(a)战略伙伴b)变革的**人 (c)行政管理专家 (d)员工的领跑者
28、技术开发型战略( )
(a)能充分调动员工生产积极性 (b)自下而上推动。
(c)采用外延扩大再生产的模式 (d)注重人的潜在能力的开发。
29、最能影响企业招聘能力的因素是( )
(a)企业文化 (b)生产技术 (c)财务实力 (d)竞争策略。
30、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为( )
(a)官僚式+市场式 (b)家族式+市场式 (c)官僚式+家族式 (d)发展式+市场式
3l、( 的企业适合多样型战略。
a)所处行业发展良好、自身实力较强 (b)所处行业发展良好、自身实力较弱。
c)所举行业开始衰退、自身实力较强 (d)所处行业开始衰退、自身实力较弱。
32、通常情况下，协作企业对应的是( )
(a)核心层企业 (b)紧密层企业 (c)半紧密层企业 (d)松散层企业。
33、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
(a)股东大会b)董事会c)经理班子d)监事会。
34、狭义的人力资本的范畴不包括( )
(a)经理班子成员 (b)高级管理人才 (c)高级技术人才 (d)董事会的成员。
35、( 人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
(a)指令型b)变革型c)合作型d)增长型。
36、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。
(a)情境的不同 (b)主体的不同 (c)内涵的大小 (d)区分标准。
37、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是( )
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