《阿米巴经营》读后感。
成为安科公司的正式员工已有1年多，从最初工作时的不知所措，到如今的主动思考，主动去为公司做一些事，跟公司的文化理念有一些关系。虽然之前没有接触过所谓的阿米巴经营，但有时能够从一些领导眼中看到阿米巴经营理念的影子。
在今年，开始逐步了解阿米巴经营，逐渐地开始尝试深刻了解及应用到现实生活中。所谓的“阿米巴经营”就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让公司的每一位员工都能够成为主角，主动参与经营，进而实现”全员参与经营。
经营理念，追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。我相信，只要把“追求正确的做人原则”这种经营哲学作为基础，经营者与员工齐心协力，认真实践本书所阐述的阿米巴经营，企业就一定能克服困难，取得可持续的成长与发展。
看过阿米巴经营这本书后，了解到的比较重要的一点就是，阿米巴经营以人心为基础开展经营，每一位员工都是主角。大家要相互信任，要想让公司的力量壮大，就必须以信任为纽带。在安科公司工作，学会了信任同事，作为一名技术人员，首先就是要对专业技术知识有非常熟悉的了解，然后就是和同事一起合作使得公司的产品得以改进和发展。
从而使公司能够更长远地发展下去，只有大家彼此之间的相互信任才能使工作做的更好。
自从了解了阿米巴经营的理念后，便开始有意或无意间运用这种工作或是经营理念。理论上阿米巴经营能够实现从最低层的普通员工和公司最高领导层的共赢的结果。很期望阿米巴经营的理念能为我们公司的发展带来很大的助益。
同时自己也争取自己能够像阿米巴经营理念中的一名员工，一方面可以为公司创造利润，另一方面体现自己的价值，最终达到与公司共同进步。
《阿米巴经营》读后感
阿米巴经营 读书笔记。阿米巴经营 是稻盛和夫的经营之作，他在40年的时间内他创建了两家世界500强企业，是日本四大 经营之圣 稻盛和夫先生简单 直观 精辟的语言让我受益非浅，书中的许多精华都需要在实际工作中去认真的 深刻的去领悟，不可依葫芦画瓢的照抄照搬，要结合本企业 本部门的实际结合起来，不断完善...
阿米巴经营读后感
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阿米巴经营读后感
阿米巴经营读后感 精选3篇 品味完一本名著后，想必你一定有很多值得好多分享的笔记，不妨坐下来好好写写读后感吧。是不是无从下笔 没有头绪？以下是为大家收集的阿米巴经营读后感 精选3篇 仅供参考，希望能够帮助到大家。稻盛和夫，日本著名实业家，人称日本 经营之圣 2021年以78岁的高龄出任日本航空公司c...