需要注意的是，敢于改革创新、攻坚克难的“狮子型”干部，比那些因循守旧、不作为的干部，犯错的概率会增加很多。这就需要我们在“选狮”“用狮”的同时，也要做好“育狮”“护狮”工作：
首先，“狮子型”干部的选拔把好品德关，不让无德“能吏”有位子。无德之人即使能力再强，也终究不是“狮子型”干部。同时还要把好公平关，不让投机“庸官”有机会。
相关责任部门一定要坚持“公道正派”，以对党和人民高度负责的态度选人荐人，不能任人唯亲讲关系讲裙带，把没有能力有关系的“庸官”推送到了重要岗位，从而错失发展良机。
其次，做到人尽其才，要充分的发掘每位“狮子型”干部的特点，要让他们在自己擅长的岗位上大展拳脚，各级**也要给我们的“狮子型”干部更多的空间。
再次，培养“狮子型”干部，要加强领导班子建设凭实绩用干部，把完成重大任务、应对重大事件作为检验和考察干部的主战场，把基层一线、艰苦环境作为培养和锻炼干部的主阵地，重用那些能办大事、善办难事、靠得住、有本事、群众公认的干部，这样才能有效地激活干部队伍，培养出更多的“狮子型”干部。
最后，要对这些“狮子型”的领导干部有容错的机制，俗话说，“人非圣贤孰能无过”，要想让这些干部敢做事，就要允许这些领导干部可以犯错误，做出成绩固然好，但是出现了错误能在错误中吸取教训，为后面做更大的事积累经验。
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