泗水育才学校考绩发放细则（初稿）
2023年9月6日。
一、考勤津贴。
1、其中50元为签到考勤；50元为月满勤奖。另请假计入学期、年度考核。
二、岗位津贴工资。
1、各科教研组长100元/月；备课组长80元/月；办公室负责人50元/月。
2、班主任平均500元/月(德育处统计350，教务处统计150)，**费另补50元，其中小学部1-2年级每年9月10月班级管理好，学生养成教育好，卫生好，教育成绩经考核认定后学校每月再奖给班主任100元。
3、教务员、政教员300元/月；年级组长500元/月；部门副主任500元/月；部门正职700元/月。另补**费50元（兼班主任不兼得）
4、接送学生津贴：每次往返（接、送）补助100元。（含**费）
5、宿舍值班补助20元/天。
三、课辅津贴。
1、早自习6元/节，晚自习6元/节；体育老师早操6元/天；经典诵读、写字课3元/节；活动课3元/节(如四十分钟4元)。
2、正课：初中语、数、外满课时12节，小学语、数、外14节，语数外教师兼带思品、校本等其他课程，正常计入正课。课时不足，以正课时段课程补足。
音、体、美、思品（专职）、科学、信息满课时16节；初中政、史、地、生、物、化满课时14节；以上均以五天为计算单位。工作量不足，教学基础奖按比例计算。在基本课时上（正课）每超一节按14元/节计算。
音体美信息劳动校本等非考试科目10元/节，科学思品12元/节。兴趣小组兴趣课另行核算。
四、考绩工资。
一)语数外教师。
1.教学基础奖：
考核方向：主要考核学科均分。
学校补助的基础奖金额： 课时不足的以300元乘以实际课时与满课时对比的系数。超课时的直接补课时费。
各科均分差值的获得及奖罚的换算：摸底成绩得到现有学生的班级均分与年级均分差值。月考再次得出班级均分与年级均分差值。
月考的差值与第一次摸底考试对比，得出各班进步幅度。差值为正分的班级，1分奖励50元，差值为负分的班级，1分罚30元。带两个班以上，取平均值。
每次考试与摸底考试对比。奖励上不封顶，惩罚以学校补助基础奖金为最高额度。
只奖不罚情况：负分的班级，如均分达到如下情况，只奖不罚。1年级达卷面分97%；2年级达卷面分93%；3-4年级达卷面分90%；5-6年级达卷面分86%；七年级文科达卷面分80%、理科达85%。
教学基础奖体现以奖代罚，鼓励为主的原则。
2.培优奖（每科教师人均50元）
按年级学生数的15%左右取年级优生数。各科成绩从高到低排出各班优生数的份额。每次考试与摸底优生数对比，每增加一名优生奖20元，每减少一名优生罚10元。
奖励上不封顶，惩罚50元封顶。
3.补差奖（每科教师人均50元）
按年级学生数的15%左右取年级后进生数。各学科按成绩倒数名次取得各班后进生数。每次考试与摸底后进生数对比，每减少一名后进生奖30元，每增加一名后进生罚15元。
奖励上不封顶，惩罚50元封顶。
备注一：关于培优奖和补差奖的解释。在取班级学生名次的时候有部分学生分数相同的现象，则基础人数相应扩大或减少。人数调整，遵循对老师有利原则。
备注二：思品兼职教师考核：设培优补差奖，以及格率为参考，及格率100%的奖70元，90%奖50元、80%奖 30元。
4.班级协作奖（每个班级均数150元）
以班级总成绩为依据，考核方法参照学科均分考核办法。主要考核班主任对班级所有学科的协调，奖励班级总分进步大的班级。设一二三等奖，分别奖180元、150元、120元。
两个班的奖180元、120元；七个班。
二）物理、化学、政治、历史、地理、生物、科学、品德（专职教师）
物理、化学设教学基础奖300元，按课时比例计算，体现多劳多得；设培优补差奖，以及格率为参考，及格率80%奖 120元、70%奖100元、60%奖 80元、50%奖 60元，体现优绩优酬。多班按均数计算。
政治、历史、地理、生物设教学基础奖290元，按课时比例计算，体现多劳多得；设培优补差奖，以及格率为参考，及格率80%奖 100元、70%奖80元、60%奖 60元、50%奖 50元，体现优绩优酬。多班按均数计算。
科学、品德（专职教师）设教学基础奖280元，按课时比例计算，体现多劳多得；设培优补差奖，以及格率为参考，及格率80%奖 100元、70%奖80元、60%奖 60元、50%奖 50元，体现优绩优酬。多班按均数计算。
小学英语（1-2年级）、信息，设教学基础奖280元，按课时比例计算，体现多劳多得；经教务处考核评定为优、良、中，每次奖70元元。
三）音、体、美。
完成课程教学目标，上好活动课程，设教学基础奖280元，按课时比例计算，体现多劳多得；经德育处考核评定为优、良、中，每次绩效奖100元。德育处考核参见活动成果奖。
四）活动成果奖。
体育教师完成大课间、运动队、课程超市等工作；**、美术、信息等教师完成教务处安排的课程超市、其他兴趣活动组工作；美术教师每月举办一次画展，完成课程超市等工作；活动有计划、有活动过程性材料，以上统一由教务处考核，经考核评定为优、良、中，每次绩效奖100元。没有达到要求的不得奖。成效显著受到上级表彰，社会广泛赞誉的同志将另行嘉奖，奖金由校委会、董事会研究决定。
五）控流考核：
基础人数以第一次月考人数为准，如果班级人数减少一人，以年级单科最低分计算；如果。
出现学生病事假，以上一次排名的本次分数减10分计算。
六）全县语文、数学、英语、统考奖。
班级学科均分和全县其它学校均分相比，班级均分在全县第一名奖励2000元，第二名奖励1500元；第三名1000元，第四名800元，第五名600元，第六名400元。为了解决县内没有按班级排名（只有学校排名）的情况，实现与我校考核方案对接，统考奖具体方案待定。
五、活动评比、比赛奖。
1、学校组织校级活动评比、比赛。
2、县级以上教育行政部门组织的各类比赛。
团体。个人。
3、**发表。
在市级以上公开发行教育教学报刊发表**，被知网收录的，凭稿酬单和**发表报刊市级奖100元，省级200元，国家级300元。
六、新闻报道奖。
凡我校教师报道我校正面积极向上的稿件，七、如遇特殊情况，由董事会、校委会特殊处理。
八、解释权归学校董事会、校委会。
泗水育才学校。
2023年9月6日
月考绩效考核方案
育英外国语学校月绩效考核方案。为切实加强教学管理提高教学成绩，调动教师抓教学的工作积极性，完成三a率90 的教学指标，特制订本考核方案。绩效考核分为两部分 过程管理考核和月考成绩考核，过程管理考核占40 月考成绩考核占60 一 过程管理考核按考核得分 40 所得。二 月考成绩考核按考核得分 60 所...
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活动方案初稿
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