干部联企活动实施方案与干部能力建设工作计划

发布 2021-11-16 10:12:28 阅读 3096

干部联企活动实施方案。

根据我局党的群众路线教育实践活动总体部署,以及《关于在全市人力资源和社会保障系统开展“千名人社干部联万企”活动的通知》(台人社发〔20**〕195号)和文件精神,特制定我县20**年度工作方案如下:

一、联企干部。

全局干部职工(退二线县管干部、联村指导办公室成员、健康欠佳和农村指导员等人员暂时不安排),其中,局领导5人,中层干部41人(含社保中心科长以上人员),一般干部50人。

二、联企对象。

由局领导牵头、配备中层及一般干部组成5个工作小组,(见附件3)以小组为单位联系一批企业的形式开展活动。

按照20**年拟定的三年计划,根据每位局领导3家企业、中层干部对接联系2—3家企业,一般干部2家企业的要求,建立人社干部直接联系服务企业制度。20**年在20**年度工作的基础上,全局干部共对接联系县域辖区内215家企业,具体企业名单分配到各小组(见附件4)。各工作小组根据工作实际,确定干部联企的组织形式和工作方式,研究服务企业的对策和措施。

三、联企时间。

全年定期不定期对接联系企业,每季度至少对接企业一次。今年第一季度集中对接联系企业时间安排在5月中旬之前,具体时间由各工作组和联企干部确定。

四、联企要求。

一)坚持用脚步丈量民情。“千名人社干部联万企”活动是我局今年开展党的群众教育实践活动的重要载体之一,全局干部职工要以高度的政治责任感、良好的精神状态、务实的工作作风,积极参与这项工作。每个联企干部在联系企业中要有强烈的责任感和事业心,认真总结20**年度联企经验,坚持实地走访,不搞形式主义,积极听取企业意见和建议,当好信息员、宣传员、服务员、指导员等“四员”。

二)坚持用真诚连接民心。在走访企业中,每个联企干部要热情、周到,善于与企业打交道,学会用心灵感受民生,准确掌握企业人力社保业务需求,并互留双方信息(姓名、单位、职务、****),方便沟通交流。每次联系企业要注重效果,关键是有针对性地解决企业实际问题,用行动化解民忧。

三)坚持做好监督与回访。对接联系企业的干部要填写《联系企业日志》,向企业征求教育实践活动意见建议,各小组要对企业反馈的意见建议及时进行整理汇总,报送局办公室进行备案。为确保联企效果,提高企业满意度,局党的群众路线教育实践活动办公室还将对各组联企工作情况进行抽查回访,对企业满意度差或反响不良的干部予以诫免谈话。

五、工作职责。

一)加强领导,明确职责。根据人事变动等实际情况,调整“千名人社干部联万企”活动领导小组成员(见附件5)。局办公室负责组织协调、后勤保障,联企日志,做好资料上报和备案工作。

其他涉企科室、单位负责相关涉企业务指导工作。

二)强化服务,注重实效。要结合20**年走访企业后收集的意见建议,围绕工作职责,深化联系企业机制,采取实地走访、座谈会、恳谈会,适时开展现场办公等形式,了解企业的实际困难,有针对性地出台服务举措,充分体现人力社保服务基层、服务企业的真心诚意,提升人力社保的“服务力”、“创新力”。

三)高度重视,切实履职。我局将此活动作为开展党的群众路线教育实践活动、企业评议涉企**部门活动、提高和谐劳动关系指数确保“关键岗位”考核稳中有升、促进县对部门考核向前移位和提升部门形象的重要抓手之一,市局也将不定期对我局活动开展情况进行督促检查,因此,各工作小组在活动开展过程中务必要高度重视,切实履行职责,对企业反映的问题和提出的意见和建议,要及时整理上报,抓好整改落实。

四)拓宽渠道,营造氛围。要切实加大宣传力度,抓住宣传重点,把握正确方向,充分运用**、网络等途径大力宣传人力社保部门干部深入企业、服务企业推动发展的典型做法。各工作小组在活动开展中有好的经验和做法要及时上报。

五)严以律已,廉洁联企。各联系企业的干部要严格遵守“八项规定”和廉洁自律的有关规定,不做与联系服务工作无关的事情,不给联系企业添麻烦,不接受联系企业赞助及吃请、办私事,不增加联系企业的负担。对违反规定的,将依法依纪追究相关人员责任。

干部能力建设工作计划。

近年来,安图县委组织部从国家级扶贫工作重点县这一实际出发,始终坚持组织工作为经济发展服务这一总体思路,突出“公道正派”这个主题,以“树组工干部形象”教育活动为载体,以建设“党性强、作风正、工作出色”的表率部门为目标,不断解放思想,强化措施,着力抓好组工干部能力建设和作风建设,为建设以长白山文化为底蕴的生态经济强县提供了坚强的组织保证。

一、坚持学习和实践锻炼相结合,不断加强组工干部的能力建设。

一是抓学习,提高综合素质。学习是组工干部增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项组织工作的重要基础。在工作中,县委组织部紧紧围绕县情把抓组工干部的学习与在全县党员干部中开展的“解放思想大讨论”活动结合起来,与创建学习型机关结合起来。

同时,还根据组织工作的特点,由党支部牵头在部内干部中组织开展了“四个一”活动。即每天自学一小时,每月读一本书,每季度撰写一篇调研文章,每月召开一次学习交流会。通过“四个一”活动的开展,部内干部自觉学习的意识得到了增强,语言表达能力和写作水平也有了显著提高。

二是拓宽培训渠道,增强业务工作能力。采取上派学习、跟班培训等形式培养锻炼部内干部。近两年来,相继选送了5名年轻业务骨干到州委组织部对口处室进行为期三个月的学习锻炼;还先后选派了15名部内干部到上海、苏州、无锡等发达地区进行跟班学习培训。

三是注重学用结合,促进学习成果的转化。在工作中,注重培养部内干部运用科学理论指导实践、通过调查研究解决问题的能力,积极鼓励支持干部深入基层,开展调查研究。根据调研文章的质量和成果,按照部里制定的奖励标准予以奖励。

近几年来,先后有23篇具有前瞻性、指导性和可操作性强的调研文章在省、州级刊物上发表,30多篇文章在省、州调研评比中获奖。20**年制定出台的《乡局级领导班子及领导干部绩效考核办法》得到了上级有关部门的肯定,为调动干部积极性、促进县域经济又好又快发展做出了贡献。

二、健立和完善各项制度,进一步提高组织工作规范化程度。

县委组织部坚持从严治部的方针,要求部内每名干部都要自觉地用《组织人事干部行为若干规范》严格约束自己的言行,做到不该说的不说,不该问的不问,不该做的不做,不该去的场所坚决不去。在制度建设上,注重从小处着眼,从细节入手,制定了民主生活会、学习、文明办公、重大事项请示报告、财务管理、办公设备使用等37条规章制度。在制度的执行上,县委组织部坚持做到领导带头做表率,要求普通干部做到的,领导干部首先必须做到,保证了各项规章制度的落实。

同时,还结合身边发生的案件实例,开展经常性的廉洁自律教育,帮助干部树立正确的权力观、地位观和利益观,切实树立和维护组织部门和组工干部的良好形象。

三、严格选人、合理流动,建设充满活力的组工干部队伍。

一是坚持选人标准,从源头上确保组工干部质量。在选调组工干部时,县委组织部始终坚持“政治坚定、公道正派、德才兼备、求实创新”的16字选人标准,采取抽调考察、挂职考察和考试录用相结合的方式,把那些符合标准的干部充实到组工干部队伍中来。近年来,先后从乡镇、县直部门和事业单位抽调了26名年轻干部到部里学习锻炼。

经过考察,先后有9名同志调入部内;另外有1名同志经考试录用进入部内工作。目前,这些干部都已成为部内的骨干力量。

二是加大岗位交流和干部输出力度,促进组工干部合理流动。坚持普遍培养与重点培养、全面培养和定向培养相结合,做到成熟一个,交流一个,不断加大部内干部岗位交流和干部输出力度。*年以来,部内有16名干部进行了岗位交流,得到了全面的业务锻炼;先后有11名干部得到提拔重用,走上了领导岗位。

四、落实“三个留人”的要求,进一步营造栓心留人的和谐氛围。

一是政治上关心。在工作中经常开展常委部长与主管部长、主管部长与科长、科长与科员谈话谈心活动,通过谈心交流,及时了解和掌握干部的思想动态,帮助干部放下思想包袱。对政治上成熟、工作能力较强的干部及时提拔重用。

近三年来,部内先后有9名干部走上领导岗位。

二是生活上体贴。作为一个国家级贫困县,经济欠发达,干部工资待遇较低。为了稳定组工干部队伍,激发他们干事创业的热情,对于部内干部个人家庭生活中的困难,部里都想方设法帮助解决。

同时,部里还每年都坚持定期组织部内干部进行身体检查,以解除他们的后顾之忧,使干部能够全身心的投入到工作当中。

三是待遇上倾斜。对符合条件的干部,部里优先考虑落实职级待遇。目前,除部领导外,已有2名干部享受主任科员待遇,9名干部享受了副主任科员待遇。

同时,还积极筹措资金,增添现代化办公设备,改善工作环境,营造了良好和谐的工作氛围。

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