尊敬的各位领导、老师：
大家好，今天能在这发言，我感到很高兴。一个好的集体，没有领导的支持，同事的合作，家长的配合，班主任就是再有本事，也难以发挥作用，我的发言谈不上什么经验交流，只是从以下几个方面，粗浅地谈一谈班主任工作中的点滴做法，不当之处敬请大家批评指正。
一、首抓安全工作：
我和我的搭档***将安全教育放在工作首位，与科任教师共同开展和落实好安全教育工作。三年级的学生年龄小，自我监管能力弱，就需要我们经常进行教育指导。我利用晨会、班会对学生进行交通安全、饮食安全、突发事件安全的教育，培养孩子们的安全意识，使他们感受到生命的可贵。
除了老师蹲班外，我们班每天都有4位安全小卫士课余时间轮流在室外和室内进行”实时监控”,发现危险情况及时制止。
二、勤抓班级管理。
班主任工作要做到“脚勤，眼勤，嘴勤”。脚勤就是经常走到同学中去，多与学生接触交流；“眼勤”，就是经常去观察同学们的情况，以便及时掌握第一手材料。“嘴勤”，就是多找学生谈心，了解他们的内心世界，多与家长沟通，掌握学生在家的情况，这样我们对学生的教育就能收到事半功倍的效果。
而且这看似不经意的走、看、聊，或许会发现一些不和谐的事情并将它处理好。这样班主任就能真正了解班级的基本情况，及时掌握学生思想动态，及早发现学生存在的问题，对班级工作就会心中有数。
在班级管理过程中，我们还要勤表扬、勤鼓励。每一位学生都有自尊心、上进心、表现欲，多激励孩子的上进心，发现并抓住孩子的闪光点，给予适当的表扬与鼓励。这样不但可以增进师生间的友谊，而且还可以使学生的优点得以充分表现。
比如，我班的王义博同学，父母离异，孩子没人管，上课不遵守纪律，经常与同学打架，给同学起外号，在二年级就是让老师和同学很头疼的学生。开学初，我和***就主动找他谈话，相比以前发现他在纪律方面有很大进步，我们在班里及时对他进行了表扬，一有闪光的地方，我们就大大的鼓励他。他现在上课时也注意听讲了，学习也努力了。
在期末考试时由最后一名前进到了倒数第二名。
三、重抓班干部队伍建设。
一个好的班主任，要想使自己的班主任工作开展的得心应手，就要学会放开学生的手脚，让学生学会自己管理自己。这样，班主任工作才能进行的轻松愉快，而又有好的效果。而让学生自己管理自己，就要在班里培养好班干部，让班干部来代替老师管理班级。
虽然三年级学生还小，我总是向他们灌输把班级看成一个家的概念，那么三(4)班就是我们共同的家，温馨和睦的氛围需要每个家里的人来创造和维护。我们花力气培养班级小干部，通过小干部的凝聚作用带动全班学生，形成良好的氛围。苏盈月是我们班的班长，她组织管理能力很强。
如果老师有事不在教室，也不必担心，因为苏盈月会像小老师一样把班级管理得井井有条，大家十分佩服和服从她。也正是这样，许多小干部向苏盈月学习，工作能力强了许多。慢慢地，班级形成了较好的风貌。
黑板脏了“我”来擦，地脏了“我”来扫，铅笔断了“我”借你而且，在一些集体比赛或个人比赛中，许多学生都表现出了很强的集体主义荣誉感，竞争意识也加强了。在大家共同的努力下，我们班在学校组织的各项活动和比赛中都有较好的表现。例如写字比赛、体操比赛、唱歌比赛都取得了较好的成绩，我和孩子们都激动不已，对以后更是充满了信心。
四、严抓班级管理制度。
我们班从出勤，卫生、学习、纪律、好人好事等方面制定了切实可行的班级考核细则。每位学生起评分100分，期末100至150分为合格，200分以上为优秀，才有资格评选三好学生。80至100分为基本合格。
80分以下为不合格。
有扣分也有加分。但最大的特色在于，加分比扣分多，加分比扣分更容易。这样，学生才有参与的积极性。
班干部轮流执勤，记录班级发生的一切违纪和好人好事，严重违纪的要上报班主任处理。不管老师在不在教室，都有管理在。每周五，班长根据记录算出每位学生的合计得分，每周得分最高的孩子有机会得到学校发的《红领巾》或者是《少先队小干部》。
五、常抓家校沟通。
多数家长对待孩子的学习不够重视，在他们的观念里，教育只是老师的事情，家长所该做的事情就是挣钱供孩子读书，供他们吃喝穿戴，至于孩子学好学坏那是老师的事情。正是由于这种偏激看法的影响，许多孩子在学习上、在行为习惯上，很容易出现一些问题。为了让家长更好的了解学生的学习状况和在校表现，除了家长会和家校通这个平台外，我还抓住任何一次与家长见面的机会进行沟通交流。
见到接送学生的家长时我就主动和家长交流，反映孩子在校的表现，和家长的交谈中，获得学生的全面信息和宝贵意见。
班主任工作好像既有规律可循，但又没有固定的模式。凭着对事业的痴心、对学生的爱心、对工作的热心和对未来的信心，新学期我将扬长避短，竭尽全力，和我的搭档一起努力使我们班的工作更上一个新台阶！谢谢大家！
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