阅读《阿米巴经营》感悟

发布 2021-10-19 18:59:28 阅读 8757

在“阿米巴经营“体系中培养有经营意识的人才也是非常关键的一步,一个团队只有有了有经营意识的领导者才能够制定出明确正确的目标,这是一个团队持续成长的基础,方向很重要。

阿米巴经营”最大的特点就是使每个阿米巴团体追求自身利益最大化,从而实现公司的整体利益的提高。再追求自身利益最大化的同时肯定会造成阿米巴之间的竞争,可能会造成利害关系的对立,这样很可能会损坏公司的利益,这时候就需要一种“法律“的裁定,要求领导者要像法律一样公平公正。所以让德才兼备的人做领导非常重要。

“阿米巴经营“是实现全体员工共同参与经营的,经营中,经营者需要尊重工人的立场和全力,让工人与经营者一样具有为公司整体做贡献的想法,消除劳资对立,像一个大家族一样,尊老爱幼,相互理解,帮助,共同为家族的兴旺发达而欢欣鼓舞,连成一个命运的共同体,一个充满爱的群体。让全体员工在成就公司的同时,实现自身价值的实现,使全体员工充满激情,为了共同的目标而一往无前。

《阿米巴经营》读后感

阿米巴经营 读书笔记。阿米巴经营 是稻盛和夫的经营之作,他在40年的时间内他创建了两家世界500强企业,是日本四大 经营之圣 稻盛和夫先生简单 直观 精辟的语言让我受益非浅,书中的许多精华都需要在实际工作中去认真的 深刻的去领悟,不可依葫芦画瓢的照抄照搬,要结合本企业 本部门的实际结合起来,不断完善...

阿米巴经营读后感

精选公文范文。阿米巴的经营思路是非常好的,但不能生搬硬套阿米巴的模式。以下是读后感栏目编辑为您整理的阿米巴经营读后感,欢迎阅读!阿米巴经营读后感 一 阿米巴的经营思路是非常好的,但不能生搬硬套阿米巴的模式。我认为部门众多 非多元化 生产链条长的企业可以尝试使用阿米巴的模式。而且阿米巴模式必然是伴随的...

阿米巴经营读后感

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