酒店筹备策划方案免费。
筹建期工作建筑期1目功能布局确立酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告。
开业前17周2内装修设计开业前17周3机电配置开业前17周4项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。
开业前17周、、工程部负责酒店每日跟进6编写各部门运作手册，、酒店开业后全面管理1经营11按照市场的需求及变化适当及相应地调整酒店经营方案与策略，争取最高的经营效益。
12充分利用利各种营销网络，不断开拓新的客源渠道。
13挖掘酒店潜力，包括开发新的产品和服务种类。
14不断检讨日常操作系统的设计与运作，有效的控制成本。
2管理21保持酒店高素质的服务水平。
22维护高效率的管理体系，并保持操作程序高度规范化。
23通过经常性的培训提高员工管理和技能水平，培养良好的学习意识形态，防止酒店的企业精神面貌老化。
24建立及维护其它优良的企业文化如提倡正确的价值观，鼓励优秀的表现及行为。
25对物业及其设施设备的高水平维护保养，确保酒店的营运顺畅及保障酒店物业价值的不断提升。
26发展、积累、巩固酒店的无形资产，同时创造酒店经济效益和社会效益，建立长期互补的关系。
项目前期筹备投资与回报分析1市区域商业市场调查11地理位置开业前20周。
酒店开业筹备方案之开业策划
1做好酒店开业前的筹备工作及开业计划，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义 对从事酒店管理工作的专业人士来说是一个挑战，同时又是一次经验的积累。根据董事会初步预定的开业时间，以及根据以往我在筹备其它酒店开业时的一些浅薄经验，以下谨我个人意见和需要注意的事项，供董事会领导参考 我将采用倒计时的手...
酒店开业筹备方案之开业策划
1做好酒店开业前的筹备工作及开业计划，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义 对从事酒店管理工作的专业人士来说是一个挑战，同时又是一次经验的积累。根据董事会初步预定的开业时间，以及根据以往我在筹备其它酒店开业时的一些浅薄经验，以下谨我个人意见和需要注意的事项，供董事会领导参考 我将采用倒计时的手...
酒店筹备酒店筹备期施工方案建议
前期我们公司又接了一个四星级酒店的管理运营项目 有幸被业主点名特聘为筹建准备运营顾问，经公司外派前往策划。来到荆都大酒店三四天时间，我根据所了解的部份施工工程状态，根据我的工作经验，提出以下建议。一 目前，所有装修吊顶部份 除外 马上面临着封顶阶段，特此我提出 中心空调管道系统 冷热水系统 所有弱电...