年度酒店员工活动方案

针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的情况，为了稳定员工队伍，减少人才流失，降低企业人力资源成本，我部拟定期开展多种形式的文化活动，增强员工对酒店的认同感，并为大家创造一个轻松愉快的生活、工作环境，充分调动员工的工作情绪，从而提高酒店的服务质量。具体活动方案如下：

一、目的：活跃员工业务文化生活，增强企业凝聚力，发挥团队合作精神，打造优良企业文化。

二、组织机构：

行政人事部为员工活动的主要责任部门，各职能部门负责协助。

三、活动形式：

1．除专业技能比赛以外的其他项目，以工余时间为主。

2．集体项目以部门为单位参加；个人项目由部门推荐或自愿报名；专业技能比赛由部门指派相关人员参予。

五、活动内容：

1．专业技能类：

酒店规章制度、员工守则、消防技能、做房、铺床、地毯清洁、摆台、、托盘、插花厨艺等。

以上项目由行政人事部根据酒店运作情况，拟定比赛规程，报总经理批准后实施。

2．员工生日聚会：

由行政人事部按每季度一次组织生日人员集体活动（吃生日蛋糕、唱生日歌）。

3．体育类：

1）集体项目：拔河、篮球、扑克、接力赛跑。

2）个人项目：棋类、乒乓球、羽毛球。

4．文艺类：

文艺表演、才艺比赛、卡拉ok比赛、员工联谊舞会。

5．其他：

1）淡季组织一次员工出游。

2）根据酒店经营情况，每月一次酒店ktv为住店员工开放一次。

六、奖励办法：

1．对专业技能比赛优胜人员可视情况给予浮升工资、发放奖金、发放证书等。

2．集体项目获胜部门，视酒店经营情况给予发放奖金、发放锦旗等。

3．个人项目优胜者给予发放奖金、发放证书等。

七、费用预算（附后）

八、设施需求（附后）

员工业余活动费用预算表。

文娱活动设施清单。

针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的情况，为了稳定员工队伍，减少人才流失，降低企业人力资源成本，我部拟定期开展多种形式的文化活动，增强员工对酒店的认同感，并为大家创造一个轻松愉快的生活工作环境，充分调动员工的工作情绪，从而提高酒店的服务质量。具体活动方案如下一目的活跃员工业务文化生活，增...

一活动目的。提升员工对酒店的归属感和认同度，凝心聚力，使广大员工真正地融入到酒店大家庭当中，更好地为酒店创造效益，并进一步丰富和加深酒店文化内涵。二活动时间。每季度一次，时间60分钟 15 00 16 00 具体日期视场地情况而定。三活动形式小吃联欢。四参加人员。当季度生日员工及所在部门经...